【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對(duì)本部門所有工作實(shí)行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時(shí)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，使本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。三是制定定額管理辦法。通過對(duì)全公司公用部分用水用電量的調(diào)查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對(duì)用水用電量實(shí)行定額管理。同時(shí)，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本的用水用電指標(biāo)，將水電量控制在核定的數(shù)量?jī)?nèi)，并對(duì)用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。四是編寫水電管理手冊(cè)。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊(cè)》，對(duì)涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。二、在水電管理上創(chuàng)新一是劃分抄表時(shí)間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對(duì)小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抄錄，對(duì)公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報(bào)，對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表，對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表，對(duì)商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時(shí)，建立水量變化臺(tái)帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到心中有數(shù)。二是執(zhí)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法。《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對(duì)各項(xiàng)工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，將通報(bào)結(jié)果與獎(jiǎng)懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的要求，進(jìn)一步規(guī)范水電管理。三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴(yán)格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對(duì)不同住戶的特殊需求，經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上，還建立水表更換臺(tái)帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī)，準(zhǔn)確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。三、在收費(fèi)形式上創(chuàng)新一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作，尤其針對(duì)世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問題，核定部門人員，合理分組，實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi)，按月對(duì)各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。二是實(shí)行報(bào)表制度。實(shí)行日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表制度，每日收費(fèi)員對(duì)各小區(qū)收費(fèi)情況及時(shí)上報(bào)，每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，指派專人對(duì)本部門人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營(yíng)管理部考核通報(bào)中。三是轉(zhuǎn)變收費(fèi)觀念。進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)員的行為，變坐等收費(fèi)為多種形式收費(fèi)，從原來的坐在辦公室收費(fèi)的方式向上門收費(fèi)、電話預(yù)約等收費(fèi)方式服務(wù)轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確掌握住戶的用水用電量，增進(jìn)了與住戶之間的交流；變閑散行為為主動(dòng)行為，從原來的寬泛、缺位管理向熱情接待、文明服務(wù)轉(zhuǎn)變，部門工作人員來有迎聲、問有答聲、走有送聲，冷、橫、沖、硬等不文明行為基本杜絕。四、在隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。利用召開例會(huì)的時(shí)間，深入開展水電管理等相關(guān)的專業(yè)性法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求等密切相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并組織人員進(jìn)行理論測(cè)試，保證了水電收繳人員具有相應(yīng)的水電能力和水平。二是合理調(diào)配人員。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行詳盡分解，從核算數(shù)據(jù)、公共考核、小區(qū)抄表到收取水電費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)都指派專人進(jìn)行管理，量化工作參數(shù)，明確責(zé)任分工，合理安排人員，發(fā)揮每個(gè)人的潛力，堅(jiān)持誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按崗位進(jìn)行考核，真正做到管理科學(xué)化。三是開展內(nèi)部評(píng)比。按月對(duì)員工各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合評(píng)分，采取具體工作與獎(jiǎng)懲金額相結(jié)合的方式，將收費(fèi)、核算、服務(wù)及水表更換等項(xiàng)工作納入評(píng)比活動(dòng)中，選出優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)內(nèi)部員工提出合理化建議和為公司帶來明顯效益者給予獎(jiǎng)勵(lì)?？傊?，在這幾個(gè)月的工作里，水電收繳稽查部取得的一些成績(jī)，是與物業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與各部門的大力支持分不開，與本部門人員的共同努力分不開，借此之機(jī)，向關(guān)心水電收繳稽查部的成長(zhǎng)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的謝意！