【文章內(nèi)容簡介】 整改期限：11月5日整改措施：按要求調整機構組成人員；配備足夠的專職管理人員；及時修訂各項制度；對各作業(yè)場所的工作時間明確作出規(guī)定。無專職職業(yè)危害因素監(jiān)測人員，監(jiān)測儀器配備少。責任人及責任單位：礦長郝建生 勞資科整改措施：設置專職職業(yè)危害因素監(jiān)測人員，增加監(jiān)測儀器。井下部分作業(yè)場所未設置警示標識。責任人及責任單位：礦長郝建生 勞資科整改期限：11月5日整改措施：完善補充井下作業(yè)場所警示標識。未建立職業(yè)病防護設施運行臺帳。責任人及責任單位：礦長郝建生 勞資科整改期限：11月5日整改措施：建立職業(yè)病防護設施運行臺帳。離崗人員未做職業(yè)健康檢查。責任人及責任單位：礦長郝建生 勞資科 整改措施：規(guī)范執(zhí)行離崗人員職業(yè)健康檢查制度。職業(yè)危害事故的應急救援預案內(nèi)容不完善。責任人及責任單位：礦長郝建生 勞資科整改期限：11月5日整改措施：完善職業(yè)危害事故的應急救援預案。未組織開展群眾性職業(yè)健康監(jiān)督檢查活動。責任人及責任單位：礦長郝建生 勞資科整改措施：組織開展群眾性職業(yè)健康監(jiān)督檢查活動。第二篇：質量標準化整改方案創(chuàng)“五優(yōu)”礦井質量標準化水平提升方案為積極創(chuàng)建一級質量標準化礦井和實現(xiàn)省二級“五優(yōu)”礦井，提升安全質量標準化水平，經(jīng)研究，重點對東北運輸大巷以及15區(qū)至四平臺等地點提出以下整改提升方案（見附表），并要求各單位、相關科室：一、此項整改是創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井過程中的一項重要內(nèi)容，各單位領導要高度重視，積極參與，按照公司安排，按期完成整改任務。二、安檢科、調度室、生產(chǎn)科、機電科、企管科、勞資科等部門嚴格過程監(jiān)督，制定節(jié)點計劃，嚴把質量關，達不到要求將追究責任。三、宣傳部要跟蹤報道，及時宣傳提升質量標準化的重要意義，營造全員參與的良好氛圍。四、各單位要根據(jù)方案安排，分管科室制定出分管系統(tǒng)內(nèi)總的整改提升節(jié)點計劃(5月12日之前報送至安檢科)，各基層單位要根據(jù)科室制定出的總的整改提升節(jié)點計劃制定出月度整改計劃，并于每月底之前將下月整改提升計劃報送至安檢科，每月5號之前由安檢科、調度室、生產(chǎn)科、機電科、企管科、勞資科對上月計劃完成情況組織驗收，對能夠按質量要求完成當月計劃的給予補貼和獎勵，對人為原因造成計劃不能順利完成的，根據(jù)未完成情況給予相應處罰。五、整個工期預計在10底前結束，將由安檢科、調度室、生產(chǎn)科、機電科、企管科、勞資科組織驗收，能夠在預計時間內(nèi)完成的，將對表現(xiàn)突出的單位和個人進行獎勵；對消極怠工，不服從安排，影響整個方案實施的，將從重對單位和個人進行處罰。附：創(chuàng)“五優(yōu)”礦井質量標準化提升方案一覽表第三篇：安全質量標準化檢查整改通知單檢查人：蔣光明石田中趙鳳崗武大利王永光一、輔運大巷停頭打鉆上次檢查存在條問題、整改3條本次檢查存在的問題：責任人：李賀仁迎頭往后10米處巷道成型差，噴漿時注意整形。后巷局部超寬。局部網(wǎng)片連接不合格。整改要求1天壓風自救裝置滯后。整改要求2天二、6108輔運順槽評分 9評級 優(yōu)良上次檢查存在條，本次檢查存在的問題：責任人：夏國海有的錨索間距偏大，整改要求當班。風筒滯后約20米，整改要求當班?；爻吠ǖ揽陧敯咫x層儀損壞，需及時補打，整改要求2天離層儀牌板填寫不及時。三、6104工作面。評分 8評級 合格上次檢查存在5條問題、整改5條本次檢查存在的問題：責任人： 魏金龍綜放工作面6671～78支架后柱壓死，需及時處理。工作面移動支架時要及時調整風筒，確保風路暢通。四、6107工作面。本次檢查存在的問題：責任人：魏金龍李永毅 工作面礦壓監(jiān)控系統(tǒng)不完善。整改要求2天2013年4月9日第四篇：山西馬軍峪煤焦有限公司關于市、縣局質量標準化檢查存在問題的整 改 方 案針對 2014年11月13日市、縣質量標準化小組在我礦檢查存在的98條問題，礦領導及時召開專題會議，對檢查存在的問題逐條逐項下達到各科各隊，及時落實整改，為圓滿完成此項工作，成立了隱患整改組，制定了詳細的整改方案，具體分工如下：一、整改領導及職責分工組 長：劉平（礦長）全面負責省質量標準化小組檢查文書中提出的問題，安排布置工作。副組長：樊劍宏（安全礦長）負責所查問題的專業(yè)分工，責任落實，督促整改；崔 杰（安全指揮中心主任）：負責針對所查問題制定整改方案，督促限期完成及現(xiàn)場驗收，并編制隱患整改報告；裴學勇（總工程師）：負責“一通三防”、“地測防治水”、“采掘技術”等工作；褚俊峰（通風助理）：協(xié)助總工完成“一通三防”隱患整改工作，做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查技術指導；郝曉東（防治水副總工）：協(xié)助總工完成防治水隱患整改工作，做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查技術指導；楊 凡（生產(chǎn)礦長）：負責整改所需人員物力組織調度，作業(yè)分工； 康 寶（機電礦長）：負責機電、運輸系統(tǒng)隱患整改、現(xiàn)場監(jiān)督技術指導等工作；成 員：各科隊負責人，負責各業(yè)務管轄范圍內(nèi)所查問題的落實、整改、反饋工作。二、采取措施及整改時間 安全管理專業(yè)：未提供安全費用專項賬目整改措施：由指揮中心主任崔杰負責提供安全費用專項賬目。