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正文內(nèi)容

庫(kù)存管理信息系統(tǒng)開發(fā)開題報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-10 19:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成。這不僅繁鎖,效率低,而且缺乏庫(kù)存管理的一些基本手段,如庫(kù)存狀況統(tǒng)計(jì),查詢經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算等,這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后,及經(jīng)濟(jì)利益上的損失。表現(xiàn)之二為:有的單位的庫(kù)存管理部已上了微機(jī),但對(duì)微機(jī)的利用效率極低,有的在用它打游戲,有的僅把它當(dāng)計(jì)算器或打字機(jī)來(lái)用。表現(xiàn)之三為:有的企業(yè)單位既有了微機(jī)同時(shí)也有了庫(kù)存管理軟件,但硬件上去了,軟件上不去。因?yàn)樗麄冇玫膸?kù)存管理軟件,大多為自己的工作人員及其他一些非專業(yè)人員所開發(fā)的簡(jiǎn)單的管理程序,很難稱得上是“庫(kù)存管理信息系統(tǒng)軟件”這些程序的弱點(diǎn)多表現(xiàn)為:1)系統(tǒng)開發(fā)時(shí)無(wú)科學(xué)的理論支持。2)開發(fā)過程中調(diào)研不全面。3)軟件編寫時(shí)模型不清晰完整。4)所用開發(fā)工具落后(如Foxbase等)。四、研究解決方法及思路 根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問題,我將用我所學(xué)知識(shí),利用當(dāng)前管理信息系統(tǒng)科學(xué)的、實(shí)用的理論,開發(fā)一套基于NET的庫(kù)存管理系統(tǒng),以求能對(duì)我國(guó)庫(kù)存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量。具體的方法及計(jì)劃如下: 全論文將分為三個(gè)部分。第一部分為引論,闡明所開發(fā)項(xiàng)目(庫(kù)存管理信息系統(tǒng))要滿足用戶哪些要求,并給出全文的摘要。第二部分為實(shí)際開發(fā)過程,這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持,系統(tǒng)分析(實(shí)際調(diào)研),系統(tǒng)設(shè)計(jì),軟件編寫,運(yùn)行調(diào)試,系統(tǒng)安裝,系統(tǒng)維護(hù)七章。第三部分為結(jié)束語(yǔ)部分,分為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和注意問題及作者建議,參考資料二章。作為作者自己的心得體會(huì)與讀者共享。這三個(gè)部分中,第二部分為庫(kù)存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程、方法及工具()使用的詳盡論述處于全論文的核心地位。而其中的理論支持,系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計(jì),軟件編寫又是第二部分的核心,在此將這四章主要內(nèi)容概述如下: 理論支持一章主要內(nèi)容包括:(1)當(dāng)前計(jì)算機(jī)管理界所流行且實(shí)用的系統(tǒng)建設(shè)三原則:整體性原則、分作—協(xié)調(diào)原則、目標(biāo)優(yōu)化原則。(2)系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法。(3)原型法。系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)和用戶的信息需求,提出系統(tǒng)的邏輯方案。系統(tǒng)分析在整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過程中,是要解決“做什么”的問題,把要解決哪些問題、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查、分析清楚,從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案。