安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外審匯報(編輯修改稿)
2025-10-10 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %，工程竣工合格率100%，工程監(jiān)理合同履約率100%，無顧客投訴，未發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故，完成了各項計劃目標(biāo)。四、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，公司今年建立與完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，重點做好標(biāo)準(zhǔn)的制定與貫徹、標(biāo)準(zhǔn)的組織實施和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督落實，力求做到監(jiān)理工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。青島市政監(jiān)理咨詢有限公司五、堅持人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化面對競爭日趨激烈的市場環(huán)境，公司秉持管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，堅持人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。公司實行新職工入職培訓(xùn)、冬季培訓(xùn)及專項培訓(xùn)，并有項目部集體學(xué)習(xí)制度，力求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。總之，這一年來既有成績，也存在不足，今后我們要做的是不斷改進(jìn)，不斷完善我們的工作，力求為業(yè)主提供高質(zhì)量、高水平的監(jiān)理服務(wù)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)理公司二〇一三年十一月二十八日第三篇：外審匯報材料項目經(jīng)理部外審匯報材料審核組專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是項目經(jīng)理，請允許我代表項目部全體成員對長城（天津）質(zhì)量保證中心專家的光臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。為了配合專家的檢查及審核，下面，我簡要把項目部的人員配置及工程概況做一簡要介紹：本工程座落建成后為大型綜合性社區(qū)。工程總建筑面積約為171000㎡，其中地上建筑面積約為140500㎡，地下車庫面積約為22500㎡，住宅樓座地下室建筑面積約為7900平米。工程由19棟高層住宅及配套公建、地下車庫組成，均為剪力墻和框架結(jié)構(gòu)。我項目是一個年輕的團(tuán)隊，共有35人組成，項目平均年齡33歲，人員配置符合公司及管理體系要求。本工程的主要目標(biāo)是：工期：質(zhì)量：結(jié)構(gòu)海河杯占35%，建設(shè)工程海河杯3棟，目前已申報結(jié)構(gòu)海河杯9棟。安全：安全生產(chǎn)無事故文明施工：市級文明工地，目前已通過市建協(xié)2013文明工地驗收。我項目獲得2014年集團(tuán)級QC成果優(yōu)秀獎。為了保證上述目標(biāo)的完成，我們堅決執(zhí)行《建設(shè)工程項目管 理規(guī)范》，明確項目管理人員職責(zé)及職權(quán)并且嚴(yán)格執(zhí)行，落實到人，堅持管理人員的工作質(zhì)量與獎金掛鉤，做到獎罰分明，調(diào)動大家的積極性。在工作中，我們?nèi)尕瀼?900240028001及50430標(biāo)準(zhǔn)要求，“以顧客為關(guān)注焦點”為中心開展工作、遵守監(jiān)理，并加強對法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，來提高項目技術(shù)人員的施工管理能力。開工前，我們組織項目部危險源辨識、環(huán)境因素識別小組，對項目部危險源和環(huán)境因素進(jìn)行識別，并制定了管理方案進(jìn)行施工中的控制。同時，我們積極參加公司組織的合同交底、圖紙會審活動，并結(jié)合工程實際進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計。我們在海河杯、文明工地的工作，按照“四區(qū)分離”的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)籌劃平面布局，加大資金投入，安全防護(hù)定型化，加大監(jiān)控力度，實行全過程的動態(tài)管理；加大檢查力度，不斷鞏固安全生產(chǎn)環(huán)境。我們在工作中還存在很多缺陷和不足，我項目部將認(rèn)真接受專家的審核指導(dǎo)，虛心聽取專家的意見和建議，將這次外審作為我們工作新的起點，使項目管理工作更上一層樓。最后，我再一次代表項目部全體成員對專家的光臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。w鼓掌）第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匯報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：公司于2005年6月3日成立，位于省工業(yè)園區(qū)。項目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點。主要產(chǎn)品為甲醇，副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。一、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的啟動根據(jù)省安監(jiān)局2011年3月份在召開的《省危險化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項重點工作推進(jìn)會議》精神，要求?；飞a(chǎn)企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司根據(jù)實際情況，提出了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作建議，得到省安監(jiān)局和市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機(jī)構(gòu)對公司各級管理人員、員工組織了安全標(biāo)準(zhǔn)大達(dá)標(biāo)工作的 培訓(xùn)和指導(dǎo)。按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ 30132008），在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（發(fā)〔2011〕40號），成立了由總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作。前期調(diào)研和考察2011年3月公司組織相關(guān)人員去公司化工廠、公司等進(jìn)行了實地考察學(xué)習(xí)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具體工作方法有了深刻的了解，對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作取得的成效和意義有了更高的認(rèn)識。2011年4月份，公司制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施辦法》（發(fā)〔2011〕74號），制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實施方案、考核內(nèi)容和評分細(xì)則。確立了公司安全文化的內(nèi)容，制作了安全文化長廊和車間、班組安全文化園地。對全體員工舉辦了公司安全文化知識的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識競賽活動，編制印發(fā)了化工班組安全手冊。2011年由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了自評，并對存在問題和不足之處逐項安排整改完善。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化二
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