房地產(chǎn)成本控制部管理制度和崗位職責(zé)-閱讀頁
2024-10-12 09:35本頁面
【正文】 其他工程造價信息資料收集集團內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣 有效使用集團下發(fā)的成本管理軟件標準合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核 審核并及時辦理各項合同的審批工作 審核并及時辦理各項付款的審批工作 審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作 按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳成本管理監(jiān)控評估參與工程、材料及設(shè)備的招投標工作參與合同有關(guān)經(jīng)濟條款的審核定期動態(tài)報告目標成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況定期和不定期抽查評估項目成本管理工作對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進行評估，提出意見對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責(zé)）進行監(jiān)督控制成本管理規(guī)范建設(shè)制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細則制定并完善目標成本管理體系 制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度培訓(xùn)指導(dǎo)組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)成本預(yù)結(jié)算管理預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理 成本管理部崗位職責(zé)成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)目標管理組織確定項目的目標成本；確定部門的工作目標及工作計劃；定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況；制定有效的成本控制方法；負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；造價審核組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；對造價工作完成部門內(nèi)的終審；組織重大結(jié)算工作及合同的談判；招投標工作參與公司所有招投標工作；制度建設(shè)組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；負責(zé)公司成本管理制度的制定；新項目投資測算組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；合同管理起草格式化標準合同文本；對上報合同進行審核；根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握；預(yù)決算管理負責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；部門管理培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； 部屬激勵和績效考核；負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；相關(guān)總協(xié)調(diào)工作負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。安裝成本管理崗崗位職責(zé) 施工圖預(yù)算審核安裝工程根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；審核工程進度款負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認的工程進度款 審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)；招投標工作對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標工作，預(yù)算員要負責(zé)對相關(guān)的投標單位的入圍進行審簽；負責(zé)協(xié)助編制主體工程招標文件，對招標文件的經(jīng)濟條款進行審核；對經(jīng)濟標書進行分析；審核現(xiàn)場簽證變更負責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；結(jié)算工作負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；動態(tài)目標成本負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）；現(xiàn)場管理負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準確性；負責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；合同及付款管理負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；日常管理負責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；成本信息管理崗施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；審核工程進度預(yù)算負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；審核現(xiàn)場簽證變更負責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；結(jié)算工作負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審；動態(tài)目標成本負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤；按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）；現(xiàn)場簽證變更及檔案管理負責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳；負責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理；招投標管理負責(zé)招投標工程量清單計算；日常管理配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；負責(zé)每周部門例會紀要記錄及整理；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常
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