通過對(duì)系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析,畫出系統(tǒng)的實(shí)際操作流程圖:供貨單位管理第四篇:超市庫(kù)存管理信息系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)報(bào)告所屬專業(yè): 市場(chǎng)營(yíng)銷 0821112 論文名稱: 超市庫(kù)存管理信息系統(tǒng)知道老師: 薛武強(qiáng)論文撰寫人: 葉美佳 趙楠楠 左厚全 聯(lián)系方式: ***組員分工組長(zhǎng):葉美佳——任務(wù)安排、資料準(zhǔn)備、可行性分析、心得體會(huì) 組員:趙楠楠——系統(tǒng)分析、排版、心得體會(huì) 組員:左厚全——系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排版、心得體會(huì)可行性分析可行性分析的前提:(1)項(xiàng)目背景:本超市對(duì)庫(kù)存管理還處于人工操作階段,管理人員眾多,工作 效率低下,管理手段落后。采用計(jì)算機(jī)代替人工的信息處理作業(yè),提高管理效率,實(shí)現(xiàn)管理工作的現(xiàn)代化已成當(dāng)務(wù)之急。(2)功能要求:本產(chǎn)品可用于超市庫(kù)存管理中的出庫(kù)管理、入庫(kù)管理、在庫(kù) 管理。具體包括:1)期初數(shù)據(jù):用于錄入系統(tǒng)啟用期初的數(shù)據(jù),以保證用戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致性、連續(xù)性。2)日常業(yè)務(wù):入庫(kù)業(yè)務(wù):處理用戶入庫(kù)業(yè)務(wù):采購(gòu)原材料或商品入庫(kù)、生成品入庫(kù)、委托加工收貨入庫(kù)、借入存貨入庫(kù)、來(lái)料加工入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)以及其他入庫(kù)業(yè)務(wù)。出庫(kù)業(yè)務(wù):處理用戶出庫(kù)業(yè)務(wù):銷售出庫(kù)、材料出庫(kù)、委托加工發(fā)料、借出存貨、來(lái)料加工出庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)以及其他出庫(kù),系統(tǒng)支持出庫(kù)后的揀貨、裝箱業(yè)務(wù)處理。庫(kù)存調(diào)整:處理庫(kù)存調(diào)整業(yè)務(wù):庫(kù)存轉(zhuǎn)移、貨位轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)調(diào)整、組裝拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、報(bào)廢出庫(kù)。廢品處理。備料計(jì)劃:可以根據(jù)委外加工訂單生成備料計(jì)劃,從而計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)備料業(yè)務(wù)。凍結(jié)/解凍庫(kù)存:支持為銷售訂單、調(diào)撥訂單、備料計(jì)劃進(jìn)行庫(kù)存預(yù)留凍結(jié)。3)查詢統(tǒng)計(jì)分析:庫(kù)存存量查詢:系統(tǒng)支持以下查詢:現(xiàn)存量的查詢、庫(kù)存展望量及可用量查詢、在途量查詢、貨位卡片收發(fā)存業(yè)務(wù)查詢、貨位分布查詢。賬簿查詢:系統(tǒng)中賬簿查詢主要有:庫(kù)存臺(tái)賬、出入庫(kù)流水賬、業(yè)務(wù)備查簿、廢品備查簿、借入借出備查簿、來(lái)料加工備查簿、同時(shí)系統(tǒng)還支持與存貨明細(xì)賬核對(duì)的對(duì)賬功能。儲(chǔ)備分析:主要包括:最高最低庫(kù)存、安全庫(kù)存的儲(chǔ)備分析,保質(zhì)期預(yù)警分析、配套資源分析、呆滯積壓動(dòng)態(tài)分析、庫(kù)齡分析。查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表:主要包括以下統(tǒng)計(jì):收發(fā)存匯總表、收發(fā)存日?qǐng)?bào)表、收發(fā)存月報(bào)表、入庫(kù)匯總、出庫(kù)匯總、庫(kù)存狀況表、公司存貨分布匯總表、多公司產(chǎn)銷量匯總表、組裝拆卸匯總表、形態(tài)轉(zhuǎn)換匯總表、轉(zhuǎn)庫(kù)匯總表、材料消耗匯總表。(3)項(xiàng)目目標(biāo):建議系統(tǒng)主要的開發(fā)目標(biāo)包括: 1)人力與設(shè)備費(fèi)用的減少; 2)處理速度的提高;3)控制精度或生產(chǎn)能力的提高; 4)管理信息服務(wù)的改進(jìn); 5)自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn); 6)人員利用率的改進(jìn);(4)進(jìn)行可行性研究的幾個(gè)方面:1)技術(shù)可行性:本系統(tǒng)為一個(gè)C/S模式的應(yīng)用:在服務(wù)器端將運(yùn)行一個(gè) 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,客戶端的軟件為本次開發(fā)的庫(kù)存管理系統(tǒng)。