【文章內(nèi)容簡介】 分。c）螺絲未上緊（凡用工具上的螺絲，用手能擰動(dòng)為未上緊），每處扣 分。d）螺絲墊圈，壓線金屬片，每缺一件扣 分。e）發(fā)泡不滿網(wǎng)的三分之二扣 分。f）BGP200 型高倍數(shù)泡沫滅火機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)，各扣 1 分。g）超過時(shí)間扣 分。 安裝惰性氣體發(fā)生裝置或惰泡裝置（ 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求正確進(jìn)行安裝，熟練使用，會(huì)排除故障，30min 安裝完畢，發(fā)氣（發(fā)泡）滅火。（2）評分辦法不能產(chǎn)生惰性氣體或不發(fā)泡，該項(xiàng)無分；超過時(shí)間扣 分。尚未配備的，該項(xiàng)無分。 綜合體質(zhì)（10 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求a）引體向上（ 分）：正手握杠，連續(xù) 8 次。b）舉重（ 分）：杠鈴重 30kg，連續(xù)舉 10 次。c）跳高（ 分）： 。d）跳遠(yuǎn)（ 分）： 。e）爬繩（ 分）：爬高 。f）啞鈴（ 分）： 8kg（二個(gè)）上、中、下各 20 次。g）負(fù)重蹲起（ 分）：負(fù)重為 40kg 的杠鈴，連續(xù)蹲起 15 次。h）跑步（ 分）： 2000m，10min 完成。i）激烈行動(dòng)（2 分）：佩帶氧氣呼吸器，按火災(zāi)事故攜帶裝備，8min 行走 1000m，每人在 150s 拉檢力器 100 次（攜帶裝備行走 1000m 與拉檢力器要連續(xù)進(jìn)行，不得間隔）。激烈行動(dòng)時(shí)，可只攜帶個(gè)人裝備，每人加帶 10kg 沙袋。j）耐力鍛煉（2 分）：佩帶氧氣呼吸器負(fù)重 15kg，4 小時(shí)行走 1 萬米。k）高溫濃煙訓(xùn)練（2 分）：在演習(xí)巷道內(nèi)，在 50 ℃ 的濃煙中，30min 每人拉檢力器 50 次。（2）評分辦法a）前 8 項(xiàng)，有一人一項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或完不成扣個(gè)人 分。b）第 9 項(xiàng)、第 10 項(xiàng)完不成任務(wù)，每人扣 分。c）檢力器達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)（重量 20kg，拉距為 ），扣 1 分。d）第 11 項(xiàng)查訓(xùn)練記錄，不按規(guī)定進(jìn)行訓(xùn)練，該項(xiàng)無分；發(fā)現(xiàn)有一人次未按規(guī)定完成，扣 分。 軍事化風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)、隊(duì)容（10 分） 風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)（2 分）全隊(duì)人員按規(guī)定著裝，正常佩戴標(biāo)志（肩章、臂章、領(lǐng)花、帽徽），著裝整齊一致，帽子要戴端正，不得留胡須；如不符合以上規(guī)定，有一人次扣 分。 隊(duì)容（8 分，其中整齊 2 分，操練 6 分）（1）基本規(guī)定a）標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)列操練由一個(gè)小隊(duì)完成，著裝統(tǒng)一整齊。隊(duì)列操練由領(lǐng)隊(duì)指揮員在場外（指定位置）整理隊(duì)伍，跑步進(jìn)入場地內(nèi)開始至各項(xiàng)操練完畢。項(xiàng)目操練按照排列順序依次進(jìn)行，不得顛倒。除領(lǐng)取與布置任務(wù)、整理服裝外，其余各單項(xiàng)均操練兩次。行進(jìn)間隊(duì)列操練時(shí)，行進(jìn)距離不小于 10m。操練完畢，領(lǐng)隊(duì)指揮員向首長請示后，將小隊(duì)縱隊(duì)跑步帶出場地結(jié)束。指揮員要做到：①姿態(tài)端正，精神振作，動(dòng)作準(zhǔn)確熟練。②口令準(zhǔn)確、清楚、響亮。③指揮員位置合適（即：停止間操練時(shí)在橫隊(duì)的中前方，行進(jìn)間操練時(shí)在首長席對面的場地內(nèi)邊緣正中）。b）評分辦法指揮員位置不合適扣 1 分。隊(duì)列操練項(xiàng)目，每缺一項(xiàng)扣 分，各單項(xiàng)少做 1 次扣 分。