20xx裝修監(jiān)理年終工作參考總結(jié)【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕嚴(yán)峻平安事故的發(fā)生。 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)開展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏，圓滿完成了2021年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息治理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)： 2021年x月x月本人主要擔(dān)x、x樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了x樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我不斷堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本人，熱愛本人的本職工作。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求本人，嚴(yán)格履行本人的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地處理實(shí)際征詢題。生活中，可以尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同志處理生活與學(xué)習(xí)上的難題?！ 」さ卦诤贤约艾F(xiàn)場治理方面較為混亂。個(gè)別工程在未招標(biāo)的情況下，建立單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：x樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何材料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交付作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的治理，導(dǎo)致了現(xiàn)場治理較混亂的場面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。覺察過程中存在的征詢題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度?！ ?yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建立單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至xx點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目的?！ ?008年x月至xx月本人被調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場治理以及信息治理工作?！ ∽鳛樾畔⒅卫恚紫让鞔_了其特點(diǎn)：①、信息量大，關(guān)系復(fù)雜。②、信息治理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，防止疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師施行操縱的按照又是監(jiān)理決策的按照，仍然協(xié)調(diào)工程建立有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或材料名目眾多，為方便查詢就需要對其進(jìn)展一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的： 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢?，F(xiàn)場材料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)治理的，我已催促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場類材料方面的治理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，根本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化征詢題，但凡不明白的我都會(huì)積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)確實(shí)研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有如此才能將月報(bào)做到完善?！ 』貞浺荒甑墓ぷ?，出過力，流過汗，在確信成績的同時(shí)，本人仍存在較多的缺乏之處：有時(shí)認(rèn)為本人行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈敏。由于知識(shí)面不廣和對標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策才能有所欠缺，不能特別好地、全面地協(xié)調(diào)工作。統(tǒng)籌安排才能較差，考慮征詢題不夠全面。計(jì)劃在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)治理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)才能。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有按照，給施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度。嚴(yán)守公司紀(jì)律。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的有用性。建立完善的各類臺(tái)帳治理表格，確
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