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正文內(nèi)容

監(jiān)理年終小結(jié)合集5篇-展示頁

2024-10-12 04:09本頁面
  

【正文】 度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求,項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師沈建華主持下又一次訂立了監(jiān)理例會制度、早會制度、崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度公布,督促項(xiàng)目監(jiān)理部所有成員努力工作,為業(yè)主熱情服務(wù)、為工程盡職盡責(zé)。第二篇:監(jiān)理小結(jié)揚(yáng)中浩云灣一期工程項(xiàng)目2011監(jiān)理總結(jié)揚(yáng)中浩云灣一期工程2011年在江蘇坤潤置地有限公司、揚(yáng)中市質(zhì)量與安全監(jiān)督站和公司的正確指導(dǎo)和支持下,以及舜杰建設(shè)(集團(tuán))、順通建設(shè)(集團(tuán))有限公司的配合下,浩云灣一期工程監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持以“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”,以及公司的五、四、二文化理念宗旨作為中心指導(dǎo)思想,認(rèn)真依據(jù)委托的監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作,作好“四控、二管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),駐地監(jiān)理人員廉潔自律,格盡職守,對浩云灣一期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)督和控制,較好的完成2011階段性各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理任務(wù),現(xiàn)將2011監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況揚(yáng)中市浩云灣一期工程,由江蘇坤潤置地有限公司開發(fā),上??辈煸O(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),舜杰建設(shè)(集團(tuán))、順通建設(shè)(集團(tuán))有限公司施工,上海福達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理,地處揚(yáng)中市中電大道西側(cè)建設(shè)路南側(cè),交通便利,人文地理環(huán)境優(yōu)越,其中在建的樓號,包括2010年開始的1222222332樓和今年開的1116樓,本工程設(shè)計(jì)由高層、小高層、商鋪、會所組成,特別是2228專家樓立體莊嚴(yán)又高貴,其中28樓成為揚(yáng)中市住宅小區(qū)的至高點(diǎn),為揚(yáng)中市添加美麗的畫卷。建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度。統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),愿與監(jiān)理密切配合,共同提高工程質(zhì)量。監(jiān)理工程師都要到現(xiàn)場去檢查,這樣做能有效防止出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行返工的現(xiàn)象發(fā)生。(二)、改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制,改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。因?yàn)槲覀兪鞘軜I(yè)主的委托,業(yè)主能否妥善考慮、處理問題,對我們的工作影響至關(guān)重要。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況等。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。工地現(xiàn)場管理方面較為混亂,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。第一篇:監(jiān)理年終小結(jié)工作年終總結(jié)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了2012年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):2012年XX月XX日至今本人主要擔(dān)XXXXXXXXX的監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。通過近一年的工作有如下心得:一)、我認(rèn)為要想真正監(jiān)理到位,不僅需要有管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)較高、辦事公正、踏實(shí)認(rèn)真、不辭辛苦的監(jiān)理人員,更需要業(yè)主及各有關(guān)方面的支持和配合。例如業(yè)主選擇的施工隊(duì)伍素質(zhì)太差,購進(jìn)的材料質(zhì)量不合格,應(yīng)辦的手續(xù)不健全等等,這些因素都會直接影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。(三)、如發(fā)生質(zhì)量問題時,對質(zhì)量問題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不要去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任和原因。(四)、監(jiān)理的言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;時刻注意自身形象和做人準(zhǔn)則,嚴(yán)守公司紀(jì)律。由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。嚴(yán)守公司紀(jì)律。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。二、監(jiān)理概況(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合本工程實(shí)際情況,考慮項(xiàng)目監(jiān)理人員的性格個性、年齡層次以及專業(yè)水平,公司由原來袁民為首的項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成,在今年5月調(diào)整為以沈建華同志為本項(xiàng)目工程總監(jiān)理工程師,并重新組建了一個技術(shù)過硬,業(yè)務(wù)熟練的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由沈建華總監(jiān)理工程師,施林福、張宏志、龔正強(qiáng)、莊來觀、楊均青、楊洋等各專業(yè)監(jiān)理工程師和資料員組成,進(jìn)駐工地后有序的開展監(jiān)理工作,深受上級主管部門和業(yè)主的一致好評。各專業(yè)監(jiān)
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