【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令，以及礦、區(qū)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)制定驗(yàn)收制度及驗(yàn)收辦法，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保本區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，杜絕無措施施工；規(guī)程、措施要符合實(shí)際，切實(shí)可行，努力提高工作面的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理；對(duì)已審批的規(guī)程措施及時(shí)傳達(dá)到職工中去，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室工作職責(zé)（1）、在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(2)、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。(3)、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。(4)、結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求，組織制定每季度礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。(5)、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時(shí)通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。(6)、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(7)、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。(8)、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。(9)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評(píng)級(jí)工作，對(duì)定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問題及時(shí)記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎(jiǎng)罰情況通報(bào)全礦。(10)、有權(quán)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的受檢單位按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰，有權(quán)對(duì)任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料以及向有關(guān)科室或人員了解情況。（11）、對(duì)各專業(yè)、各部門科室檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正，如暫時(shí)無法解決，以“三定”要求限期整改。（12）、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在檢查中堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假，不營私舞弊, 認(rèn)真填寫原始記錄, 根據(jù)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)和檢查情況進(jìn)行評(píng)定分級(jí)。（13）、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，熟知本區(qū)域的作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程施工。（14）、各種資料、報(bào)表、臺(tái)帳、牌板、圖表要齊全，認(rèn)真填寫，按時(shí)上報(bào)，做到字跡工整、清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，原始資料要妥善保存。（15）、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)。（16）、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，不遲到、不早退，堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度。五、實(shí)施辦法各基層單位要成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，制定月度達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施。強(qiáng)化精細(xì)化管理，抓好干部職工對(duì)技術(shù)措施和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和班組基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收工作。突出重點(diǎn)，盯住現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量的管理，加大頂板、提升運(yùn)輸及一通三防檢查力度，杜絕重大災(zāi)害事故的發(fā)生。在區(qū)隊(duì)班組質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，礦實(shí)施旬檢查，加大動(dòng)態(tài)抽查的頻率和力度，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。開展樹典型、建亮點(diǎn)、立樣板活動(dòng)，依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)施工工藝，優(yōu)化設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化系統(tǒng)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣與實(shí)施。嚴(yán)格考核制度，加大獎(jiǎng)罰力度，真正做到：作業(yè)規(guī)程化、檢查定期化、驗(yàn)收數(shù)據(jù)化、獎(jiǎng)罰制度化、管理日?；?。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)行責(zé)任制，即誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則，檢查時(shí)效24小時(shí)。礦對(duì)區(qū)隊(duì)施工的工程（包設(shè)備的安裝檢修）和外委工程的質(zhì)量實(shí)行包保制，在規(guī)定的保質(zhì)期內(nèi)，若因施工質(zhì)量低劣造成事故或影響正常生產(chǎn)，追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并責(zé)令施工單位無償進(jìn)行整修且賠償一定的材料費(fèi)。礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)全礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行統(tǒng)一管理與監(jiān)督，積極組織人員做好日常動(dòng)態(tài)抽查和考核，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的收集、匯總、存檔及上報(bào)。六、監(jiān)督考核實(shí)行業(yè)務(wù)科室分專業(yè)包干制：安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、考核、獎(jiǎng)懲及日常管理；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)及井巷工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；地測(cè)科負(fù)責(zé)地質(zhì)測(cè)量防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及井下文明衛(wèi)生的管理；企管科負(fù)責(zé)煤礦爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查辦法：每旬27號(hào)組織專門的達(dá)標(biāo)檢查進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。在日常的各類檢查中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，辦公室成員實(shí)行突擊檢查。對(duì)于在檢查中不堅(jiān)持原則、弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任；區(qū)隊(duì)每旬26號(hào)前把下旬達(dá)標(biāo)計(jì)劃報(bào)到達(dá)標(biāo)辦公室，每旬27日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組共同討論制定下旬達(dá)標(biāo)計(jì)劃，達(dá)標(biāo)辦公室1號(hào)前下發(fā)全礦季度達(dá)標(biāo)計(jì)劃。各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)礦下發(fā)的達(dá)標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，達(dá)標(biāo)計(jì)劃外工程不予驗(yàn)收。