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正文內(nèi)容

監(jiān)理年終小結(jié)合集5篇(編輯修改稿)

2025-10-12 04:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。如在8月20日順通建設(shè)(集團(tuán))項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的一批鋼筋與合同約定的品牌不符,我監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即下發(fā)通知,要求施工單位做好標(biāo)色,立即退場(chǎng),對(duì)類似事件處理,業(yè)主比較滿意。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在施工承包單位準(zhǔn)備施工前,我們要求施工承包單位提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)部門審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其內(nèi)容組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相背的條文給予指正,并要求修改后重新報(bào)審。其中,由業(yè)主發(fā)包的幾家分包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)、施工專項(xiàng)方案不及時(shí)、不合格的現(xiàn)象予以及時(shí)向業(yè)主反應(yīng),使之及時(shí)改正、重新編制審查,符合要求后審批通過(guò),并要求其嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。在監(jiān)理過(guò)程中,我們對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。例如,在結(jié)構(gòu)澆筑砼框架剪力墻梁板過(guò)程中,我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的馬凳設(shè)置較少,致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩踏、情況較為嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員暫停相關(guān)部位的砼澆筑,并立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,對(duì)少加、漏加馬凳的部位馬上按標(biāo)準(zhǔn)增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方同意其繼續(xù)澆筑砼,從而地控制了梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全文明的控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,而且在安、拆過(guò)程中采取旁站監(jiān)督,確保其安全,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求。監(jiān)理過(guò)程中,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性、安全性進(jìn)行了全面監(jiān)控。從開(kāi)工以來(lái)我們已經(jīng)經(jīng)歷了人貨電梯7臺(tái),塔吊共6臺(tái),對(duì)塔機(jī)和人貨電梯基礎(chǔ)施工澆筑時(shí)建立隱蔽驗(yàn)收和記錄。在安全文明施工控制方面,我們針對(duì)本工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。如在土方開(kāi)挖、回填階段要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、設(shè)備加工的安排和管理工作,尤其在地下車庫(kù)開(kāi)挖前提前督促施工方做好現(xiàn)場(chǎng)安排與施工的計(jì)劃和管理,避免影響其他樓座的正常施工,同時(shí)積極與各方協(xié)調(diào),保證工程順利進(jìn)行,從而保證了工程的進(jìn)度。(二)施工進(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;地基與基礎(chǔ)分部工程特別是混凝土灌注樁施工階段我項(xiàng)目監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,當(dāng)下班之后施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格后,接到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。(三)投資控制我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目工程進(jìn)行工程款支付控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程變更、工程量簽證,要堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)組織相關(guān)各方進(jìn)行探討、協(xié)商,并及時(shí)進(jìn)行如實(shí)簽認(rèn)。(四)合同管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。(五)信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確地組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部以及與業(yè)主、施工單位進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)勢(shì)態(tài)和有關(guān)建筑工程方面法律法規(guī)的發(fā)布、執(zhí)行情況。(六)內(nèi)業(yè)管理在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工/復(fù)工、停工、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理程師通知單等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題反映到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的有關(guān)要求及程實(shí)際情況的需要,我監(jiān)理公司編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:《旁站監(jiān)理記錄》、《平行檢驗(yàn)記錄》、《施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)賬》、《施工試驗(yàn)檢驗(yàn)見(jiàn)證臺(tái)賬》、督促安全文明施工的《工地安全檢查記錄表》等等。從而確保了工程資料實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。五、監(jiān)理工作成效在項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部以施工承包合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以揚(yáng)中市質(zhì)量與安全監(jiān)督站和江蘇坤潤(rùn)置地有限公司的指導(dǎo)為要求,積極投入工程施工的監(jiān)理工作。以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,認(rèn)真按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)原材料和分項(xiàng)、分部、單
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