【正文】 向銀行借款292，184千元 ，但是YES公司資產負債率總體任然處于較低水平，具體長期償債能力如何還得比較歷年數據，才能得出結論。（二）產權比率產權比率=負債總額247。所有者權益單位人民幣千元項目2012年末2011年末負債總額1,709,561932,816所有者權益5,275,4333,717,756 產權比率 （三）凈運用資產對長期負債比率凈運用資產對長期負債比率＝（流動資產－流動負債）/長期負債單位人民幣千元項目2012年末2011年末流動資產4,835,1323,734,434流動負債1,649,617867,847差額3,185,5152,866,587長期負債59,94464,969凈運用資產對長期負債比率 分析結論：2012年末和2011年末的比例都很高，而且呈上升勢頭，說明企業(yè)的長期負債的償債風險在逐步降低。六、融資回報獲利能力分析會計年度2012/12/31 20111231銷售毛利率%%營業(yè)利潤率%%（一）銷售毛利率 銷售毛利率＝（銷售凈收入－產品成本）/銷售凈收入100％ 2012年 = （3,820,9231,117,557）/3,820,923100％=% 2011年 = （2,800,441817,062）/2,800,441100％=%銷售毛利率指標主要考察公司產品在市場上競爭能力的強弱。從圖表可以看出，YES0607年的銷售毛利率維持高位且近似相等，說明它在市場上的競爭力很穩(wěn)定且相當強健，并且還有繼續(xù)維持高水平的趨勢。（二）營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入(商品銷額)100%2012年=1,635,026/ 3,820,923100％=%2011年=1,163,305/2,800,441100％=%營業(yè)利潤率是衡量公司經營效率的指標，它放映了在不考慮非營業(yè)成本的情況下，公司管理者通過經營獲取利潤的能力。YES的營業(yè)利潤率相對比較穩(wěn)定，都在42%左右波動。反映中國聯(lián)通銷售額提供的營業(yè)利潤非常穩(wěn)定，企業(yè)盈利能力強勁。資產獲利能力分析會計年度2012/12/31 20111231總資產收益率%% 流動資產利潤率%% 固定資產利潤率%122%（一）總資產收益率＝凈利潤247。平均資產總額(平均負債總額十平均所有者權益)100%2012年=1,568,008/（6,985,004/2）100%=%2011年=1,063,800/（4,650,572/2）100%=%總資產收益率集中體現(xiàn)了資產運用效率和資金利用效果間的關系。%，%，反映企業(yè)綜合經營管理水平相對穩(wěn)定，同時企業(yè)投入產出的水平較好，公司全部資產的總體營運效益較高。（二）流動資產利潤率＝凈利潤/〔（期初流動資產+期末流動資產）/2〕2012年=1,568,008/〔（3,734,434+4,835,132）/2〕=%2011年=1,063,800/〔（2,703,366+3,734,434）/2〕=%流動資產利潤率表明公司每占用一元流動資產平均獲得多少元營業(yè)利潤，反映公司流動資產的實際盈利能力。%。%，說明公司在06，07年流動資產的實際盈利能力增強。（三）固定資產利潤率=全年利潤總額/全年固定資產平均總值2012年=1,534,503/2,149,872=%2011年=1,116,771/916,138=122%固定資產利潤率表明企業(yè)每占用一元固定資產平均能獲得多少元的營業(yè)利潤。YES的固定資產利潤率呈下降趨勢，從06年的122%%,說明公司固定資產盈利能力下降,但是固定資產盈利能力還是很強。資產收益率充分體現(xiàn)了投資者投入公司的自有資本獲取凈收益的能力，突出反映了投資與報酬的關系，是評價公司資本經營效益的核心指標。YES的該指標屬于比較穩(wěn)定的情況，說明在這2年內公司自有資產獲取收益的能力和運營效益急速上升，對企業(yè)投資人、債權人的利益保證程度大大地提高了。小結:企業(yè)獲利能力的大小與管理人員的工作業(yè)績，投資者的投資收益，債權人的債權安全，企業(yè)職工的工資水平乃至整個國家的財政收入等都息息相關，從總體上來看，YES的整體獲利能力高且穩(wěn)定，獲利能力相當的強。 營運能力分析（一）總資產周轉次數總資產周轉率（次）=主營業(yè)務收入凈額/平均資產總額=主營業(yè)務收入銷售折讓或折扣等/（資產總額年初數+資產總額年末數）/22800441/(3427122+4650572)/2=(2011年)3820923/(4650572+6985004)/2=(2012年)通過分析可以知道，07年比06年的周轉次數有所下降，但下降的幅度非常小，總體上來講企業(yè)的全部資產管理質量和利用效率還是比較好的。（二）流動資產周轉次數流動資產周轉次數＝主營業(yè)務收入/平均流動資產=主營業(yè)務收入/（流動資產總額的年初數+流動資產總額的年末數）/2 2800441/(2663627+3734434)/2=(2011年) 3820923/(3734434+4835132)/2=(2012年)通過分析可以看出，07年的周轉次數比06年的有略微增加，企業(yè)的使用資金的效率比較穩(wěn)定。