【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈是圍繞核心
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場分析[摘要]中國經(jīng)濟的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務(wù)的流通,為國際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場空間。本文從市場現(xiàn)狀,市場規(guī)模,競爭格局等方面對國際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場進行了分析。[關(guān)鍵詞]國際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理介紹何謂供應(yīng)鏈管理?為何要使用供應(yīng)鏈管理?複雜度供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵議題本書的目標及概要何謂供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應(yīng)商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務(wù)在一個適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)牡貐^(qū)以及適當?shù)臅r間下被製造出來,期望在一個令人滿意的服務(wù)水準下,追求供應(yīng)鏈整體系
2025-01-08 19:18
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement課程框架:第一章導(dǎo)論第二章供應(yīng)鏈風險管理第三章供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化第四章供應(yīng)鏈需求管理與預(yù)測第五章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第七章供應(yīng)鏈庫存控制第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制第九章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理第十章供應(yīng)鏈定
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】探索求知實踐創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理沙盤模擬對抗訓(xùn)練供應(yīng)鏈管理沙盤是什么用友供應(yīng)鏈管理沙盤是用友系列沙盤課程體系中非常核心的一門課程。也是高等院?!靶畔⒒髽I(yè)全景體驗中心”整體規(guī)劃設(shè)計中一個不可或缺的實驗內(nèi)容。該課程承繼了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的顯著特點,又融合了現(xiàn)代企
2025-02-02 19:07
【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈運作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型訂單、預(yù)測銷售計劃自制/外包決策MRP車間作業(yè)管理供應(yīng)商(1)供應(yīng)商(n)分銷商(1,…,n)
2025-01-21 02:09
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理本章介紹供應(yīng)鏈的含義、分類及供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵,供應(yīng)鏈管理的原理、實施及合作伙伴的選擇,企業(yè)核心競爭力、牛鞭效應(yīng)及需求鏈管理相關(guān)知識。在此基礎(chǔ)上,明確供應(yīng)鏈管理的意義,分析了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢。通過本章的學(xué)習,應(yīng)全面理解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的基本概念,掌握供應(yīng)鏈基本原理,總結(jié)發(fā)展供應(yīng)鏈和進行供應(yīng)鏈管理的重要意義,深刻領(lǐng)會企業(yè)
2025-01-18 18:05
【總結(jié)】FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA第5章供應(yīng)鏈整合FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA主要內(nèi)容-不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略:推動、拉動、推-拉式戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的
2025-01-11 05:05
【總結(jié)】中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺“金融物流”服務(wù)方案中國銀聯(lián)渤海銀行2023年9月2|PresentationTitle|ClientName|XXMonthYear2目錄銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺介紹案例分享前言3|PresentationTitle|ClientName
2025-02-18 14:53
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理模式供應(yīng)鏈管理模式一.組織定位四.工作目標五.工作流程六.關(guān)鍵會議七.工作績效評估三.工作模式“計劃”是未來行動的方案,它包括三個主要特征:⑴它必須與未來有關(guān);⑵它必須與行動有關(guān);⑶必須有某個機構(gòu)負責促進這種未來行動一、計劃定議計劃的性質(zhì)—具有四個基本特性(1)目的性,在組織中每一個計劃及其
2025-01-19 03:44
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 01:31
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09