項(xiàng)目順序顛倒，每次扣 分。行進(jìn)距離小于 10m，扣 分。（2）領(lǐng)取與布置任務(wù)a）標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)隊(duì)指揮員整好隊(duì)伍后，應(yīng)跑步到首長處報(bào)告及領(lǐng)取任務(wù)，再返回向隊(duì)列人員簡要布置任務(wù)。報(bào)告前和領(lǐng)取任務(wù)后向首長行舉手禮。領(lǐng)隊(duì)指揮員在報(bào)告和向隊(duì)列人員布置任務(wù)時(shí)，隊(duì)列人員應(yīng)成立正姿勢，不許做其他動(dòng)作。在各項(xiàng)操練過程中，不許再分項(xiàng)布置任務(wù)和作口令、動(dòng)作提示。領(lǐng)隊(duì)指揮員報(bào)告詞：“報(bào)告！救護(hù)隊(duì)操練隊(duì)列集合完畢，請首長指示！報(bào)告人：隊(duì)長！”首長指示詞：“請操練！”接受指示后回答：“是！”行禮后返回隊(duì)列前，向隊(duì)列人員簡要布置操練的項(xiàng)目。b）評分辦法指揮員在操練過程中有口令和動(dòng)作提示，扣 分。隊(duì)列人員有 1 人次不正確，扣 分。報(bào)告詞有漏項(xiàng)或報(bào)告詞出現(xiàn)錯(cuò)誤，每處扣 分。（3）解散a）標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)列人員聽到口令后要迅速離開原位散開。b）評分辦法每有 1 人次不按要求散開，扣 分。（4）集合（橫隊(duì)）a）標(biāo)準(zhǔn)要求小隊(duì)人員聽到集合預(yù)令，應(yīng)在原地面向指揮員，成立正姿勢站好。聽到動(dòng)令應(yīng)跑步按口令集合（凡在指揮員后側(cè)人員均應(yīng)從指揮員右側(cè)繞行）。b）評分辦法每有 1 人次不正確，扣 分。（5）立正、稍息a）標(biāo)準(zhǔn)要求按動(dòng)作要領(lǐng)分別操練，姿勢正確、動(dòng)作整齊一致。b）評分辦法有 1 人次做錯(cuò)，扣 分。（6）整齊（依次為：整理服裝、向右看齊、向左看齊、向中看齊）a）標(biāo)準(zhǔn)要求 在整齊時(shí)，先整理服裝一次（按“中國人民解放軍隊(duì)列條例”中整理隊(duì)帽、衣領(lǐng)、上口袋蓋、軍用腰帶、下口袋蓋的規(guī)定進(jìn)行）。b）評分辦法看齊時(shí)發(fā)現(xiàn)有 1 人與口令不符，扣 分。（7）報(bào)數(shù)a）標(biāo)準(zhǔn)要求報(bào)數(shù)時(shí)要準(zhǔn)確、短促、洪亮、轉(zhuǎn)頭（最后一名不轉(zhuǎn)頭）。b）評分辦法報(bào)數(shù)不轉(zhuǎn)頭或報(bào)錯(cuò)數(shù)，每有 1 人次扣 分。（8）停止間轉(zhuǎn)法（依次為：向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、半面向右轉(zhuǎn)、半面向左轉(zhuǎn)）a）標(biāo)準(zhǔn)要求動(dòng)作準(zhǔn)確，整齊一致。b）評分辦法每有 1 人次轉(zhuǎn)錯(cuò)，扣 分。（9）齊步走、正步走、跑步走（均為橫隊(duì)）a）標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)列排面整齊，步伐一致。b）評分辦法每有 1 人次走（跑）錯(cuò)，扣 分。（10）立定a）標(biāo)準(zhǔn)要求在齊步走、正步走和跑步走時(shí)分別作立定動(dòng)作，要整齊一致。b）評分辦法每有 1 人次做錯(cuò)，扣 分。（11）步伐變換（依次為：齊步變跑步、跑步變齊步、齊步變正步、正步變齊步）a）標(biāo)準(zhǔn)要求按要領(lǐng)操練，排面整齊、步伐一致。b）評分辦法每有 1 人次做錯(cuò)，扣 分；順序顛倒扣 分。（12）行進(jìn)間轉(zhuǎn)法（均在齊步走時(shí)向左轉(zhuǎn)走、向右轉(zhuǎn)走、向后轉(zhuǎn)走）a）標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)列排面整齊，步伐一致。b）評分辦法每有 1 人次轉(zhuǎn)錯(cuò)、走錯(cuò)，扣 分。（13）縱隊(duì)方向變換（停止間左轉(zhuǎn)彎齊步走、右轉(zhuǎn)彎齊步走；行進(jìn)間右轉(zhuǎn)彎齊步走、左轉(zhuǎn)彎齊步走）a）標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)列整齊，步伐一致。