【文章內(nèi)容簡介】 與考核，從而保證了 軋鋼 廠安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效推行和持續(xù)改進，大大提高了全廠干部和職工的安全生產(chǎn)知識和意識，提高了 軋鋼 廠的安全管理水平，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 軋鋼廠 CO 報警儀檢定情況 序號 名稱 型號 /規(guī)格 最近一次檢測日期 下次檢測日期 檢驗單位 1 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 2 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 3 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 4 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 5 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 6 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 7 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 8 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 9 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 10 CO 檢測報警儀 K500COA XX 市計量測試所 事故應(yīng)急救援與演練情況 20xx 年 8 月 月份 ， 軋鋼 廠針對 一棒加熱爐 煤氣泄漏中毒事故進行了演練： 同年 10月 份 ， 軋鋼 廠 又對軋鋼低配電室消防設(shè)施進行 事故應(yīng)急演練。通過演練使更多的員工掌握了煤氣中毒事故搶救的正確方法和搶救技能， 保證發(fā)生火災(zāi)如何滅掉火的根源； 提高了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和增強各部門應(yīng)對突發(fā)事故的相互協(xié)調(diào)與配合，鍛煉了應(yīng)急隊伍。 安全生產(chǎn)投入情況 1）、 軋鋼廠 20xx 年 1 月至 20xx 年 9 月安全投入情況一覽表 公司統(tǒng)計： 序號 項 目 投入費用（萬元） 備注 1 安全生產(chǎn)檢查與評估支出 2 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出 3 安全防護設(shè)備、設(shè)施完善、改造和維修支出 4 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出 5 安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援支出 6 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出 合計 1安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)期間事故隱患排查整改情況 序號 存在問題 計劃整改時間 整改情況 復(fù)查確認時間 復(fù)查人 備 注 軋鋼 車間 1 地下油庫、液壓站、稀油站其安全出口少于 2 個 在墻壁上加 H 抓手，可以從上方爬出 王均迎 已整改 2 軋鋼 辦公室門前在用電焊機一次側(cè)接線太長；電焊機外殼未接地；配電箱無蓋 室內(nèi)電焊機已定置管理。 王均迎 已整改 3 辦公樓停車區(qū)未劃線。 辦公樓停車區(qū)已劃線 王均迎 已整改 辦公樓旁邊焊接制作場地未配滅火器 已配滅火器 王均迎 已整改 4 裝配區(qū)域未配滅火器 已配滅火器 王均迎 已整改 5 軋機無安全連鎖裝置 先導(dǎo)自動化已經(jīng)安裝 王均迎 已整改 6 地下油庫、液壓站、稀油站無火警報警裝置 已經(jīng)安裝投入使用 王均迎 已整改 7 軋鋼現(xiàn)場 用電配電箱無蓋，積灰多 全廠配電箱及操作箱檢查無蓋的恢復(fù)、積灰清理， 王均迎 已整改 8 安全費用臺賬無 公司財務(wù)已經(jīng)建立 鄧文兵 已整改 9 電氣室電纜隧道和電纜夾層無安全防火裝置 用炮泥封堵 王均迎 已整改 10 天車無鳴笛裝置 已更換 王均迎 已整改 11 天車防碰撞裝置壞 已 恢復(fù) 王均迎 已整改 12 直梯、斜梯不符合國家標(biāo)準(zhǔn) 在中間加了一道 王均迎 已整改 13 檢修 沒有掛檢修牌 已設(shè)防護蓋板。 王均迎 已整改 14 各聯(lián)軸器無安全 防護罩 已全部安裝 王均迎 已整改 15 天車無吊物的行走路線 全廠 開會協(xié)調(diào)，各工段配合好 王均迎 已整改 16 無員工衛(wèi)生的健康檔案 已建立，并且邀請圣安醫(yī)院來我廠給體檢 王均迎 已整改 17 臨時用電主供電線路未架空，且在人行通道口處有接頭 已拆除臨時用線 王均迎 已整改 18 各旋轉(zhuǎn)部位防護罩設(shè)置不到位，未能將旋轉(zhuǎn)部位封住 再次整改 王均迎 已整改 19 現(xiàn)場軸流風(fēng)機外殼未接地 已設(shè)保護接地 王均迎 已整改 20 未建立事故檔案 已 建立，包括險肇事故檔案 王均迎 已整改 21 高壓配電房內(nèi) 2 個滅火器失效 已更換滅火器 王均迎 已整改 22 低壓配電室內(nèi) 2 個滅火器失效 已更換滅火器 王均迎 已整改 23 1液壓油站 2 個滅火器失效 