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正文內(nèi)容

20xx建筑監(jiān)理年終工作參考總結(jié)【5篇】(編輯修改稿)

2025-01-17 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。按照監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔治理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,催促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)?! 《?、監(jiān)理部的工作方法及原則  總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建立工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建立質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保平安為操縱目的。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作?! ≡诠ぷ髦校鞅O(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建立工程委托監(jiān)理合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部治理,積極探究總結(jié)工作經(jīng)歷,使監(jiān)理工作表達(dá)出他的科學(xué)性,公正性?! ≡跇I(yè)主的效勞方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的治理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時(shí)催促承包單位推行全面質(zhì)量治理,促進(jìn)工程建立監(jiān)理水平不斷邁向新臺階?! ∪⒐こ藤|(zhì)量的操縱  將質(zhì)量操縱貫穿于工程建立的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于工程建立全過程的每一環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量操縱的原則,不僅對產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)展檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展檢查。不僅對構(gòu)成的產(chǎn)質(zhì)量量驗(yàn)收進(jìn)展操縱,還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)展質(zhì)量操縱?! こ藤|(zhì)量進(jìn)展檢查與驗(yàn)收時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量操縱操縱的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量操縱。堅(jiān)持“嚴(yán)格操縱、積極參與、熱情效勞”的監(jiān)理方法。  四、對今后開展的建議  市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)開展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直截了當(dāng)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)效勞。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:潛藏著宏大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和開展最寶貴的財(cái)富和源泉。  建立人才治理制度,提高員工的競爭認(rèn)識。立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲藏工作注重優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了構(gòu)成鼓舞機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核方法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵照“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。  隨著建立事業(yè)的蓬勃開展和監(jiān)理工作的不斷標(biāo)準(zhǔn),下一階段,我工程部將接著貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀緣故,我們還存在特別多缺乏之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美妙明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,加強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛奉獻(xiàn)一份力量。  建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)2021(四)  在過去的上半年里,在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的效勞主旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)  在xx工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞,在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求本人,樹立本身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡本人的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不明白或者本人不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)歷豐富的
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