b）評分辦法方向轉(zhuǎn)錯(cuò)、步伐走錯(cuò)，每有一人次扣 分。（14）隊(duì)列敬禮（停止間）a）標(biāo)準(zhǔn)要求排面整齊，動(dòng)作一致。b）評分辦法每有一人次做錯(cuò)，扣 分。說明：整齊分是針對隊(duì)列的動(dòng)作整齊、排面整齊，在操練結(jié)束后，若干名檢查人員根據(jù)自己所見情況綜合評定，當(dāng)場亮出分?jǐn)?shù)，最后取平均值。最高分為 2 分，最低分為 分。 綜合管理（10 分） 值班室管理（2 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求電話值班室應(yīng)裝備普通電話機(jī)；專用錄音電話機(jī)；事故記錄圖板；礦井位置交通顯示圖板；當(dāng)月工作與學(xué)習(xí)日程圖表；作息時(shí)間表；計(jì)時(shí)鐘表；緊急出動(dòng)警報(bào)裝置；事故通知記錄簿以及供值班人員住宿的床鋪、臥具。（2）評分辦法每缺一種扣 分；不完好，每件扣 分。 規(guī)章制度（2 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求 按《煤礦救護(hù)規(guī)程》的要求，必須建立以下制度：值班工作制度、待機(jī)工作制度、交接班制度、技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度、考勤制度、戰(zhàn)后總結(jié)講評制度、下井預(yù)防檢查制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度、材料裝備庫房管理制度、車輛管理使用制度、計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度、評比檢查制度和獎(jiǎng)懲制度。（2）評分辦法每缺少一種制度扣 分，有一項(xiàng)制度不執(zhí)行扣 分。 各種記錄（2 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)建立以下幾種記錄簿：礦山救護(hù)工作日志、技術(shù)裝備檢查維護(hù)登記簿、學(xué)習(xí)訓(xùn)練情況和考核登記簿、事故處理登記簿、會(huì)議記錄簿、安全技術(shù)工作登記簿。由值班隊(duì)長認(rèn)真、及時(shí)填寫各種記錄。（2）評分辦法缺一種記錄簿或登記不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣 分。 計(jì)劃管理（1 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求按《煤礦救護(hù)規(guī)程》的要求：計(jì)劃管理應(yīng)根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，做到年有計(jì)劃，季有安排，月有工作學(xué)習(xí)日程表。計(jì)劃內(nèi)容：隊(duì)伍建設(shè)、教育與訓(xùn)練、技術(shù)裝備管理、礦井預(yù)防檢查、內(nèi)務(wù)管理、戰(zhàn)備管理、勞動(dòng)工資及財(cái)務(wù)、設(shè)備維修等。（2）評分辦法a）應(yīng)做到年有計(jì)劃，查上年度中隊(duì)年終總結(jié)，無年終總結(jié)，該項(xiàng)無分。b）查當(dāng)年的季、月工作計(jì)劃和安排及中隊(duì)的季度、月份小結(jié)，每發(fā)現(xiàn)少一項(xiàng)扣 分。 內(nèi)務(wù)管理（2 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求a）有計(jì)劃地綠化、美化環(huán)境。b）室內(nèi)保持窗明幾凈、地板衛(wèi)生無痰跡，物品陳設(shè)整齊、床下無臟亂雜物。c）室外無雜草、無積水、不隨地吐痰，無紙屑、果皮、煙頭。d）宿舍、值班室做到物品懸掛一條線、床上臥具疊放一條線、洗刷用品放置一條線。（2）評分辦法不符合要求，每一項(xiàng)扣 分。 競賽評比（1 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有評比辦法，工作扎扎實(shí)實(shí)，有記錄、有總結(jié)。每年至少開展一次競賽評比活動(dòng)。（2）評分辦法查資料，無記錄、無總結(jié)，不得分。