服裝租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2024-08-08 03:04本頁面
【正文】 ②安全優(yōu)勢：避免了交通安全問題 ③費(fèi)用優(yōu)勢：在校即可租賃無需擔(dān)負(fù)車費(fèi)（2）價(jià)格優(yōu)勢 由于本公司在城郊，店鋪?zhàn)饨稹⑺娰M(fèi)比較便宜，以服務(wù)學(xué)生為主，價(jià)格較低。作為在校學(xué)生，我們的社會信任度相對較高。如免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免。方便在學(xué)校作廣告宣傳活動和促銷活動。五、團(tuán)隊(duì)與組織模式組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)（1） 初期公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期將會采用職能部門化的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。而這些都將由公司初期具有不同專業(yè)背景優(yōu)勢的創(chuàng)始人擔(dān)任，我們還將聘請具有資深經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)顧問。我們初期的管理團(tuán)隊(duì)都是充滿激情的，有創(chuàng)造力，目標(biāo)一致。（2） 中后期當(dāng)公司規(guī)模到一定程度后，我們會采取區(qū)域部門化的組織結(jié)構(gòu)，聘請專業(yè)的管理隊(duì)伍，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。 組織制度和公司文化 公司將制定出一套完美嚴(yán)格的管理制度。在建立公司文化上，要以顧客滿意和創(chuàng)新為中心，形成自己的無形資產(chǎn)和核心競爭力。通過租賃的方式，在大學(xué)生之間相互傳達(dá)銷售。設(shè)財(cái)務(wù)、人事、市場、服裝管理、等部門，主要成員兼任銷售，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自我監(jiān)督，自我管理。廣告策略：發(fā)放傳單、二餐前擺放宣傳板、校園廣播、會員推薦等形式。 隨學(xué)期階段調(diào)節(jié)價(jià)格，活動較多階段提高出租價(jià)格，活動較少時(shí)則適當(dāng)降低出租價(jià)格以增加出租數(shù)量。七、制造計(jì)劃 所有服裝直接向服裝廠定做，各種型號，各種款式皆定做?！ ⌒庐a(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃：每學(xué)年年底更新存貨，新貨以新款式、新類型為主，增多服裝類型，提高對顧客的吸引力。 嚴(yán)格控制服裝的質(zhì)量，加強(qiáng)對服裝的定期檢查，對有小破損的服裝及時(shí)修補(bǔ)，不能修補(bǔ)的或嚴(yán)重?fù)p壞的應(yīng)及時(shí)銷毀。因此初步預(yù)計(jì)成本為3萬元。兩年后擴(kuò)大市場，三年后市場覆蓋至煙臺五大高校。資金使用計(jì)劃擬定初期投資主要用于以下： 形成初步及進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，購買相關(guān)設(shè)備，運(yùn)費(fèi)和安裝的購置總支出， 購買服裝費(fèi)，人工費(fèi)用支出等 適當(dāng)營銷活動所產(chǎn)生的活動經(jīng)費(fèi)開支，相關(guān)營銷人員費(fèi)用，進(jìn)行市場開拓，宣傳廣告活動開支，前期問卷調(diào)查費(fèi)用等 研發(fā)部門研制費(fèi)用及相關(guān)設(shè)備購置，廠房租賃費(fèi)用等日常管理活動產(chǎn)生的費(fèi)用，包括公司辦公場所租用，辦公用品相關(guān)配套設(shè)施的購買產(chǎn)生的費(fèi)用?，F(xiàn)金流預(yù)測資金投資預(yù)算表 購買物品 數(shù)量 價(jià)格 西服（男） 15 7500西服（女） 157500 領(lǐng)帶 30 600 腰帶 30 600 衣架 30 150 掛燙機(jī) 1 400 合計(jì) 121 16750投資回報(bào)率 開業(yè)三個(gè)月后基本維持正常營業(yè)水平，效益良好的話，六個(gè)月左右時(shí)間就會收回成本。 只要生意做得還好，一年可以收回投資成本。因此，我們的公司恰巧滿足了廣大新生的需求。投資回收年限 公司前期投入啟動資金3萬元，公司利潤空間可觀，這也可使公司對西裝的需求數(shù)量增加有很大的提高。財(cái)務(wù)預(yù)測依據(jù) 銷售收入預(yù)測 由于企業(yè)在第一年存在一個(gè)建設(shè)期間，故銷量較小，以后隨著產(chǎn)銷進(jìn)入正常期，銷量會逐步增加。為防止出現(xiàn)商業(yè)糾紛，應(yīng)明確法律責(zé)任，必要時(shí)聘請律師，維護(hù)法律權(quán)益。 政策風(fēng)險(xiǎn)公司政策由公司主要股東制定草案，然后由投資人投票決定，通過監(jiān)督部門審查確保政策順暢執(zhí)行。 法律風(fēng)險(xiǎn) 公司制定完善的法律制度,做到遵法、守法，按照法律要求做好公司的每一件事。競爭力相對較強(qiáng)，我們的目標(biāo)是，將學(xué)校的租憑事業(yè)壟斷花、規(guī)?；龅阶畲蟪潭鹊陌l(fā)展與壯大
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