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正文內(nèi)容

yes服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(留存版)

  

【正文】 上加價(jià)30%,零售商場(chǎng)再加價(jià)30%。成本是每項(xiàng)生產(chǎn)工序的費(fèi)用總和:裁剪,車縫,洗滌,整理費(fèi)(包括熨壓,修飾,釘紐扣,檢查,釘標(biāo)簽,上掛牌和包裝),再加上輔料費(fèi)用(如標(biāo)簽,里布,襯布,紐扣,肩墊和拉鏈)。通過(guò)系統(tǒng)核算科學(xué)的管理主料是企業(yè)需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。本服裝生產(chǎn)管理和傳統(tǒng)作業(yè)對(duì)比:(一)、傳統(tǒng)作業(yè)分析:;、報(bào)價(jià)、明確交貨期和快速處理訂單;、散料的種類、數(shù)量繁雜,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重;,補(bǔ)借面料情況混亂,耽誤正常生產(chǎn);,收發(fā)貨混亂,造成控制困難;,無(wú)法做到在人員設(shè)備不增加的情況下提高生產(chǎn)效率。假設(shè)扣率25%不變,供應(yīng)商可結(jié)150*(125%)=,但這150元的銷售里券占了50元,現(xiàn)金只有100元,這樣就虧了。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。成功上市得到的資金一方面為企業(yè)發(fā)展增添了后勁,拓寬了運(yùn)作的范圍和規(guī)模,另一方面也為創(chuàng)業(yè)資本家的撤出創(chuàng)造了條件三、市場(chǎng)與營(yíng)銷策略及經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)總體分析: 在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。任何商品和服務(wù)都是有價(jià)值的,關(guān)鍵是如何進(jìn)行評(píng)估。在各所高校建立自己的創(chuàng)新服裝設(shè)計(jì)大賽,來(lái)提高公司服裝新穎度,并招收人才進(jìn)入公司,且達(dá)到廣告宣傳的作用。公司訓(xùn)言:刺的青春,辣的眼神,辣出完美青春。消費(fèi)者對(duì)服裝的需求是推動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展的主要力量。我們公司便要緊緊抓住市場(chǎng),爭(zhēng)取將自己的品牌國(guó)際化。c送禮品――含雨傘、煙灰缸、圍巾、皮夾、抱枕、打火機(jī)、襪子、香水、臺(tái)歷等。而供應(yīng)商如果進(jìn)貨價(jià)是5折,就一分錢沒(méi)賺,而不打折的話,150元的銷售,供應(yīng)商可以賺150*(125%)150*50%=。企業(yè)的決策者據(jù)此可以加強(qiáng)資金的管理。工票管理 工票管理子系統(tǒng)主要對(duì)服裝行業(yè)的一個(gè)重要工序標(biāo)簽——工票進(jìn)行處理,以此來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí)統(tǒng)計(jì)工人計(jì)件工資,對(duì)工票采集可以采用傳統(tǒng)的條碼掃描技術(shù)和RFID數(shù)據(jù)采集技術(shù)?! ∫粔K布在定型后的重量假設(shè)是185G,面積是1M2,此塊布在經(jīng)過(guò)洗水后,因?yàn)榭s水率的關(guān)系,所以只是面積上縮小了,重量是不會(huì)改變的。一位朋友在一家大型購(gòu)物中心經(jīng)銷一個(gè)品牌男裝,夏天的一件T恤衫進(jìn)價(jià)100多元,賣400多元,這樣即使是打5折,照樣有利可圖。店涉及到裝修和租金,成本也著實(shí)不低。宋女士于1993年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位,主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用,并于1996年取得華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及系統(tǒng)架構(gòu)碩士學(xué)位。從總的方面來(lái)看,經(jīng)營(yíng)情況良好。長(zhǎng)期償債能力分析 (一)資產(chǎn)負(fù)債率 資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)單位人民幣千元項(xiàng)目2012年末2011年末負(fù)債總額1,649,617867,847總資產(chǎn)額4,835,1323,734,434資產(chǎn)負(fù)債率 % ,%,%,主要是因?yàn)?012年期間向銀行借款292,184千元 ,但是YES公司資產(chǎn)負(fù)債率總體任然處于較低水平,具體長(zhǎng)期償債能力如何還得比較歷年數(shù)據(jù),才能得出結(jié)論。資產(chǎn)收益率充分體現(xiàn)了投資者投入公司的自有資本獲取凈收益的能力,突出反映了投資與報(bào)酬的關(guān)系,是評(píng)價(jià)公司資本經(jīng)營(yíng)效益的核心指標(biāo)。)