2)經(jīng)濟(jì)可行性:開發(fā)庫(kù)存管理系統(tǒng)需要初始成本及日常的維護(hù)費(fèi)用,但 是投資是為了以后獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。庫(kù)存管理系統(tǒng)具有以下作用:提高管理效率,降低人工成本;提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息;減少倉(cāng)儲(chǔ)面積,提高房產(chǎn)綜合利用;加快資金周轉(zhuǎn);防范陳呆死賬,降低應(yīng)收賬款;強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控;高效決策。3)組織與管理上的可行性:超市領(lǐng)導(dǎo)和部門管理干部全力支持庫(kù)存管理的信息化,倉(cāng)庫(kù)部門所有人員贊成使用庫(kù)存管理系統(tǒng),新系統(tǒng)的建立將會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞路線、處理方式和工作習(xí)慣的改變,業(yè)務(wù)管理人員樂于接受。:目前,該超市的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是由倉(cāng)庫(kù)部門負(fù)責(zé),通過人員操作的方式進(jìn)行管理。(1)人員:當(dāng)前,倉(cāng)庫(kù)管理部門共有人員20名,主管1名,單據(jù)保管員1名,其余18人分3班,每班6人,輪流上崗。一周7天分上下午,上午7:3012:00,下午13:0017:30,晚上 18:0022:00。(2)費(fèi)用開支:人均月工資1200元,超市一年內(nèi)需支付14400元,20名員工 一年支出為288000元,如加上社保等支出,數(shù)目不小。(3)局限性。目前人工操作管理方式存在以下問題:1)保管管理困難:有的貨物積壓嚴(yán)重,采購(gòu)成本居高不下,有的貨物嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致銷售時(shí)才發(fā)現(xiàn)不足,庫(kù)存盤點(diǎn)不及時(shí),時(shí)間久了,丟東西和貨物損毀查不出原因,出入庫(kù)時(shí)找不到存放地點(diǎn)。2)無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的成本,毛利核算:成本管理永遠(yuǎn)是主管的主題,特別是現(xiàn)在面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,如何及時(shí)的滿足客戶的需求,進(jìn)行科學(xué)合理的成本預(yù)測(cè),成本分析及成本控制,及時(shí)準(zhǔn)確的為超市管理者提供決策依據(jù)信息,顯得至關(guān)重要。而目前的人工操作很難滿足管理者的需求。3)管理信息相對(duì)獨(dú)立,市場(chǎng)預(yù)測(cè)手段,方式落后,嚴(yán)重影響超市科學(xué)決策,建立科學(xué)的市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng)已迫在眉睫。4)應(yīng)收帳款居高不下,占用了大量資金,嚴(yán)重影響了超市的資產(chǎn)運(yùn)作效率,加大了超市的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(1)方案原則。1)制定調(diào)查計(jì)劃,確定調(diào)查范圍; 2)建立良好的人際關(guān)系; 3)要求用戶參加;4)實(shí)事求是的記錄調(diào)查情況; 5)及時(shí)分析、歸納、總結(jié); 6)盡量使用規(guī)范的調(diào)查輔助工具。(2)業(yè)務(wù)處理流程: 1)采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)流程 2)銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)流程 3)庫(kù)存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程(3)技術(shù)難點(diǎn)分析:1)系統(tǒng)以C/S模式為基礎(chǔ),基于B/S模式的功能還需要加強(qiáng); 2)利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能基本完全能夠?qū)崿F(xiàn); 3)要合理安排開發(fā)人員,保證團(tuán)隊(duì)質(zhì)量;4)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度要求,憑借項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量完全可以按期完成。