【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)程 抽查施工組選用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣10分 安全設(shè)備織設(shè)計(jì)和專選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有6 和工藝的10 0 10 項(xiàng)設(shè)計(jì)方案市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分 選用 及其他記錄 分 項(xiàng) 評 分 100 13 87 二00八年九月十日（4）設(shè)備與設(shè)施管理評分表 表A04 應(yīng)扣實(shí)序評分項(xiàng)評分方評分標(biāo)準(zhǔn) 得減得號 目 法 分 分 分 查企業(yè)設(shè)備安未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗(yàn)全管理收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度，查制度或制度不完善、不齊全，扣10～25分 企業(yè)設(shè)購置的設(shè)備，無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書備清單設(shè)備安不齊全，扣10～25分 1 25 0 25 和管理全管理 向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人出租或租用設(shè)檔案，抽備，扣10～25分 查施工無企業(yè)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳，扣5分 現(xiàn)場設(shè)設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣備及管5～10分 理資料 裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資抽查企格的人員承擔(dān)，扣25分 業(yè)備份大型設(shè)大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項(xiàng)方案，扣10或施工備裝拆分 2 25 0 25 現(xiàn)場方安全控裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分 案及實(shí)制 未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣10施記錄 分 企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素查相關(guān)安全設(shè)的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)規(guī)定，抽施和防一規(guī)定，扣5分 3 20 5 15 查施工護(hù)管理 安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與現(xiàn)場 安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分 抽查施特種設(shè)未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理，扣10分 4 15 0 15 工現(xiàn)場 備管理 未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣10分 查相關(guān)未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具，扣5安全檢記錄，抽分 查測試查施工配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格5 15 5 10 工具管現(xiàn)場檢證或證件不齊全，扣5分 理 測工具 安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，扣5分 分項(xiàng)評分 100 10 90二00八年九月十日（5）安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評分 序應(yīng)扣實(shí)評分項(xiàng)目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評分方法 得減得號分分分 〃安全事故累計(jì)死亡人數(shù)2人，扣30分 〃安全事故累計(jì)死亡人數(shù)1人，扣20分 查事故報(bào)生產(chǎn)安全 0 〃，扣15分 表和事故30 0 30 00事故控制 0〃一般事故年平均月頻率大于3/，扣10分 檔案 00〃瞞報(bào)重大事故，扣30分 〃受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25分 〃各類檢查中項(xiàng)目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣5～10分 查各級行〃受建設(shè)行政主管部門警告處分，每起扣5分 政主管部〃受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰，每起扣10分 安全生產(chǎn) 門管理信 2 〃文明工地，國家級每項(xiàng)加15分，省級加8分，25 0 25 獎(jiǎng)罰 息資料，地市級加5分，縣級加2分 各類有效〃安全標(biāo)化工地，省級加3分，地市級加2分，證明材料 縣級加1分 〃安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，省級加5分，地市級加3分，縣級加2分 〃按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場進(jìn)行各級大檢查，項(xiàng)目合格率低于100%，每低于1%扣1分，檢查優(yōu)良率低于30%，每低于1%查各級行 扣1分 政主管部 〃省級及以上安全檢查通報(bào)表揚(yáng)，每項(xiàng)加3分；門管理部 項(xiàng)目施工地市級安全生產(chǎn)通報(bào)表揚(yáng)，每項(xiàng)加2分 門管理信 25 10 15 安全檢查 〃省級及以上安全檢查通報(bào)批評，每項(xiàng)扣3分；息資料，地市級安全生產(chǎn)通報(bào)批評，每項(xiàng)扣2分 各類有效 〃因不文明施工引起投訴，每起扣2分 證明材料 〃未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實(shí)整改，扣5～10分 〃企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扣20分 〃施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣5～15安全生產(chǎn)查企業(yè)相分 4 管理體系應(yīng)管理 20 10 10 〃施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%，推行 資料 每低1%扣1分 單 項(xiàng) 評 分二00八年九月十日（6）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)匯總表表C01 安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評價(jià) 安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià) 序?qū)嵉梅?評 分 分 項(xiàng) 號(滿分100分)87 ① 安全生產(chǎn)管理制度 88 ② 資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理 單項(xiàng)評分實(shí)得分 80 97 ③ 安全技術(shù)管理（滿分100分）90 ④ 設(shè)備與設(shè)施管理 單項(xiàng)評分實(shí)得分 ①＋②＋③＋④87．