【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 治理人員的責(zé)任制?！　：開工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批，工程監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象?！　：檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須通過法定檢測(cè)部門檢測(cè)，并有檢測(cè)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗?！　：對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)重妨礙的施工機(jī)械、設(shè)備(如：塔吊、磅秤、卷?yè)P(yáng)機(jī)、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)功能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量?！　：對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)展檢查與操縱。材料產(chǎn)質(zhì)量量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的根底。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展復(fù)試及見證取樣。沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。　?、谑轮胁倏v：　　A：協(xié)助施工單位完善工序操縱，把妨礙工序質(zhì)量的要素都納入治理狀態(tài)。如砼施工過程中進(jìn)展坍落度測(cè)定，冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度)、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)展測(cè)定，確定質(zhì)量操縱點(diǎn)?！　：監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)，有目的的進(jìn)展巡視和旁站，發(fā)覺咨詢題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改，如下次巡視發(fā)覺仍然沒有改正時(shí)，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù)，并由監(jiān)理人員進(jìn)展復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)理進(jìn)展旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序?！　：堅(jiān)持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的根底上報(bào)監(jiān)理部，假設(shè)內(nèi)容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后能夠進(jìn)展下道工序?！　：堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每月定期由工程總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出咨詢題研究處理，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面操縱的作用?！　：如發(fā)覺施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量治理制度未執(zhí)行，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建立單位對(duì)施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量咨詢題的工地專題會(huì)議》，在會(huì)議上分析緣故并制定相應(yīng)的整改措施?！　、圻M(jìn)度操縱：　　A：以預(yù)控為主，在工程施行過程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)操縱與靜態(tài)操縱相結(jié)合。開工前要求施工單位依照施工合同的工期要求，及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部依照施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展審查，看其是否符合進(jìn)度目的的要求，計(jì)劃制定是否合理可行，是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供給互相配套，如有重要的修正意見，要求施工單位重新申報(bào)?！　：要求工程經(jīng)理部依照審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏向及時(shí)采取措施，予以糾正、調(diào)整?！　：在日常的巡視過程中，發(fā)覺咨詢題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的妨礙?！　：針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的妨礙工程進(jìn)度的諸多要素，工程監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)展研究催促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、穿插作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化治理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松治理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，催促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建立單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提示建立單位盡早安排，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利妨礙?！　?3)平安治理：　　A：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程平安消費(fèi)治理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的平安消費(fèi)的法律、法規(guī)，建立行政主管部門的平安消費(fèi)的規(guī)章制度和建立工程強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)?！　：催促施工單位落實(shí)平安消費(fèi)的組織保證體系，建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制。　　C：催促施工單位對(duì)工人進(jìn)展平安消費(fèi)教育及分部分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底?！　：審核施工方案及平安技術(shù)措施。檢查并催促施工單位，按照建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的平安防護(hù)措施?！　：監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護(hù)、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查。每月進(jìn)展質(zhì)量平安綜合檢查，發(fā)覺違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停頓作業(yè)，發(fā)覺平安隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)峻的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建立單位?！　：審查施工單位工程經(jīng)理和專職平安消費(fèi)治理人員是否具備合法資歷。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告?！　?4)組織與協(xié)調(diào)：　　由于建立工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，因而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)才能的高低根本上決定了整個(gè)工程監(jiān)理部的成效優(yōu)劣?！　、偃绾翁幚砗门c業(yè)主的關(guān)系　　目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，因而從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到工程總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)展的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要過硬，不能輕易授人以柄，另外在說明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要留意分寸，盡量留有盤旋余地?！　、谌绾翁幚砗门c質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系　　代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象，由于監(jiān)視檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來施行的。假如施工單位素養(yǎng)好，監(jiān)理是比擬輕松的，由于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作再努力，也不可能面面俱到。假如施工單位現(xiàn)場(chǎng)治理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系，則監(jiān)理特別容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報(bào)批判，或者遭業(yè)主處分。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好本身工作，擅長(zhǎng)自我保護(hù)，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面方式要求整改。二是要催促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門，對(duì)工程的順利開展有著特別重要的妨礙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有特別強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全能夠做到與政府監(jiān)視部門的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼?！　、廴绾翁幚砗门c施工單位的關(guān)系　　實(shí)際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所給予的，不需要對(duì)施工單位低頭彎腰。反過來，施工單位又是追求利潤(rùn)最大化的，任何付出都是要求報(bào)答的，假如監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的。因而，對(duì)施工單位只有不驕不躁，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)展監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重?！　、苋绾翁幚砗帽O(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系　　本工程監(jiān)理部人員均來自于西安，流淌性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長(zhǎng)，每個(gè)總監(jiān)都希望本人的手下業(yè)　　務(wù)才能強(qiáng)，文化水平高，協(xié)調(diào)才能好，組織紀(jì)律性強(qiáng)?？蓪?shí)際往往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能?dú)擋一面。有的話不成文，錯(cuò)字連篇。有的態(tài)度僵硬，對(duì)施工單位頤指氣使。有的自以為是，不聽指揮。在監(jiān)理門檻低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)面前，一味強(qiáng)求高素養(yǎng)，低本錢的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。要留意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，除了那些自由散漫，喜愛制造不和諧要素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都能夠用其所長(zhǎng)。向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對(duì)新人要鼓舞其學(xué)習(xí)精神，盡快成才。對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。所以，在條件同意的情況下，必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取的?！　『贤卫?