第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1，風(fēng)水管線吊掛平直，風(fēng)管距地板高度0、8米。風(fēng)水管要先除銹，然后上漆（風(fēng)管）綠漆，（水管）紅漆。2，電纜距地板高度。一個(gè)電纜鋼絲拉力截，第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況介紹貴州索坤春雷煤業(yè)有限公司2013二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本情況介紹尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：你們好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家長期以來對我礦的關(guān)心和厚愛。在過去幾年的時(shí)間里，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我礦的工作給予了精心指導(dǎo)和大力幫助，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家表示衷心的感謝。下面，我簡要將春雷煤礦的礦井基本情況和二級達(dá)標(biāo)工作的基本情況作如下匯報(bào)：一、公司簡介貴州索坤春雷煤業(yè)有限公司，礦山名稱：正安縣格林鎮(zhèn)春雷煤礦（以下簡稱春雷煤礦）是重慶索坤礦業(yè)有限公司2008年在正安縣班竹鄉(xiāng)上壩村收購響水巖煤礦后成立的一家民營企業(yè)。公司性質(zhì)：有限公司，行業(yè)隸屬于正安縣煤安局，行政管轄隸屬于正安縣班竹鄉(xiāng)，現(xiàn)屬貴州德源能投投資有限責(zé)任公司旗下的一家礦山企業(yè)，公司現(xiàn)有員工238人。二、概況（一）礦井基本情況礦區(qū)地理位置春雷煤礦位于正安縣城北東750方向的班竹鄉(xiāng)，距正安縣城平距 70 km，有簡易公路通往礦區(qū)，礦區(qū)交通方便。礦區(qū)范圍春雷煤礦開采上二疊統(tǒng)吳家坪組C1煤層，礦區(qū)范圍由5個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，開采深度：+1702～1500m 標(biāo)高，設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模9萬噸/年，主、副井口標(biāo)高+1565m，風(fēng)井標(biāo)高+1682m。儲(chǔ)量及服務(wù)年限?？刹擅簩樱旱V區(qū)內(nèi)僅有一層煤層，井田內(nèi)含煤地層為上二疊統(tǒng)吳家坪組（P3W），有可采煤層一層（C1），煤層走向北東，傾向南東，平均傾角70，煤層及頂?shù)装宸€(wěn)定。礦井災(zāi)害情況（1）瓦斯：，屬瓦斯礦井。（2）煤塵爆炸性：無爆炸危險(xiǎn)性。（3）煤層自燃傾向性：自燃傾向等級為三級，不易自燃。（4）水文：礦井水文地質(zhì)條件屬簡單，礦井涌水量：， m3/h。（5）頂板：頂板結(jié)構(gòu)完整簡單，且隨采隨落，容易管理。當(dāng)前生產(chǎn)布置情況（1）礦井從上至下共三個(gè)開采水平，即+1630m、+1565m、+1525m水平，每個(gè)水平為一個(gè)采區(qū)，開生產(chǎn)水平為+1630m水平和+1565m水平，即一采區(qū)和二采區(qū)。（2）一采區(qū)（即+1630m水平）：共設(shè)計(jì)5個(gè)工作面，現(xiàn)開拓準(zhǔn)備已經(jīng)全部結(jié)束，14號工作面已經(jīng)回采結(jié)束，只剩下最后1個(gè)回采工作面回采（即105工作面），為當(dāng)前回采工作面。（3）二采區(qū)（即+1565m水平）：開拓系統(tǒng)已經(jīng)完成，目前正在加緊布置接替回采工作面（201回采工作面）。（二）整合、建設(shè)、改造情況春雷煤礦是根據(jù)貴州省人民政府《關(guān)于遵義市匯川區(qū)等十二縣（市、區(qū)）煤礦整合和調(diào)整布局方案的批復(fù)》（黔府函[2006]27號）由響水巖煤礦整合而成的煤礦，現(xiàn)礦名為貴州索坤春雷煤業(yè)有限公司，礦山名稱為正安縣格林鎮(zhèn)春雷煤礦，整合后，在各級政府和部門多方協(xié)調(diào)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，積極投入大量資金，購置礦井建設(shè)所需的設(shè)施設(shè)備，先后完善了《采礦許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、《儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》、《開發(fā)利用方案》、《地災(zāi)評估報(bào)告》、《煤與瓦斯突出鑒定報(bào)告》、《水土保持方案》、《開采設(shè)計(jì)方案》和《安全專篇》等建設(shè)項(xiàng)目所需的證照和資料，相繼獲取了相關(guān)的批復(fù)文件和開工備案手續(xù)。