。%。盈利結(jié)構(gòu)的分析20112012年的利潤(rùn)總額構(gòu)成表   年度項(xiàng)目2012年2011年金額(千元)比重(%)金額(千元)比重(%)利潤(rùn)總額14156001001013556100營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14196391032514其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)1061161767579補(bǔ)貼收入3315615231投資收益4405912202營(yíng)業(yè)外收支凈額4036-18958-分析結(jié)論:企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較為穩(wěn)定,波動(dòng)不大,由于主營(yíng)業(yè)是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源,所以帶來(lái)的盈利時(shí)間和能力可以持續(xù)一段時(shí)間,但仍需要不斷的擴(kuò)展業(yè)務(wù),或者增加主營(yíng)業(yè)務(wù)在利潤(rùn)總額中的比重。=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額2012年的成本費(fèi)用利潤(rùn)率=1415600/4122497*100%=%2011年的成本費(fèi)用利潤(rùn)率=1013556/1766865*100%=%2012年比2011年在成本控制方面的能力有大幅度的下降,每百元少創(chuàng)造23元的利潤(rùn),主要是2012年由于匯兌虧損較為嚴(yán)重,增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,造成了成本的增加。加入YES之前,李女士在長(zhǎng)東集團(tuán)工作,并榮獲長(zhǎng)東集團(tuán)“全國(guó)銷售冠軍”。當(dāng)然,當(dāng)網(wǎng)店做到一定程度,擁有了老客戶,就能夠掌握定價(jià)主動(dòng)權(quán)。服裝銷售的中間環(huán)節(jié)中包括經(jīng)銷商、品牌代理商和零售商場(chǎng)?! ? 梭織服裝及縫接針織服裝生產(chǎn)工序相同,雖然所用的布產(chǎn)結(jié)構(gòu)與設(shè)備/機(jī)械可能不一樣,但不會(huì)顯著影響生產(chǎn)成本。其中主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)是整個(gè)生產(chǎn)管理子系統(tǒng)重點(diǎn),是正確地平衡生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn),保證如期出貨的重要保障。從整體看,服裝生產(chǎn)管理的任務(wù)就是運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制的職能,把投入生產(chǎn)過(guò)程的各種生產(chǎn)要素有效地進(jìn)行組合,形成一個(gè)有機(jī)的服裝生產(chǎn)管理體系。參加活動(dòng)后,供應(yīng)商結(jié)算是以含券銷售額來(lái)計(jì)算的。同類店鋪聚集。(3)成長(zhǎng)期 產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入開發(fā)階段,并有數(shù)量有限的顧客試用(4)擴(kuò)張期 開始出售產(chǎn)品和服務(wù),但支出仍大于收入(5)獲利期 在這一階段,公司的銷售收入高于支出,產(chǎn)生凈收入,我們?cè)谶@一階段會(huì)通過(guò)發(fā)行股票上市籌集部分資金。商業(yè)價(jià)值不同于市場(chǎng)價(jià)值。主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面,以潮流和新型試衣技術(shù)為主打吸引現(xiàn)在的年輕人,開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。公司廣告:飄向YES,神馬都是浮云! 創(chuàng)業(yè)理念:引入中國(guó)服裝設(shè)計(jì)及銷售新體系,創(chuàng)新市場(chǎng)。隨著社 會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)服裝的需求不斷由低 層次向高層次發(fā)展,服裝市場(chǎng)需求出現(xiàn)了以下特點(diǎn)和趨勢(shì)。(1)市場(chǎng)細(xì)分:a性別細(xì)分女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)時(shí)尚,是時(shí)尚個(gè)性的代表。(2)滿就減減現(xiàn)金、減零頭(比如康奈皮鞋的“碼上減現(xiàn)金”活動(dòng))。c “只送不收”和“只收不送”兩種情況例一:商場(chǎng)做滿100送50活動(dòng),損失率33%,在比較仁慈或不夠強(qiáng)勢(shì)情況下對(duì)于參加活動(dòng)的A專柜,商場(chǎng)扣率為45%。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)的變化合理規(guī)劃企業(yè)的財(cái)物資源,提高資金周轉(zhuǎn)率。