區(qū)隊(duì)確需增加達(dá)標(biāo)工作量時(shí)，必須由區(qū)隊(duì)申請(qǐng)，科室同意報(bào)報(bào)達(dá)標(biāo)辦公室批準(zhǔn)。樹立典型，以點(diǎn)帶面，每月按采、掘、開、機(jī)運(yùn)、通各評(píng)出一項(xiàng)亮點(diǎn)工程，授予“亮點(diǎn)工程”牌，并組織各單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。另評(píng)出各系列達(dá)標(biāo)最差單位和“暗點(diǎn)工程”。加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，自3月份開始，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、培訓(xùn)中心聯(lián)合制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全礦副科級(jí)以上干部、職能科室技術(shù)管理人員，基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)，安檢員輪訓(xùn)一遍。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳力度，政工部、安檢科每旬對(duì)先進(jìn)單位和落后單位利用電視、板報(bào)分別給予表揚(yáng)和批評(píng)；并對(duì)“亮點(diǎn)工程”和“暗點(diǎn)工程”單位正職進(jìn)行專訪，營造我礦濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。精品工程的基本條件（1）、全面完成當(dāng)旬礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；（2）、無輕傷或三級(jí)以上非傷亡事故；（3）、按內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》（試行）評(píng)價(jià)得分在96分以上（含96分）。（4）、整體協(xié)調(diào)，職工公認(rèn)，沿線文明衛(wèi)生優(yōu)，代表新莊礦目前先進(jìn)水平。七、獎(jiǎng)懲實(shí)行安全、生產(chǎn)雙票否決制。凡出現(xiàn)輕傷或三級(jí)以上非傷亡事故，生產(chǎn)任務(wù)欠5％以上的單位，機(jī)、運(yùn)、通、車間、監(jiān)測(cè)中心本月計(jì)劃未完成的單位，即為不達(dá)標(biāo)單位；對(duì)出現(xiàn)電氣失爆，甩保護(hù)的單位，視為不達(dá)標(biāo)單位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分為90分（綜采、綜掘工作面基準(zhǔn)分為92分），每超一分獎(jiǎng)安全結(jié)構(gòu)工資的1％，每低一分罰安全結(jié)構(gòu)工資的3％；超過96分（含96分）為亮點(diǎn)工程，低于90分（不含90分）為暗點(diǎn)工程。季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果納入文明創(chuàng)建考核中，達(dá)標(biāo)不合格單位文明創(chuàng)建一票否決,單位正職各罰300元。對(duì)于季度創(chuàng)建“精品工程”競(jìng)賽條件的綜采和掘進(jìn)工作面給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)，下季度保持的頭面給予一半的獎(jiǎng)勵(lì)，低于90分以下的給予對(duì)等處罰。運(yùn)輸線創(chuàng)建精品：500米以下的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)、500米～1000米的給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)、1000米以上的給于2000元獎(jiǎng)勵(lì)，保持精品不獎(jiǎng)不罰。通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電峒室、防治水一處精品給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)，保持的不獎(jiǎng)不罰。對(duì)于單位正職和主管達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）給予10%的同等獎(jiǎng)懲。對(duì)于季度達(dá)不到“精品工程”競(jìng)賽條件，但得分在90分以上的采煤工作面、掘進(jìn)工作面、通風(fēng)和運(yùn)輸線、皮帶線、機(jī)電峒室不獎(jiǎng)不罰。若系列中沒有達(dá)到精品工程可給于系列達(dá)到優(yōu)良、得分最高的區(qū)隊(duì)按“精品工程”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。采掘頭面達(dá)到“精品工程”條件的，區(qū)隊(duì)要鞏固和保持建設(shè)成果。礦競(jìng)賽活動(dòng)辦公室不定期組織抽查，對(duì)做到動(dòng)態(tài)保持連續(xù)三個(gè)月以上的區(qū)隊(duì)給予區(qū)隊(duì)正職及技術(shù)員、包隊(duì)人員（含科室協(xié)助人員）每人每月100元～500元獎(jiǎng)勵(lì)。無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)的，單項(xiàng)工程按業(yè)務(wù)科室驗(yàn)收考核意見：在敬業(yè)度評(píng)價(jià)中按符合要求得20分，基本符合要求得15分，不符合要求不得分，多處單項(xiàng)工程取加權(quán)平均分。不得無故不參加達(dá)標(biāo)檢查，不參加必須由達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，無故不參加檢查罰款100元（在安全抵押金兌現(xiàn)中扣除）。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任單位必須在規(guī)定限期內(nèi)整改完畢，否則每條罰單位正職100—200元,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的行政處分。獲得公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查第一名、第二名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲得第三名及以下的給予相應(yīng)的處罰。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)表彰三交河礦召開2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)工程表彰大會(huì)8月19日，三交河礦隆重召開了2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)工程表彰大會(huì)，對(duì)上半年做出突出貢獻(xiàn)的11個(gè)先進(jìn)隊(duì)組、13個(gè)先進(jìn)班組、16個(gè)亮點(diǎn)工程給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年以來，該礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在了礦井各項(xiàng)工作的重點(diǎn)地位、龍頭地位來抓，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)為目標(biāo)，以“寧可不達(dá)產(chǎn)不可不達(dá)標(biāo)”為工作理念，努力做到 “理念提升、科學(xué)管控、蹲點(diǎn)督導(dǎo)、點(diǎn)面結(jié)合” 動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)四到位，從而走出了一條“難點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)刷新、示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)、總體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。陳慶祥 秦亮亮第三篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度為了更進(jìn)一步提高我車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，主要抓在生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、廠房設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、機(jī)電安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評(píng)分辦法》及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神,穩(wěn)步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中遇到的實(shí)際問題，制定《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度》。一、組織機(jī)構(gòu)（一）成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：車間主任、書記 副 組 長(zhǎng)：副主任成 員：車間安全員、鉗工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備管理員、各