【正文】 23 / 25 愛(ài)護(hù)程度與是否及時(shí)歸還主要依靠顧客的信用程度，所以控制好這方面的成本是至關(guān)重要的一部分。該項(xiàng)目投資回收期較短，是一項(xiàng)不可多得的風(fēng)險(xiǎn)投資。 2） 中后期： 當(dāng)公司規(guī)模到一定程度后，我們會(huì)采取區(qū)域部門化的組織結(jié)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的管理隊(duì)伍，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，這樣有利于企業(yè)因 地制宜開(kāi)展不同的策略。因此演出服的需求量也很可觀。所以，在大學(xué)園區(qū)正裝租賃也有很大的市場(chǎng)。 第二部分 產(chǎn)品介紹及行業(yè)現(xiàn)狀 一． 產(chǎn)品介紹 租賃，是一種以一定費(fèi)用借貸實(shí)物的經(jīng)濟(jì)行為。 在財(cái)務(wù)計(jì)劃這一塊，依據(jù)市場(chǎng)分析以及合理的推算 ,發(fā)現(xiàn)服裝租賃在校園內(nèi)還是有著較強(qiáng)的盈利能力和不錯(cuò) 的市場(chǎng)前景 ,同時(shí)注重財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿的使用 ,再風(fēng)險(xiǎn)適度的情形下 ,追求利潤(rùn)的最大化 . 對(duì)于 資金需求狀況 ，租賃行業(yè)的資金流轉(zhuǎn)并不是很強(qiáng)，主要是用于購(gòu)進(jìn)一些市場(chǎng)需求量大的服裝，根據(jù)我們的先期投資，我們會(huì)在利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上慢慢擴(kuò)大規(guī)模，積累資金。另外，學(xué)生在大學(xué)期間有很多場(chǎng)合需要正裝出席，但很多大學(xué)生由于考慮到穿的機(jī)會(huì)不多而并沒(méi)有為自己購(gòu)置一套正裝。我們學(xué)校有白樺林、霽云、淺溪等劇社，每個(gè)學(xué)期都會(huì)舉辦幾場(chǎng)話劇，而且像迎新晚會(huì)，元旦晚會(huì)等晚會(huì)也不計(jì)其數(shù)。除此之外，公司還將利用豐富的校園人才資源，為不斷壯大儲(chǔ)備后備人才。 投資回收期法 靜態(tài)投資回收期表 單位：元 年 份 各學(xué)期的凈現(xiàn)金流量 學(xué)期末累計(jì) NCF 學(xué)期末尚未回收的投資余額 原始投資 4000 第一學(xué)期 第二學(xué)期 第三學(xué)期 第四學(xué)期 預(yù)計(jì)回收期 = 投資回收期 PP=2+，即將于 2021 年 10 月份收回投資。 三． 其他風(fēng)險(xiǎn) 不可抗拒和不可預(yù)測(cè)事件的出現(xiàn)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目 的經(jīng)營(yíng)損失 第 十 部分 結(jié)論與建議 一．總結(jié)評(píng)價(jià) 通過(guò)從背景，市場(chǎng)，產(chǎn)品，資金，收益等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了全面細(xì)致的可行性研究，我們看到服裝租賃的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)闊，供不應(yīng)求的局面可以預(yù)見(jiàn)，這正是項(xiàng)目得以生存和發(fā)展的一大動(dòng)力來(lái)源，此項(xiàng)目不用投入大量經(jīng)費(fèi)，也不用受制于一家或幾家供應(yīng)商的產(chǎn)品，直接面向海量市場(chǎng)，一旦市場(chǎng)打開(kāi)，市場(chǎng)份額很大，市場(chǎng)占有率高，穩(wěn)定性強(qiáng)，具有投資潛力，值得投資開(kāi)發(fā)。 7 數(shù)據(jù)分析 宋妮 根據(jù)基本數(shù)據(jù)編制各類財(cái)務(wù)不報(bào)表，綜合利用各類財(cái)務(wù)指標(biāo)深入分析該項(xiàng)目的可行性。所以我們必須多方考察，選擇信譽(yù)度高的網(wǎng)上供貨商合作，同時(shí)完善的財(cái)務(wù)控制體系，組內(nèi)成員分工明確，權(quán)責(zé)分明。 （ 5） 熨斗，熨衣板 ： 128元 衣架，鏡子 ： 86元 （ 6） 服裝維護(hù) ，洗衣費(fèi)： 90 元 （ 7） 簡(jiǎn)單裝潢 ： 55 元 合計(jì) ： 元 第 八 部分 經(jīng)濟(jì)效益 一．