服裝出租可行性創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-01-05 17:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程學(xué)院東校區(qū)，寧波輕紡職業(yè)技術(shù)學(xué)院等 其他北高校為輔的服務(wù)對(duì)象 。 以寧大為例， 各院校每個(gè)學(xué)期 至少 舉辦 兩 場(chǎng) 晚會(huì) ， 一場(chǎng)辯論賽，一次雙代會(huì)以及其他 各種形式的的晚會(huì)、賽事。 寧大目前有 18個(gè)學(xué)院，各院校每學(xué)期加起來(lái)十幾場(chǎng)，乃至幾十場(chǎng)晚會(huì)賽事。基于這個(gè)市場(chǎng)，我們制定了一下采購(gòu)銷售計(jì)劃： 服裝成本表 正裝 禮服 民族服裝 合計(jì) 單價(jià) 69 75 79 數(shù)量 8 22 15 服裝成本 552 1650 1185 3387 運(yùn)輸成本（兩年合計(jì)）每次 1人，一次補(bǔ)貼 20元 交通費(fèi) 人工補(bǔ)貼費(fèi) 合計(jì) 公交費(fèi) 的士費(fèi) 次數(shù) 1 費(fèi)用 32 196 各種成本費(fèi)用匯總表 成本類型 服裝成本 房租 運(yùn)輸費(fèi)用 宣傳費(fèi)用 合計(jì) 服 裝 類 型 服 裝 情 況 成 本 類 型 成 本 情 況 9 / 25 費(fèi)用 3387 0 35 成本類型 熨斗，熨衣板 衣架，鏡子 服裝維護(hù) 簡(jiǎn)單裝潢 合計(jì) 費(fèi)用 128 86 90 55 359 總 營(yíng)運(yùn)成本，即所需要的流動(dòng)資金 840 元（估值）。 第一學(xué)期投資收入表（估計(jì)市場(chǎng)份額占 70%） 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3675 正裝收入 0 0 0 105 140 70 315 禮服收入 0 0 70 1295 105 720 2190 民族服裝收入 0 0 45 675 135 315 1170 其他業(yè)務(wù)收入 0 表演服裝收入 0 0 0 0 0 0 0 營(yíng)業(yè)外收入 80 （營(yíng)業(yè)外收入，主要是對(duì)破損衣物收的賠償費(fèi)用， 20元 /件，根據(jù)測(cè)算損壞服裝 4件，合計(jì) 80元） 。 第二學(xué)期投資收入（估計(jì)約占市場(chǎng)份額的 50%） 1 2 3 4 5 6 合計(jì) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2095 正裝收入 0 0 35 35 105 70 245 禮服收入 0 0 275 125 175 625 1200 民族服裝收入 0 0 105 150 70 325 650 月 份 收 入 類 型 月 份 收 入 類 型 10 / 25 其他業(yè)務(wù)收入 300 表演服裝收入 0 0 0 0 300 0 300 營(yíng)業(yè)外收入 50 （這學(xué)期 營(yíng)業(yè)外收入因?yàn)闃I(yè)務(wù)量較少，所以破損服裝預(yù)計(jì) ，合計(jì) 50元） 第三學(xué)期投資收入表（估計(jì)市場(chǎng)份額占 40%） 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 主營(yíng)業(yè)務(wù) 收入 2425 正裝收入 0 0 0 175 140 70 385 禮服收入 0 0 40 740 60 360 1200 民族服裝收入 0 0 72 552 72 144 840 其他業(yè)務(wù)收入 0 表演服裝收入 0 0 0 0 0 0 0 營(yíng)業(yè)外收入 40 （第三學(xué)期，服裝質(zhì)量下降，價(jià)格下降，預(yù)計(jì)每件 10元，合計(jì) 10*4=40元） 第四學(xué)期投資收入表（估計(jì)市場(chǎng)份額占 30%） 1 2 3 4 5 6 合計(jì) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1565 正裝收 入 0 0 35 35 105 70 245 禮服收入 0 0 220 100 140 500 960 民族服裝收入 0 0 60 80 40 180 360 其他業(yè)務(wù)收入 360 表演服裝收入 0 0 0 0 360 0 360 月 份 收 入 類 型 月 份 收 入 類 型 11 / 25 營(yíng)業(yè)外收入 （最后一年的營(yíng)業(yè)外收入，不僅包括損失收入，還包括固定資產(chǎn)殘值收益，共計(jì) 元） 兩年收入?yún)R總表 第一學(xué)期 第二學(xué)期 第三學(xué)期 第四學(xué)期 合計(jì) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 9760 正裝收入 315 245 385 245 1190 禮服收入 2190 1200 1200 960 5550 民族服裝收入 1170 650 840 360 3020 其他業(yè)務(wù)收入 660 表演服裝收入 0 300 0 360 660 營(yíng)業(yè)外收入 80 50 40 合計(jì) 固定資產(chǎn)折舊： 1．固定資產(chǎn)賬面價(jià)值 =3387+128+86=3601 元 2．固定資產(chǎn)凈殘值率： 10% 3．折舊方法：直線法 4．為了和現(xiàn)金流量圖相呼應(yīng)，所以在計(jì)算固定資產(chǎn)折舊時(shí)分為四期， 每期折舊額 =（ 36013601*10%） /4= 元 月 份 收 入 類 型 12 / 25 銷售數(shù)量和單價(jià)的匯總表 第一年度，從下學(xué)期 7月份開始 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 正裝 單價(jià) 35 元 /件 數(shù)量 0 0 0 3 4 0 0 0 1 1 3 2 金額 0 0 0 105 140 0 0 0 35 35 105 70 禮服 單價(jià) 50 元 /件 數(shù)量 0 0 0 0 金額 0 0 70 1295 105 770 0 0 275 125 175 625 民族服裝 單價(jià) 45 元 /件 35 元 /件 數(shù)量 0 0 1 15 3 7 0 0 3 4 2 9 金額 0 0 45 675 135 315 0 0 105 140 70 315 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 正裝 單價(jià) 35 元 /件 數(shù)量 0 0 0 5 4 0 0 0 1 1 3 8 金額 0 0 0 175 140 0 0 0 35 35 105 280 禮服 單價(jià) 50 元 /件 數(shù)量 0 0 0 0 2 10 金額 0 0 40 740 60 440 0 0 220 100 140 500 民族服 單價(jià) 24 元 /件 20 元 /件 月 份 類 型 月份 份 類 型 13 / 25 裝 數(shù)量 0 0 3 23 3 6 0 0 3 4 2 9 金額 0 0 72 552 72 144 0 0 60 80 40 180 第五部分 管理團(tuán)隊(duì)與組織模式 1. 組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)： 1） 初期： 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期將會(huì)采用職能部門化的組織結(jié)構(gòu) ,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)營(yíng)銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理和客服副總經(jīng)理和人力資源部長(zhǎng)。而這些都將由公司初期具有不同專業(yè)背景優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)始人擔(dān)任，我們還將聘請(qǐng)具有資深經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)顧問(wèn)
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