與此同時(shí),由于工序的編排同生產(chǎn)進(jìn)度聯(lián)系在一起,所得報(bào)表可以反映生產(chǎn)進(jìn)度?! 《ê罂酥兀?85G*面積:1M*1M  直縮水率:8% 橫縮水率:8%  洗后布重:185G  洗后長(zhǎng)度 :100CM*(18%)=92CM  洗后寬度:100CM*(18%)=92CM  洗后克重:克重GM/長(zhǎng)CM/寬CM*10000CM2=GM/M2  185/92/92*10000=218。至于那些折扣幅度特別大的服裝,多數(shù)都是放了好幾年的庫(kù)存,基本上是按成本價(jià)處理。經(jīng)營(yíng)難度由于涉及到體感技術(shù),經(jīng)營(yíng)難度應(yīng)該比傳統(tǒng)的更低。黃金蘭:主要?jiǎng)?chuàng)辦人,首席信息官YES公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一,首席信息官,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站財(cái)產(chǎn)和社區(qū)、客戶關(guān)系及公共關(guān)系的策略規(guī)劃和發(fā)展工作。(2)收支分析①主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng),2012年比2011年增長(zhǎng)了36%。(二)產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額247。YES的該指標(biāo)屬于比較穩(wěn)定的情況,說(shuō)明在這2年內(nèi)公司自有資產(chǎn)獲取收益的能力和運(yùn)營(yíng)效益急速上升,對(duì)企業(yè)投資人、債權(quán)人的利益保證程度大大地提高了。改革開放以來(lái)服裝工業(yè)是我國(guó)發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,%%高出5個(gè)百分點(diǎn)。3管理能力 團(tuán)隊(duì)能夠有效地發(fā)展企業(yè),并合理規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策服裝行業(yè)的良好運(yùn)行拉動(dòng)了整個(gè)紡織行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)計(jì)未來(lái)這種強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)作用仍會(huì)繼續(xù)。紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較明顯的重要產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)擴(kuò)大就業(yè)、積累資金、出口創(chuàng)匯﹑繁榮市場(chǎng)、提高城鎮(zhèn)化水平、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。(二)流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/〔(期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn))/2〕2012年=1,568,008/〔(3,734,434+4,835,132)/2〕=%2011年=1,063,800/〔(2,703,366+3,734,434)/2〕=%流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率表明公司每占用一元流動(dòng)資產(chǎn)平均獲得多少元營(yíng)業(yè)利潤(rùn),反映公司流動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)際盈利能力。⑨2012年?duì)I業(yè)外收支差額為4036,營(yíng)業(yè)外收支波動(dòng)較大,對(duì)總利潤(rùn)有一定的影響。損益表分析( 以人民幣千元為單位 )項(xiàng)目 年份 2012 2011 一、營(yíng)業(yè)收入38209232800441減:營(yíng)業(yè)成本1117557817062營(yíng)業(yè)稅金及附加銷售費(fèi)用297439 293247管理費(fèi)用840113 610022財(cái)務(wù)費(fèi)用100523 46534資產(chǎn)減值損失  84367 0加:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以“-”號(hào)填列)  5344 1062投資收益(損失以“-”號(hào)填列)4405912202二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“-”號(hào)填列)1419639 1032514加:營(yíng)業(yè)外收入79641042減:營(yíng)業(yè)外支出1200020000三、利潤(rùn)總額(虧損總額以“-”號(hào)填列)14156001013556減:所得稅費(fèi)用3350552971四、凈利潤(rùn)(凈虧損以“-”號(hào)填列)1449108 960585五、其他綜合
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