我礦于2008年11月正式開工建設(shè)，建設(shè)工期27個(gè)月，于2011年2月礦井各大系統(tǒng)均建設(shè)完成，2011年2月12日，經(jīng)遵義市工業(yè)和能源委員會(huì)批準(zhǔn)同意聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2011年8月8日通過了安全設(shè) 施設(shè)備驗(yàn)收，2011年9月8日通過了煤炭生產(chǎn)許可證驗(yàn)收，同年11月取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。春雷煤礦2011年11月取得煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證后，積極響應(yīng)省、市、縣煤炭行業(yè)推行機(jī)械化的號召，高瞻遠(yuǎn)矚，在正安縣煤安局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在貴州德源能投投資有限責(zé)任公司的大力支持下，通過全礦員工的共同努力，著力對礦井進(jìn)行了機(jī)械化改造，于2012年3月全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)，從此走上了機(jī)械化正規(guī)開采的道路。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)開展情況春雷煤礦在2013年復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收后，緊緊圍繞市煤安局下達(dá)的二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的目標(biāo)要求，在縣煤安局的統(tǒng)一調(diào)度指揮下，通過貴州德源能投投資有限責(zé)任公司技術(shù)部、生產(chǎn)部、安全部和貴州新思維礦業(yè)工程評估有限公司等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和工程師的現(xiàn)場指導(dǎo)，在2012年礦井三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，如期完成了上級主管部門及公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，其開展情況如下：（一）達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)要求在鞏固2012年三級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，成立了以礦長何德金為組長的2013二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個(gè)分小組（即現(xiàn)場整改小組、現(xiàn)場檢查組、資料小組、考核評級小組），達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真對照新《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，于2013年6月（6月以前按照安全狀況評級辦法鞏固達(dá)標(biāo)成績）全面啟動(dòng)和 開展了二級達(dá)標(biāo)工作，達(dá)標(biāo)工作分三個(gè)階段（即全面梳理階段、著力整改階段、申報(bào)驗(yàn)收階段）完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，通過認(rèn)真梳理后，針對硬件和軟件上存在的不足，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，逐月整改和完善，逐月考評，通過自評，于2013年11月30前，如期完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收。（二）2013安全