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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核匯報材料(工程部)(編輯修改稿)

2024-10-25 10:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全文化知識的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識競賽活動,編制印發(fā)了化工班組安全手冊。2011年由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了自評,并對存在問題和不足之處逐項(xiàng)安排整改完善。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)自評工作情況根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排,按六個階段實(shí)施此項(xiàng) 工作,公司應(yīng)考評項(xiàng)目為175項(xiàng),實(shí)際考評171項(xiàng),缺項(xiàng)為4項(xiàng)(即與本裝置無關(guān)項(xiàng)目)。公司逐項(xiàng)對10個一級要素和53個二級要素進(jìn)行了自評。具體自評情況如下:負(fù)責(zé)人與職責(zé):主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo),以書面公開安全承諾,員工的安全意識和專業(yè)知識進(jìn)一步提高。年初,公司與各部室、車間、隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化安全目標(biāo),明確安全職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行月度考核制度。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險抵押和安全獎懲制度。通過執(zhí)行安全風(fēng)險抵押,達(dá)到責(zé)任明確、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的目的。風(fēng)險管理:公司于2011年進(jìn)行了危險化學(xué)品的安全現(xiàn)狀評價,進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風(fēng)險評價。風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新、變更管理等實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險、有害因素識別及危險源標(biāo)識手冊》,2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險有害因素識別及重大危險源辨識》培訓(xùn)班,車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對本車間崗位生產(chǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了車間管理人員對本車間及崗位危險、有害因素的識別及重大危險源的識別和辨識能力,從而在日常檢查和管理上目標(biāo)更加明確。法律法規(guī)與管理制度:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是國家相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,公司對原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進(jìn)行了識別,對最新法律法規(guī)進(jìn)行了獲取,制定了《公司適用法律法規(guī)清單》,并定期進(jìn)行法律法規(guī)符合性評價。在這次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理。培訓(xùn)教育:安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,公司邀請咨詢機(jī)構(gòu)對公司培訓(xùn)和指導(dǎo),更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。生產(chǎn)設(shè)施:生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ),公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度,在日常檢維修活動中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過市特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證,三類容器全部通過省鍋檢所檢驗(yàn)合格。作業(yè)安全:直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn),公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,在警示標(biāo)識上進(jìn)行了補(bǔ)充完善,在日常檢維修中加強(qiáng)了危險辨識和措施落實(shí),要求員工嚴(yán)格落實(shí)安全措施、明確安全規(guī)定。產(chǎn)品安全與危害告知:按要求建立了危險化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善,對危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了修改,落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話,加強(qiáng)了危害告知,并按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險化學(xué)品登記工作,并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的 危險化學(xué)品登記證。職業(yè)危害:公司于2011年進(jìn)行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作,對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作,按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評價工作,落實(shí)了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。事故與應(yīng)急:針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,公司重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善,針對在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,并加強(qiáng)了員工應(yīng)急知識培訓(xùn)。檢查與自評:日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更一步細(xì)化安全檢查與績效考核工作,將安全第一落實(shí)到實(shí)處,公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),強(qiáng)化日常安全管理工作。經(jīng)過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評工作,2011年我公司48個生產(chǎn)班組,24個生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo),占50%,同時質(zhì)檢中心為達(dá)標(biāo)車間。我公司通過2011年3月起實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》審核評分標(biāo)準(zhǔn)自評考核,我們認(rèn)為我公司基本符合《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定。對36項(xiàng)不符合項(xiàng)目,我們進(jìn)行了整改完善,現(xiàn)有31項(xiàng)已經(jīng)整改,其余5項(xiàng)正在安排整改。通過實(shí)施《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作,使公 司面貌大為改觀,安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為,達(dá)到了全員參與的目的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開展車間和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》(發(fā)〔2012〕18號)安排,2012年6月底前,公司內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是成功的,有效的,將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收,并提出寶貴意見。二0一二年四月十六日第三篇:車間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報材料車間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報材料提升班組管理思路實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升班組管理思路,實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)
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