服裝租賃創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷售一體化。7月，公司還與德國品牌合作，獲得德方的質(zhì)檢和設(shè)計方面的支持。8月，公司進駐淘寶商城，首批三家線下體驗店與網(wǎng)店開門迎客。當被問到自己如何清楚定位市場時，許偉燦回答道，我們還是主打?qū)W生客戶，實惠很重要，性價比高出外面的大品牌。開實體店也是圍繞著校園。“西服行業(yè)利潤總體偏高，但針對年輕人的西服利潤為中等，這與購買力有關(guān)。”許偉燦還表示，個人客戶并不會反復(fù)購買，反而公司客戶，如展會傳媒類的，會定期定額向公司下單?！皞€人來說，學(xué)生只有一成的回頭客，而白領(lǐng)則有20%30%?！睂τ谖磥?，許偉燦稱，來年，我們打算推出訂制西服，為此開發(fā)了小生產(chǎn)線，也會積極招商，爭取更多的加盟店。面臨的困難①資金，除了我們小組成員的集資，尋找合作伙伴、社會上的成功商家、贊助商等也是一個重要途徑。②作為學(xué)生，我們的主要工作還是學(xué)習(xí)，如何兼顧創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)，也是擺在我們面前的一個問題。解決方案①除了我們小組成員的集資，尋找合作伙伴也是一個重要途徑，到社會上進行項目解說，提出我們的亮點，吸引商家，為我們提供資金，讓他們看到回報率。此外，要了解國家和學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策，力爭將成本降到最低②根據(jù)小組成員的空閑時間排班，大家輪流看店?；蛘哒衅敢恍┒唐趩T工。四、市場分析市場分析本次市場調(diào)查我們采用常用的問卷調(diào)查形式，調(diào)查對象為山東工商學(xué)院在校學(xué)生。此次問卷調(diào)查共發(fā)放了200份，收回156份，回收率為78%。（調(diào)查問卷見附表1）1對正裝市場的分析是否有自己的正裝 單位：人有沒有%%%，表明在高校中，學(xué)生擁有正裝的人少。2出席正裝場合的情況情況經(jīng)常偶爾基本不用以前沒用過，不知今后比例%%%%該數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)人出席正裝的場合少。3是否希望學(xué)校有正裝租賃的機構(gòu)希望不希望看情況而定%%%%通過對以上三個比較突出的問題的調(diào)查分析可知：現(xiàn)在高校中自己擁有正裝的同學(xué)很少，而且大多數(shù)人出席需要穿正裝的場合的機會也不多，出于經(jīng)濟考慮，更多的人不想為此特地買一套正裝，而對租賃正裝有很大的興趣。由此可以看出，服裝租賃機構(gòu)在高校的市場很廣闊。市場競爭分析 市場需求（1）面試很多，演出也很多，而正裝的價格高，使用頻率低，多以租賃為主。據(jù)統(tǒng)計，學(xué)生群體對正裝的需求量很大。（2）市場供應(yīng)：目前，只有市區(qū)有該類機構(gòu)，而在大學(xué)城沒有服裝租賃機構(gòu)，處于空白區(qū)。競爭優(yōu)勢價格優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及團隊合作五大優(yōu)勢。（1）地域優(yōu)勢相對集中于市區(qū)的租賃機構(gòu)而言，我們具有： ①時間優(yōu)勢：在大學(xué)城有效節(jié)約學(xué)生時間 ②安全優(yōu)勢：避免了交通安全問題 ③費用優(yōu)勢：在校即可租賃無需擔(dān)負車費（2）價格優(yōu)勢 由于本公司在城郊，店鋪租金、水電費比較便宜，以服務(wù)學(xué)生為主，價格較低。（3）人脈優(yōu)勢 我們熟知院系學(xué)生、社團部長，為租賃服裝多了一條渠道。作為在校學(xué)生，我們的社會信任度相對較高。（4）政策優(yōu)勢 國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們創(chuàng)業(yè)有政策的保障、基金的支持。如免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免。（5）團隊合作優(yōu)勢 自身為學(xué)生，廣泛接觸學(xué)生群體，了解學(xué)生的消費習(xí)慣和消費心理。方便在學(xué)校作廣告宣傳活動和促銷活動。我們團隊有做好這項工作的信心、激情和熱情。五、團隊與組織模式組織結(jié)構(gòu)和管理團隊（1） 初期公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期將會采用職能部門化的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)總經(jīng)理負責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、客服副總經(jīng)理和人力資源副總經(jīng)理。而這些都將由公司初期具有不同專業(yè)背景優(yōu)勢的創(chuàng)始人擔(dān)任，我們還將聘請具有資深經(jīng)驗的企業(yè)顧問。這樣的組織結(jié)構(gòu)在初期有利于提高組織的統(tǒng)一性和各部門放入專業(yè)化。我們初期的管理團隊都是充滿激情的，有創(chuàng)造力，目標一致。除此之外，公司還將利
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