我們要在今后的工作中，認(rèn)真查找工作不足，加大收費(fèi)力度，強(qiáng)化管理，為水電管理登上新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：開拓創(chuàng)新, 穩(wěn)步推進(jìn),開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，為建設(shè)有鮮明民族特色的美術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力奮斗——在中共延邊大學(xué)美術(shù)學(xué)院第一次黨員大會(huì)上的工作報(bào)告姜鐘浩 2013年10月26日全體黨員同志們：我受中共延邊大學(xué)美術(shù)學(xué)院黨總支部委員會(huì)的委托，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)大家予以審議。本次大會(huì)的主題是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，選舉產(chǎn)生美術(shù)學(xué)院第一屆黨總支部委員會(huì)，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，為建設(shè)有鮮明民族特色的美術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力奮斗！四年來的工作回顧一、加強(qiáng)組織建設(shè)，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用美術(shù)學(xué)院成立以來，學(xué)院黨總支部在全院師生的共同努力和支持下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，充分發(fā)揮黨總支委員會(huì)的政治核心作用，帶領(lǐng)全院師生員工積極探索，勇于創(chuàng)新，取得了可喜成果。加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度，一方面堅(jiān)持學(xué)院理論中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等提高干部的政治思想修養(yǎng)，一方面強(qiáng)化黨政聯(lián)席會(huì)議制度，確保重大決策過程中的嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和思路。學(xué)院組織了科學(xué)發(fā)展觀和中國(guó)特色社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“師德建設(shè)年”、社會(huì)主義核心價(jià)值體系構(gòu)建等活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，致力于師資隊(duì)伍的思想建設(shè)，促進(jìn)觀念的更新，為學(xué)院的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，黨員作用更加明顯。美術(shù)學(xué)院2009年成立后，成立了4個(gè)黨支部，配齊了支部委員。為了不斷加強(qiáng)對(duì)黨的基層組織的領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)督力度，建立了黨務(wù)例會(huì)制度，做到上情下達(dá)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。四年來，堅(jiān)持開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考評(píng)，各支部認(rèn)真總結(jié)工作，自查自糾，通過反饋意見，促進(jìn)整改，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互提高的目的。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的常態(tài)化，促進(jìn)了黨務(wù)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。組織發(fā)展工作進(jìn)一步規(guī)范化。2009年以來，學(xué)院舉辦了三期分黨校積極分子培訓(xùn)班，入黨積極分子隊(duì)伍逐年發(fā)展壯大，目前已達(dá)到264人。組織發(fā)展力求做到早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早教育，工作中按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善機(jī)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和黨章規(guī)定，嚴(yán)格把好每一道關(guān)口，確保質(zhì)量。四年來共發(fā)展81名黨員。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)院強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，開展黨風(fēng)廉政責(zé)任書簽約活動(dòng)，做到層層落實(shí)責(zé)任制。通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，找出了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查擺問題，解決問題，做到了職責(zé)明確，初步建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與具體工作相結(jié)合，與廉政文化進(jìn)校園的宣傳活動(dòng)相結(jié)合，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，2010年、2012年組織全院師生開展以 “倡廉政、促和諧”為主題的延邊大學(xué)廉政文化進(jìn)校園美術(shù)創(chuàng)作大賽，代表延邊大學(xué)參加了吉林省廉政文化進(jìn)校園美術(shù)作品創(chuàng)作大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。2010年12月榮獲延邊大學(xué)廉政文化進(jìn)校園優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。開展以廉政文化建設(shè)為主題的美術(shù)作品展，既是我校美術(shù)藝術(shù)教育成果的交流展示，又是對(duì)師生進(jìn)行反腐倡廉教育的平臺(tái)，從而在全校上下形成正確的輿論導(dǎo)向和廉潔從政、廉潔從教的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。在全校2010—2012“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)黨總支。二、深化改革，辦學(xué)水平和質(zhì)量穩(wěn)步提高2009年成立美術(shù)學(xué)院以來，本著夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展，全面提升辦學(xué)質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以專業(yè)特色發(fā)展為支撐，進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)設(shè)置、加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式改革，修訂培養(yǎng)方案及課程教學(xué)大綱。加大投入改善實(shí)踐教學(xué)環(huán)境，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)改革，全面推進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)改革措施。學(xué)院在秉承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)、課程建設(shè)。學(xué)院經(jīng)過專業(yè)調(diào)整，增設(shè)了環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)、服裝與服飾設(shè)計(jì)專業(yè)。成功獲批藝術(shù)設(shè)計(jì)二級(jí)學(xué)科，“室內(nèi)設(shè)計(jì)”校