限期整改時間：2014年11月25日整改責任人：由安全指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收未建立群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡整改措施：由安全指揮中心主任崔杰負責建立群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收各專業(yè)副總工程師配備不足整改措施：由指揮中心主任崔杰負責按規(guī)定配備各專業(yè)副總工程師。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收未建立作業(yè)規(guī)程信息化管理系統(tǒng)整改措施：由指揮中心主任崔杰負責聯(lián)系相關單位安裝作業(yè)規(guī)程信息化系統(tǒng)。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收安全培訓機構無下設辦公部門整改措施：由指揮中心主任崔杰負責安全培訓機構設置辦公部門。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收班組未建立工會小組整改措施：由指揮中心主任崔杰負責組織建立工會小組。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收各類安全事故檔案不完善整改措施：由指揮中心主任崔杰負責完善各類安全事故檔案。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收 應急救援專業(yè)：緊急避險系統(tǒng)無設施、設備管理臺賬、無藥品更換記錄；整改措施：由指揮中心主任崔杰負責加設避險系統(tǒng)設施、管理臺賬及藥品更換記錄。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊建宏負責驗收無緊急撤離報警系統(tǒng)；整改措施：由指揮中心主任崔杰負責聯(lián)系相關部門建立緊急撤離報警系統(tǒng)。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊建宏負責驗收簽訂醫(yī)院不符合三級以上醫(yī)療機構；整改措施：由指揮中心主任崔杰負責簽重新簽訂三級以上醫(yī)療機構。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊建宏負責驗收應急預案2014年9月2日到期，需重新編制評審； 整改措施：由指揮中心主任崔杰負責重新編制應急預案。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊建宏負責驗收無文件發(fā)放記錄；整改措施：由指揮中心主任崔杰負責整改完善發(fā)放記錄。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊建宏負責驗收 地面設施專業(yè)：倉庫不達要求；整改措施：由指揮中心主任崔杰負責上報公司整改 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收地面消防材料庫、消防通道、消防演練次數(shù)不達要求； 整改措施：由安全礦長樊劍宏負責整改并組織進行消防演練。限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收無廁所、無防燙安全防護設施；整改措施：由安全礦長樊劍宏負責安排加設防燙設施 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收地面物料存放不整齊；整改措施：由機電礦長康寶負責安排隊組進行整理 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由機電科長于艷宏負責整改 驗收責任人：由機電礦長樊劍宏負責驗收物資管理未實現(xiàn)信息化管理；整改措施：由指揮中心主任崔杰負責進行信息化管理 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收能源統(tǒng)計記錄和臺賬未填寫；整改措施：由指揮中心主任崔杰安排填寫完善記錄和臺賬 限期整改時間：2014年11月25日整改責任人：由質量標準化辦公室主任郭成東負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收綠化面積不足25%；整改措施：已安全礦長樊劍宏負責申報公司進行規(guī)劃綠化 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收職工宿舍人均面積不足5平方米； 整改措施：由指揮中心主任崔杰安排重新調整職工宿舍 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收 職業(yè)衛(wèi)生；因人員變動職業(yè)衛(wèi)生管理機構需重新任命；整改措施：由安全礦長樊劍宏負責出臺職業(yè)衛(wèi)生管理機構任命文件限期整改時間：2014年11月25日整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收職業(yè)衛(wèi)生管理人員配備4人，1人無證；整改措施：由指揮中心主任崔杰負責安排人員培訓證件 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收職業(yè)病危害因素缺（缺有毒有害氣體）；整改措施：由指揮中心主任崔杰聯(lián)系相關資質單位進行檢測 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收日常監(jiān)測儀器設備配備不足；整改措施：由安全礦長樊劍宏負責申請公司配備 限期整改時間：2014年11月25日 整改責任人：由指揮中心主任崔杰負責整改 驗收責任人：由安全礦長樊劍宏負責驗收無職業(yè)病防護設施和設備管理臺賬；整改措施：由指揮中心主任崔杰負