（三）固定資產周轉次數固定資產周轉率 = 銷售收入 / 平均固定資產凈值=銷售收入/（固定資產年初凈值+固定資產年末凈資）/2 2800441/(365047+549109)/2=(2011年） 3820923/（549109+839256）/2=(2012年) 一般來講固定資產次數反映了一個企業(yè)對其擁有的固定資產的利用效率，次數越多，說明其利用的效率越高，由分析可知，07年的要比06年的少一些，07年的固定資產使用效率有所下降。（四）存貨周轉次數存貨周轉次數=銷貨成本/平均存貨余額=銷貨成本/（期初存貨+期末存貨）/2 817062/(2647+2466)/2=159(2011年) 1117557/(2466+1701)/2=536(2012年) 由于YES不屬于生產型企業(yè)，所以存貨較少，可以忽略不計的，至于銷貨成本在其表中無法查找你，有待于進一步商議。（五）應收帳款周轉次數應收賬款周轉率＝主營業(yè)務收入凈額/應收賬款平均余額=主營業(yè)務收入凈額/(期初應收賬款余額+期末應收賬款余額)/2 2800441/（222754+399337）/2=(2011年) 3820923/(399337+535528)/2=（2012年）由分析可得，07年的周轉率比06年有所下降，企業(yè)的應收賬款變現(xiàn)速度有所下降，有待于在應收賬款這一方面將管理。小結：綜上所述，2012年的YES控股有限公司的總體資金營運能力有所下降，但是幅度并不大，企業(yè)的營運能力還是比較好的，在一些缺陷的地方加以合理調整，比如應收賬款項目，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。七、可行性YES 2012年的凈利潤為1449108,2011年的凈利潤為960585，%，表明公司2012年的經營業(yè)績較好，市場競爭力較強；銷售增長率指標反映的是相對的銷售增減變動情況，與絕對量的銷售額增長額相比，更能反映公司的發(fā)展情況，銷售增長率是衡量公司經營狀況和市場占有能力，預測公司經營業(yè)務拓展趨勢的重要標志，也是公司擴張量和存量資本的重要前提，2012年營業(yè)增長率＝本年主營業(yè)務收入增長額/上年主營業(yè)務收入總額=% 說明企業(yè)的銷售增長在不斷上升，不過就總體而言，由于企業(yè)的經營業(yè)務過于單一，如果只著眼于企業(yè)的現(xiàn)在的業(yè)務而不加以擴展，著從長遠來看，企業(yè)的發(fā)展前景不太明朗。1市場機會 明確市場需要及其適合的滿足方式紡織工業(yè)是我國國民經濟的傳統(tǒng)支柱產業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢比較明顯的重要產業(yè)之一，對擴大就業(yè)、積累資金、出口創(chuàng)匯﹑繁榮市場、提高城鎮(zhèn)化水平、帶動相關產業(yè)和促進區(qū)域經濟發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。根據國際貨幣基金組織（IMF）的預測，2010年到2015年，%左右。我國紡織工業(yè)在國際市場的份額仍將進一步提高。改革開放以來服裝工業(yè)是我國發(fā)展最快的產業(yè)之一，%%高出5個百分點。2005年，服裝生產行業(yè)運行態(tài)勢良好。根據國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，紡織服裝制造業(yè)資產總計達到2987億元。％；負債總計為1677億元，%。產品銷售收入為4478億元，%；同時，利潤總額是同比增長最快的一個指標，％。我國服裝業(yè)生產規(guī)模是世界第一但總體水平和競爭力并不高與發(fā)達國家和地區(qū)在品種質量檔次及對市場的快速反應能力等方面有相當的差距。出口產品主要局限在中低檔市場產品，附加值低、利潤率不高。服裝業(yè)是我國的出口支柱產業(yè)出。水平一直居紡織行業(yè)之首。服裝行業(yè)的良好運行拉動了整個紡織行業(yè)的快速發(fā)展，預計未來這種強勢拉動作用仍會繼續(xù)。2競爭優(yōu)勢 結合3D傳感技術，是消費者更方便的高買衣服。（體感技術，在于人們可以很直接地使用肢體動作，與周邊的裝置或環(huán)境互動，而無需使用任何復雜的控制設備，便可讓人們身歷其境地與內容做互動。依照體感方式與原理的不同，主要可分為三大類：慣性感測、光學感測以及慣性及光學聯(lián)合感測。）。3管理能力 團隊能夠有效地發(fā)展企業(yè)，并合理規(guī)避投資風險防范和降低風險的對策加強市場開發(fā)，采取必要的宣傳、推銷措施，盡快建立有效的售后服務和配件供應體系，降低配件價格，通過以上措施擴大和穩(wěn)定產品市場份額，抵御需求變化。努力降低建設投資和降低采購及制造成本，構成較大的價格變更空間，以增強產品競爭力。采用全國采購方式，并與原材料供貨廠家緊密合作，提高產品質量，做到準時供應、價格穩(wěn)定財務預算 團隊在發(fā)展業(yè)務上有明確的財務需求投資潛力 真正具有實際投資價值38 / 38