【文章內容簡介】
公共配套項目及開發(fā)間接費等;n 按月提供出動態(tài)成本分析報告(土建部分); l 審計配合工作n 對造價咨詢公司進行管理,各項審價工作協(xié)調 n 負責準備編制審計所需數據表格工作; n 負責審計的其他配合工作; l 合同及付款管理n 負責審核合同中有關經濟條款;n 負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作; l 日常管理 n 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據; n 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享; n 編制項目每月工程資金計劃; n 協(xié)助部門經理處理日常事物。安裝成本管理崗崗位職責 l 施工圖預算審核安裝工程n 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作; l 審核工程進度款n 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款(安裝部分),經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據;l 招投標工作n 對安裝工程和材料(設備)招投標工作,預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽;n 負責協(xié)助編制主體工程招標文件,對招標文件的經濟條款進行審核; n 對經濟標書進行分析; l 審核現場簽證變更n 負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審;n 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況; l 結算工作n 負責督促施工單位上報工程結算書; n 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料; l 動態(tài)目標成本n 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網及安裝甲供材料等;n 按月提供出動態(tài)成本分析報告(安裝部分); l 現場管理n 負責抽查現場有關工程量的準確性;n 負責督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》; l 合同及付款管理n 負責審核合同中有關經濟條款; l 日常管理n 負責總部成本管理軟件的日常數據管理工作; n 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享;成本信息管理崗l 施工圖預算審核(兼)—土建工程n 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作; l 審核工程進度預算n 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款,經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一;l 審核現場簽證變更n 負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審;n 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況; l 結算工作n 負責督促施工單位上報工程結算書; n 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料;n 負責對工程結算進行初審并按規(guī)定進行復審和終審; l 動態(tài)目標成本n 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤;n 按月提供出動態(tài)成本分析報告(簽證變更部分); l 現場簽證變更及檔案管理n 負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳; n 負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理; l 招投標管理n 負責招投標工程量清單計算; l 日常管理n 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據; n 負責每周部門例會紀要記錄及整理; n 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享; n 協(xié)助部門經理處理日常事物。第三篇:房地產企業(yè)成本控制部工作計劃房地產企業(yè)預算合約部工作計劃一、信息價收集總包招標前完成主材信息價格收集,包括鋼筋、混凝土、門窗、涂料等材料及設備租賃價格,人工工資,稅金等政策文件,預計2015年4月中旬完成。二、目標成本,圖紙完成,編制施工圖版目標成本,成本科目必須細致,以準確預估招標金額。三、合約規(guī)劃,根據圖紙及項目情況,編制完成合約規(guī)劃,并遵照目標成本進行招標工作。,原則上不突破目標成本,分清合同和繳費情況,預計2015年6月初完成。四、招標工作、咨詢單位、地勘等招標預計2015年2月15日之前完成投標工作。,報總部統(tǒng)一招標并配合相關工作。,大宗采購預留制造周期。五、動態(tài)成本 施工圖版目標成本及合約規(guī)劃完成后,及時進行動態(tài)成本編制工作,包含已發(fā)生費用、合同金額、預估待發(fā)生費用、簽證變更費用等,以形成控制動態(tài),跟蹤合同執(zhí)行情況并設置預警信息,本工作預計2015年6月底完成。六、合同管理根據合同管理辦法開展工作,編制項目公司合同管理細則,以形成項目公司合同會簽及流轉流程。本工作預計2015年4月底完成。七、合同執(zhí)行。,原則上不得辦理簽證,簽證辦理符合0地產制度要求。,實時跟蹤合同執(zhí)行情況,并預估可能要增加投資的地方,分析原因。八、咨詢單位管理,按照考核結果對咨詢單位支付服務費,對咨詢單位工作失誤或不負