(1)投資及效益分析:1)支出。軟件系統(tǒng)開發(fā)及操作人員培訓(xùn)費(fèi)用:約50000元人民幣。硬件設(shè)備添置費(fèi)用:10000元人民幣。共約60000元人民幣。2)投資回收周期。按系統(tǒng)使用后人員減少50%計(jì)算,一年減少費(fèi)用144000元,加上間接經(jīng)濟(jì)效益,回收周期為半年。(2)社會(huì)因素方面分析。1)法律方面的可行性。該系統(tǒng)軟件不存在侵犯專利權(quán)和版權(quán)的法律問題,在法律方面具有可行性。2)使用方面的可行性。從該超市的行政管理和工作制度方面看,能夠使用該軟件系統(tǒng)。軟件管理人員和使用人員具備使用該系統(tǒng)軟件的基本素質(zhì),在使用方面具有可行性。通過以上分析研究,該庫(kù)存管理系統(tǒng)符合超市的需求,所提方案切實(shí)可行,可以立即進(jìn)行開發(fā)。超市庫(kù)存管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)摘要:超市庫(kù)存管理在歐美等國(guó)已實(shí)行多年,如今,在像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家也迅速地得到了推廣。它最主要的特點(diǎn)是能夠?qū)崟r(shí)和準(zhǔn)確地反映店內(nèi)的銷售情況,以便為超市管理者提供決策信息支持。超市庫(kù)存管理的內(nèi)容就是商品的入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理,它是商品管理的中間環(huán)節(jié)。用數(shù)據(jù)描敘貨物的收入、發(fā)出和儲(chǔ)存的狀態(tài),實(shí)際反映了商品在超市內(nèi)流動(dòng)的客觀過程,庫(kù)存管理和商品管理的其他環(huán)節(jié)都有直接聯(lián)系。可以說它在商品配送管理中起著樞紐和基礎(chǔ)的重要作用。有效的庫(kù)存管理,可降低運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而提高商品周轉(zhuǎn)率,這樣才能減少因風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,從而使利潤(rùn)達(dá)到最高點(diǎn)。一個(gè)超市的庫(kù)存,也就代表了這個(gè)超市的大部分資產(chǎn)總額。如何將這些靜態(tài)的資產(chǎn)以最快的速度流轉(zhuǎn),這就是庫(kù)存管理的目的。一個(gè)好的超市,并不是只有暢銷的商品就行了。因?yàn)闀充N的可能都是固定的某些商品,而有些商品可能進(jìn)了超市后,就無(wú)人問津,這樣不僅使這些商品占據(jù)了庫(kù)房空間,而且也積了大量的資金,使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)?shù)睦щy。要改善庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不高的狀況,就必須先從了解超市目前的庫(kù)存情況開始,而要了解庫(kù)存的情況,就可以利用信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,從而進(jìn)一步的提高庫(kù)存管理的效率。通過信息系統(tǒng)的查詢可以方便的找出目前最暢銷和滯銷的商品,然后再利用各種行銷方法,將滯銷的商品銷售出去,這樣就可以避免超市因?yàn)闇N而造成的損壞、過期和資金積壓等問題。我所設(shè)計(jì)的超市庫(kù)存管理系統(tǒng)由庫(kù)存商品信息模塊、庫(kù)存商品供貨商模塊、庫(kù)存管理員模塊和進(jìn)貨信息模塊,庫(kù)存盤點(diǎn)信息模塊和更新庫(kù)存數(shù)據(jù)模塊組成,它們分別實(shí)現(xiàn)商品信息管理,商品供貨商管理,商品進(jìn)貨管理,庫(kù)存盤點(diǎn)管理和更新庫(kù)存管理的功能。1庫(kù)存管理的主要內(nèi)容和方法庫(kù)存管理的方法主要有ABC管理法、定量訂貨法、定期訂貨法以及經(jīng)濟(jì)訂貨法(EOQ)、JIT庫(kù)存管理方法等。ABC管理法又叫ABC分析法,就是以某類庫(kù)存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫(kù)存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn),將庫(kù)存物資分為A、B、C三類,進(jìn)行分級(jí)管理。ABC管理法的基本原理:對(duì)企業(yè)庫(kù)存(物料、在制品、產(chǎn)成品)按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗
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