經(jīng)營(yíng)成果 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表預(yù)測(cè) 16 / 25 單位：元 項(xiàng) 目 第一學(xué)期 第二學(xué)期 第三學(xué)期 第四學(xué)期 合計(jì) 一、營(yíng)業(yè)收入 3675 2395 2425 1925 10420 減：營(yíng)業(yè)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加 0 0 0 0 0 銷售及管理費(fèi)用 35 財(cái)務(wù)費(fèi)用 0 0 0 0 0 資產(chǎn)減值損失 加：公允價(jià)值變動(dòng)凈收益 投資凈收益 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加：營(yíng)業(yè)外收入 80 50 40 減：營(yíng)業(yè)外支出 0 0 0 0 0 三、利潤(rùn)總額 減：所得稅 0 0 0 0 0 四、凈利潤(rùn) 五、每股收益： （一）基本每股收益 （二）稀釋每股收益 加：年初未分配利潤(rùn) 0 可供分配的 利潤(rùn) 提取盈余公積 0 0 0 0 可供股東分配的利潤(rùn) 支付股利 0 0 0 0 未分配利潤(rùn) 17 / 25 二． 數(shù)據(jù)分析 現(xiàn)金流量表 單位：元 項(xiàng)目 第一學(xué)期 第二學(xué)期 第三學(xué)期 第四學(xué)期 合計(jì) 現(xiàn)金流入 投資者投入 4000 當(dāng)期銷售收 入 3675 2395 2425 1925 10420 營(yíng)業(yè)外收入 80 50 40 合計(jì)： 7755 2445 2465 現(xiàn)金支出 購(gòu)置固定資產(chǎn) 3656 0 0 0 3656 支付給職工的費(fèi)用 0 0 銷售及管理費(fèi)用 35 運(yùn)營(yíng)成本 90 合計(jì)： 現(xiàn)金凈流量 加：期初現(xiàn)金額 0 12665 減：償還長(zhǎng)期借款 0 0 0 0 0 期末現(xiàn)金余額 18 / 25 三． 投資可行性分析 下面從凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率法、獲利指數(shù)法 、 總投資收益率 以及折現(xiàn)回收期法 來(lái)具體討論投資的可行性?？偨?jīng)理下設(shè)營(yíng)銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理和客服副總經(jīng)理和人力資源部長(zhǎng)。由此可以看出，服裝租賃機(jī)構(gòu)在高校的市場(chǎng)很廣闊。 我們的業(yè)務(wù)主要定位于 服裝租賃 這一塊，包括各種服裝， 包括晚禮服，演出服，西裝等等。 4 / 25 我們的市場(chǎng)主要 集中在寧波北高教園區(qū)，主要包括寧波大學(xué)、寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)校、寧波工程學(xué)院東校區(qū)、寧波輕紡職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校。如今，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)的租賃市場(chǎng)極為火爆。所以，我們團(tuán)隊(duì)得出結(jié)論：在寧波北高教園區(qū)開(kāi)展一個(gè) 經(jīng)營(yíng)管理得當(dāng)?shù)姆b租賃項(xiàng)目是非常有利可圖，且有發(fā)展前景的。 所以我們只要克服這些已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，再加上我們?cè)趯W(xué)校里的人脈關(guān)系，只要妥善經(jīng)營(yíng)，前景將會(huì)一片光明。 初期 少進(jìn)試 租 ，然后 再 適量進(jìn)貨。還存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，解決問(wèn)題能力資源還有待提升。 第十 一 部分 附 件 問(wèn)卷設(shè)計(jì) 你擁有自己的正裝或禮服嗎？ A．有 B..沒(méi)有 你認(rèn)為我們大學(xué)生在下面那些場(chǎng)合需要正裝出席？ 你參加學(xué)生組織的數(shù)量 ~1 ~3 個(gè)以上 你曾經(jīng)向朋友、老師、同學(xué)借過(guò)正裝嗎？ B,沒(méi)有 向朋友、 老師、同學(xué)等借正裝曾遇到下列那些問(wèn)題？ 、不方便 、顏色、款式等不合適 24 / 25 、統(tǒng)一、成套借正裝困難 你希望學(xué)校有正裝租賃的機(jī)構(gòu)嗎？ B,不希望 你覺(jué)得租衣服的時(shí)候你受什么因素的影響？ 你愿意正裝租賃機(jī) 構(gòu)提供哪些