已更換滅火器 王均迎 已整改 24 1門北第一立柱滅火器失效 已更換滅火器 王均迎 已整改 25 3門南第三立柱滅火器失效 已更換滅火器 王均迎 已整改 26 參觀平臺垃圾太多 已 專門安排清潔工 王均迎 已整改 27 機動車輛行駛路線無機動車輛行駛標(biāo)志 已制作，并安裝 王均迎 已整改 28 少量特種人員無特種作業(yè)證件 已通知辦理， 公司辦出 王均迎 已整改 29 無合適的安全操作規(guī)程 已 修訂 王均迎 已整改 30 BC 跨行車 滑線指示燈有一個不亮 已更換滑線指示燈 王均迎 已整改 31 無安全生產(chǎn)記錄 已 補充 王均迎 已整改 32 無培訓(xùn)記錄 已補充 王均迎 已整改 33 無關(guān)鍵的設(shè)備、設(shè)施檔案 在公司檔案室 王均迎 已整改 34 安全活動記錄不齊全 因生產(chǎn)需要，待停機時才開展安全活動 王均迎 已整改 35 氣瓶集中存放未見滅火器材 已配備滅火器 王均迎 已整改 36 高壓配電室的絕緣皮少一段 已鋪設(shè)絕緣皮 王均迎 已整改 37 承包商和供應(yīng)商的信息 在公司采購部 王均迎 已整改 38 技術(shù)圖紙等 在公司檔案室或工程部及采購部 王均迎 已整改 39 無檢修計劃和檢修方案和安全控制措施 已 交給設(shè)備管理員進行整理 近期內(nèi) 完成 40 安全閥、壓力開關(guān)、壓力表未定期效驗 已 通知公司安環(huán)部及設(shè)備員 王均迎 已整改 41 電纜無防護封堵 已完成 王均迎 已整改 42 高壓室高壓柜后大部分事故照明燈壞 已修復(fù)照明燈具 王均迎 已整改 43 高壓室內(nèi) 門應(yīng)改為雙向開 未整改 王均迎 部分無法整改 44 部分配電柜無設(shè)備名稱及編號 配電柜已設(shè)設(shè)備名稱及編號 王均迎 已整改 45 各種專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查、綜合檢查等進行的隱患排查工作無人進行簽字 已處理 王均迎 已整改 46 無安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng) 需公司解決 王均迎 47 無應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備及物資 從倉庫領(lǐng)用醫(yī)用紗布、云南白藥、醫(yī)用酒精、燙傷膏 王均迎 整改部分，其他分廠沒有 48 L1平臺南側(cè)煤氣閥門組梯子未設(shè)置踏梯 49 應(yīng)近期對職業(yè)危害場所進行檢測，并將檢測結(jié)果公布 需公司解決 王均迎 第三章 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（軋鋼） 自評 /評審單位： 江蘇省 XX 特鋼有限公司軋鋼廠 自評 /評審時間：從 20xx 年 7 月 1 日 到 20xx 年 8 月 1 日 自評 /評審組組長： 鄧文兵 自評 /評審組主要成員： 劉磊、賀慶、馬善飛、王均迎 考評 類目 考評 項目 考評內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分值 考評辦法 自評 /評審描述 實際 得分 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 、目標(biāo) 應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。 2 無該項制度的，不得分； 未 以 文件發(fā)布生效的，不得分 ； 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度缺少制定、分解、實施、績效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣 1 分；未能 明確 相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門或責(zé)任人或相應(yīng)責(zé)任的，扣1 分。 軋鋼廠制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并以文件形式下發(fā)執(zhí)行。 2 應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的年度安全 生產(chǎn) 目標(biāo)與指標(biāo)。 2 無年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 與指標(biāo) 計劃的不得分；安全 生產(chǎn) 目標(biāo) 與指標(biāo) 未 以 企業(yè)正式文件頒發(fā)的，視為沒有，不得分 。 根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，軋鋼廠均制定了20xx年下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以文件形式正式下發(fā)。 2 、監(jiān) 應(yīng)根據(jù)所屬基層單位和部 2 無年度安全 生產(chǎn) 目標(biāo)與指標(biāo)分解的， 考評 類目 考評 項目 考評內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分值 考評辦法 自評 /評審描述 實際 得分 測與考核 門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全 生產(chǎn) 目標(biāo)，并制定實施計劃和考核辦法。 