8 分項(xiàng)評分表中的分項(xiàng)評分表的實(shí)得分為零 實(shí)得分為零的評0 0 的評分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）單項(xiàng)評價(jià)等級 單項(xiàng)評價(jià)等級 合格 合格 安全生產(chǎn)能力 合格 綜合評價(jià)等級 評價(jià)意見：以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)為合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中 合格等級規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級為合格。評價(jià)負(fù)責(zé)人 評價(jià)人員（簽名）（簽名）企業(yè)負(fù)責(zé)人 企業(yè)簽章 年 月 日（簽名）三、對策、措施與建議 通過本次安全生產(chǎn)自我評價(jià)活動(dòng)，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級為合格，但這不說明公司安全生產(chǎn)管理方面不存在問題，為了在今后的工作更上一層樓，為創(chuàng)造平安單位、平安社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)提出如下對策措施：公司雖然制訂了一系列的安全生產(chǎn)制度，但更重要的是執(zhí)行制度，要執(zhí)行好制度，就需要管理人員對制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更是要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，這樣才能起到激勵(lì)和約束作用。對項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠，課時(shí)普遍較短，在今后公司應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。各項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)資金的投入力度不夠，表現(xiàn)在購買防護(hù)用品及安全設(shè)施還有部分缺項(xiàng)，這直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司將制度行之有效的措施確保項(xiàng)目安全資金的正常使用，并加大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。各項(xiàng)目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制訂還不夠重視，多數(shù)工地沒有建立應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制訂救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援器材。各項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程施工方案編制不夠完善，不能有效的指導(dǎo)施工，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，這樣一來就留下了一定的安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成實(shí)用的指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，設(shè)備設(shè)施安裝驗(yàn)收程序不全，隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)督促鑒別施工工地按平面布置圖設(shè)置安全警示牌，懸掛安全警示標(biāo)志，并完善各種設(shè)施安裝驗(yàn)收程序。通過進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)，為企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了條件，達(dá)到了保護(hù)職工安全與健康，改善企業(yè)安全狀況的目的，施工企業(yè)要建立覆蓋每一施工現(xiàn)場的安全管理體系，實(shí)行安全生產(chǎn)管理體系，完善自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加快建立自律的長效機(jī)制，通過安全評價(jià)，將推動(dòng)建筑行業(yè)的監(jiān)管模式，推動(dòng)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措，為創(chuàng)建“平安單位”“平安社會(huì)”做出建筑施工行業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司 二00八年九月十日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)匯總表安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評價(jià) 安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià) 序?qū)嵉梅?評 分 分 項(xiàng) 號(滿分100分)87 ① 安全生產(chǎn)管理制度 88 ② 資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理 單項(xiàng)評分實(shí)得分 80 97 ③ 安全技術(shù)管理（滿分100分）90 ④ 設(shè)備與設(shè)施管理 單項(xiàng)評分實(shí)得分 87．8 ①＋②＋③＋④ 分項(xiàng)評分表中的實(shí)分項(xiàng)評分表的實(shí)得分為零 得分為零的評分項(xiàng)0 0 的評分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）目數(shù)（個(gè)）單項(xiàng)評價(jià)等級 單項(xiàng)評價(jià)等級 合格 合格 安全生產(chǎn)能力 合格 綜合評價(jià)等級 評價(jià)意見：以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)為合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中 合格等級規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級為合格。評價(jià)負(fù)責(zé)人評價(jià)人員（簽名）（簽名）企業(yè)負(fù)責(zé)人 企業(yè)簽章 年 月 日（簽名）第三篇：朝陽市公共汽車公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核自評報(bào)告朝陽市公共汽車公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核自評報(bào)告根據(jù)《》和《》文件精神和要求，我公司為2013年道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評企業(yè)之一，為全面提升我公司安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的管理，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化和長效化，我公司嚴(yán)格按照《》要求，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將自查