服裝租賃公司創(chuàng)業(yè)計劃書精選5篇-閱讀頁
2025-04-17 02:31本頁面
【正文】 我公司是以租賃服裝為主、為客戶設計個性化服裝、干洗為輔的責任有限公司，啟動資金為五百萬。本公司主要面向一類比較龐大的消費群體 —— 在校大學生和中年男女。 服裝租賃中心擁有各類表演服裝，舞臺服裝、休閑服裝、個人寫真服裝、（可提供拍攝）、卡通服裝，民族服裝，現(xiàn)代舞服裝，及表演使用的各類服 裝對外提供租賃，定制服務。服裝設計中心有專業(yè)的設計團隊為你專門打在只屬于你的個性服裝，讓您魅力大增。 干洗中心能幫你省去了洗衣的時間，保持衣服原貌以及材質不受損傷。企業(yè)文化 是隨著社會的發(fā)展而逐漸形成并發(fā)展的。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織成員認真共享，并共同遵循的基本信念和認知。 租賃企業(yè)隨著市場勞動產(chǎn)品的富足以及人們對商品短時間的交換需求而產(chǎn)生，租賃企業(yè)是市場資源優(yōu)化配置的重要表現(xiàn)，有利于增加商品的使用價值，滿足人民對于商品短時間消費的需求，是市場發(fā)展的一大進步，更是文化發(fā)展進步的體現(xiàn)。租賃大眾所需的 服裝，以方便人們生活，提高人們生活質量。而企業(yè)文化是企業(yè)內全體成員的意志、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結果。企業(yè)文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質層，企業(yè)文化的各個層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。它是指導企業(yè)行為的基礎。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學。 價值觀念 所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn)，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。只有在共同的價值準則基礎上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關系企業(yè)的生死存亡。 企業(yè)精神 企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并 經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。企業(yè)精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。 企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡潔明快的語言予以表達，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從 而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。 企業(yè)道德 企業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。 企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示范效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即“濟世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。由外部特征表 現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象。 公司發(fā)展計劃：公司建立初期，主要目的在于打造“誠信，時尚，品質皆上”的企業(yè)形象，逐步擴大規(guī)模，形成穩(wěn)定的公司銷售網(wǎng)絡。企業(yè)成熟穩(wěn)定時期，注重融合時尚和文化等多重元素，我們需要開始能引領行業(yè)潮流。 二、市場分析 中國講究衣食住行，穿著打扮這一方面必不可少，加上中國人口眾多，不管在什么時候它的需求都很高。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購 買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。而且現(xiàn)在大學擴招，在校大學生年年增加，他們的消費市場也不小。 特殊訂貨消費 對于我們已有的款式服裝，選擇各種適合自己的顏色，加配個性的圖案、飾品、文字等，訂做成屬于自己的個性服裝。 四、投資和運營計劃 因為我是一個學生，并沒有太多的資金來進行投資，首先是和 4個同學一起合資共建，再過一年根據(jù)銷售成績和計劃吸收各種資金擴大企業(yè)規(guī)模。 第一．二年，我們要搶占學校附近各類服 裝業(yè)務，我們以設計制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，一步步打響名氣。 a) 在第一年我們的生產(chǎn)設備可以是簡單點，但要保證產(chǎn)品質量。 c) 尋求學校代理，推廣我們的產(chǎn)品。 總的來說，我們就是要把企業(yè)慢慢從無到有、從小到大、從大到強。 應廣大學生需求而生產(chǎn)，不會有太對積壓庫存 創(chuàng)業(yè)資本不夠，不能進行大規(guī)模生產(chǎn)，當企業(yè)發(fā)展大一定時期，面臨資金問題 公司人員相對分布較散，不容易集中管理 五、公司結構概述 1 公司名稱：服裝公司 2 公司結構：我們開始時候有 11 個股東，每人出資 50 萬共 550 萬，下設總經(jīng)理，銷售部、財務部、設計部、人事部、市場發(fā)展部?！? 六、公司財務計劃 開始的 550 萬元資金全部用來維持我們公司的運營，這些錢用來購買設備，產(chǎn)品設計、市場的推廣、員工工資等等。 成本控制：嚴格按照國家企業(yè)有關法律法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行成本啟用。
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