不得分；無實施計劃或考核辦法的，不得分 ；實施計劃無針對性的，不得分； 缺一個基層單位和職能部門的指標(biāo)實施計劃或考核辦法的 ，扣 1 分。 軋鋼廠安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)均分解到各職能科室、各車間。 2 應(yīng)按照制度規(guī)定 ， 對安全生產(chǎn) 目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測 ，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄 資料 。 3 無安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查 或監(jiān)測記錄的不得分；檢查和監(jiān)測不符合制度規(guī)定的，扣 1 分；檢查和監(jiān)測資料不齊全的，扣 1 分。 軋鋼廠對安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的情況檢查和監(jiān)測資料不齊全。 2 應(yīng)定期對安全 生產(chǎn) 目標(biāo)的完成效果進行評估和考核， 及時 調(diào)整安全 生產(chǎn) 目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。 評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。 3 未定期進行效果評估和考核的（含無評估報告），不得分； 未及時調(diào)整實施計劃的，不得分； 調(diào)整后的目標(biāo)與指標(biāo)以及實施計劃未 以 文件 形式 頒發(fā)的，扣 1 分；記錄資料保存不齊全的，扣 1 分。 軋鋼廠定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行評估和考核但記錄不全 2 小計 12 得分小計 10 二、組織機構(gòu)和職責(zé) 、組織機構(gòu)和人員 應(yīng)建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。 2 無 該項 制度的，不得分；未 以 文件發(fā)布生效的，不得分 ； 與國家、地方等有關(guān)規(guī)定不符的，扣 1 分 。 軋鋼廠均制定了《安全管理機構(gòu)設(shè)置及配備安全管理人員的管理制度》并以文件形式下發(fā)執(zhí)行 2 考評 類目 考評 項目 考評內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分值 考評辦法 自評 /評審描述 實際 得分 應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備安全管理人員。 2 未設(shè)置或配備的，不得分；未以文件進行 設(shè)置或任命的，不得分；設(shè)置或配備不符合規(guī)定的，不得分 。 軋鋼廠設(shè)立了安全管理機構(gòu) — 安全科，生產(chǎn)廠長直接負責(zé)，設(shè)專職安全員一名。兼職安全員 8 名。 2 應(yīng)根據(jù) 有關(guān) 規(guī)定和企業(yè)實際 ， 設(shè)立安全生產(chǎn)委員會 或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 。 2 未設(shè)立的，不得分；未以文件 任命 的，扣 1 分； 未包括主要負責(zé)人、部門負責(zé)人等的，扣 1 分 。 軋鋼廠建立了安全生產(chǎn)委員會，由廠長任主任各部門負責(zé)人為成員 2 安委會或安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo) 機構(gòu)應(yīng)定期開會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。 會議紀要中應(yīng)有工作要求并保存。 3 未定期開會的，不得分；無會議記錄的，扣 2 分；未跟蹤上次會議工作 要求的落實情況 的或未制訂新的工作 要求 的，不得分； 有未完成且無整改措施的，每一項扣 1 分。 軋鋼廠廠每周召開一次安全專會，并保存了會議記錄 3 、職責(zé) 應(yīng) 建立 針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及 考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容 的管理制度。 2 無 該項 制度的，不得分；未 以 文件發(fā)布生效的 ，不得分； 制度中每缺一個環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣 1 分。 軋鋼廠均制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度，并以文件形式下發(fā)。 2 應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，并對落實情況進行考核。 2 無安全生產(chǎn)責(zé)任制，不得分；未 以 文件發(fā)布生效的 ，不得分； 每 缺一個縱向、橫向安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣 1 分；責(zé)任制內(nèi)容與 崗位工作 實際不相符的，扣 1 分 ； 沒有對安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實情況 進行考核的，扣 1 分。 軋鋼廠建立了從廠長到員工以及