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正文內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評目錄(編輯修改稿)

2024-10-20 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 針,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準,以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)。建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制,穩(wěn)步推進,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。總體目標構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范的安全生產(chǎn)標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。1)崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。2)工序達標。根據(jù)各崗位、工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。3)專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準,依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。4)企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)水平,完善安全生產(chǎn)機制,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,促進自我約束,持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制。公司自成立以來,就把安全管理作為企業(yè)固本強基的核心,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營理念,有效的控制了各類安全事故的發(fā)生。明確劃分操作員工的崗位職責(zé),編制設(shè)備安全使用操作規(guī)程,做好員工交接班管理工作,節(jié)假日及特殊時期制定值班計劃,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,積極宣傳和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全隱患排查,對排查出的安全隱患進行限期整改,目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。為切實做好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標及實現(xiàn)的措施,制定了安全生產(chǎn)目標并定期考核完成情況。在安全生產(chǎn)管理機構(gòu)方面,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,責(zé)任落實到人,定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育例會,以提高安全生產(chǎn)工作效率及應(yīng)急能力。在安全生產(chǎn)制度方面,公司及時修訂了各項安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程,及時獲取相關(guān)法律、法規(guī)并對各部門員工進行培訓(xùn),公司每年還提取足額安全生產(chǎn)專項資金用于安全生產(chǎn)專項工作。公司展開了危險設(shè)施及場地危險源辨識,對辨識的危險源進行標示,定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行隱患排查,制定隱患治理方案,對排查出的隱患進行限期整改,及時報送上級相關(guān)部門。職業(yè)健康與安全文化方面,發(fā)放安全勞保用品及安全設(shè)施,積極組織開展了安全生產(chǎn)月活動。三、安全管理標準化安全生產(chǎn)管理架構(gòu)為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步加強公司各項安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,有效控制各類安全事故的發(fā)生,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)管理制度為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),防止和減少安全事故,保障員工和國家財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),特修訂了安全生產(chǎn)管理制度。主要包括:1)生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任制;規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任,明確了各生產(chǎn)基地主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制;明確生產(chǎn)基地操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,和各崗位的崗位職責(zé)。3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度;通過有組織有計劃的開展安全教育活動,增強員工安全防范意識,提高自我保護能力。4)安全生產(chǎn)檢查制度;有計劃有目的的開展安全檢查工作,使安全檢查制度化、規(guī)范化,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。5)消防安全管理制度;明確消防安全對生產(chǎn)企業(yè)的重要性,明確消防管理辦法,積極組織開展防火知識教育。6)安全保衛(wèi)制度。7)傷亡事故的報告和處理制度;明確傷亡事故報告制度,積極組織救援傷亡人員和調(diào)查事故原因。安全績效管理為加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人,工作中嚴格落實責(zé)任追究制,對生產(chǎn)基地員工進行安全績效考核工作,對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,措施予以鼓勵。四、作業(yè)現(xiàn)場標準化危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害和健康損害的重大危險源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等,進行辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求,物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。作業(yè)現(xiàn)場安全施工,進行危險源和風(fēng)險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,進行現(xiàn)場監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析。應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機構(gòu)與隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,特殊氣候條件作業(yè)限制,工具物品擺放整齊,保證安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等。五、操作過程標準化為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)操作水平,規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備,針對現(xiàn)有主要設(shè)備,特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程,加強作業(yè)人員的操作培訓(xùn),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,促進自我約束。操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設(shè)備、設(shè)備正確操作流程、停機檢查和設(shè)備維護等方面,規(guī)范員工正確安全使用設(shè)備。對新安裝使用的設(shè)備及時完善其操作規(guī)程,并且及時對作業(yè)人員進行崗前作業(yè)培訓(xùn)。六、存在的問題和整改措施安全責(zé)任制度不夠完善。及時修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確責(zé)任落實到人,積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。崗位操作規(guī)程不夠完善。及時修訂完善各項操作規(guī)程,不定期進行考核及現(xiàn)場抽查。各崗位培訓(xùn)教育力度需加強。加強各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)必須到位,未達到規(guī)定學(xué)時的不得上崗,改進提高培訓(xùn)質(zhì)量。隱患排查治理力度需加強。加強有針對性的隱患排查力度,對發(fā)現(xiàn)的危險源及時制定整改方案并限期整改,詳細情況記錄在案。應(yīng)急救援預(yù)案的演練不夠。有計劃的定期培訓(xùn)各項應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序,普及安全事故的預(yù)防、避險、自救和互救知識,定期進行各項應(yīng)急救援預(yù)案的演練,增強突發(fā)事件的處理能力。加強檔案的記錄及規(guī)范存檔,各類檔案分類要清晰,整理及時,確保檔案歸檔有序、規(guī)范。加強管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點,決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。努力做好安全生產(chǎn)工作,推動公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。2015年8月10日第五篇:交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評材料..交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評材料安全目標寧夏天豹汽車運輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、安全工作方針與目標制定公司安全生產(chǎn)方針、目標文件實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標的措施文件二、中長期規(guī)劃制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃制定公司跨專項工作方案(1)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案(2)“平安交通”創(chuàng)建工作方案(3)“打非治違”專項工作實施方案三、計劃安全工作計劃各分支機構(gòu)依據(jù)公司安全工作計劃,制定本單位月安全或階段性工作計劃四、目標考核公司及各分支機構(gòu)對安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解的相關(guān)文件資料制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法定期考核安全生產(chǎn)目標完成情況的相關(guān)資料,獎懲兌現(xiàn)相關(guān)資料交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評材料管 理 機 構(gòu) 和 人 員寧夏天豹汽車運輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、安全管理機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)委員會文件公司安委會職責(zé)安委會人員發(fā)生變化后調(diào)整的文件各分支機構(gòu)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件各分支機構(gòu)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件各分支機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員變化后調(diào)整的文件或記錄公司及各分支機構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的文件定期召開公司安委會的記錄、紀要安全管理機構(gòu)每月召開安全生產(chǎn)例會的記錄二、按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員公司配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員的文件公司按車輛數(shù)的比例配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評材料安 全 責(zé) 任 體 系寧夏天豹汽車運輸有限責(zé)任公司2013年 8 月考評材料一、健全責(zé)任制公司制定
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