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心理健康基本工作內容(編輯修改稿)

2024-10-10 19:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 事故的二十五項重點要求及輔導材料 8)火力發(fā)電廠鍋爐化學清洗導則 9)火電機組啟動蒸汽吹管導則 10)汽輪機甩負荷試驗導則11)火電機組熱工自動投入率統計方法及模擬量控制系統負荷變動試驗導則 12)火電機組典型質檢大綱(2006版)根據招標文件提供的設計總說明及主要設備概況,編寫出《調試大綱》初稿,按照新啟規(guī)要求,調試大綱應在帶電前半個月到一個月內提交業(yè)主。根據業(yè)主安排,組織相關專業(yè)技術骨干,參加設計審查、設計聯絡、設備招標等會議,對系統設計、設備選型等方面問題提出意見或建議(新的調試技術規(guī)范要求)。對于即將進行的調試機組是否涉及新技術、新設備等,及時組織各專業(yè)負責人或技術骨干進行相關的調研,做到對將要進行的調試工作心中有數。根據業(yè)主的要求,組織相關專業(yè)技術人員、負責人參加設備出廠試驗或檢驗工作。(如DCS出廠試驗、勵磁裝置試驗等)檢查、了解各專業(yè)為工程調試工作所準備的儀器情況。如不足,應盡快督促落實專業(yè)人員及時購買,以滿足調試工作需要。(建議編寫儀器清單)按照新啟規(guī)要求,業(yè)主單位應向調試單位提供一套完整的設計圖紙及設備說明書,需落實業(yè)主方該項工作準備情況。在新啟規(guī)執(zhí)行初期,仍需組織各專業(yè)技術負責人編寫出該工程調試所需資料清單,及時傳遞至業(yè)主工程部資料室,并要求業(yè)主按時提供調試工作所需資料。組織專業(yè)調試項目負責人及時了解現場情況,對重要的分系統、整套調試方案的技術原則和要點進行討論和優(yōu)化(如廠用帶電、酸洗、吹管等),初步確定重要調試項目的原則性調試方案。了解工程現場食宿情況,向主管領導匯報,確定該工程調試人員吃、住安排,在確定調試人員食宿方案后,應做出該工程食宿費用預算,并報主管領導批準,嚴格按預算執(zhí)行。食宿的安排以便于現場工作、衛(wèi)生、節(jié)約為原則,預算主要指所需購買被褥、電視機、日常電器、辦公用品等。落實本工程調試所需臺式計算機、打印機配置情況,如存在問題,及時向主管領導匯報,以便協調或購買。1根據本工程熱力系統、電氣、熱工控制設計情況,組織各專業(yè)編寫出工程調試措施清單(措施清單應反映在調試大綱之中)。1按照措施編寫(標準化)要求,各專業(yè)分系統調試措施最遲應在化學酸洗前全部編寫完畢,整套啟動措施在鍋爐沖管前全部完成,并報相關單位審批(酸洗、沖管、整套、大綱需總指揮批準,其余調試單位自己批準)。1機組廠用帶電前,及時組織各專業(yè)調試負責人深入現場,了解工程實際進度、質量情況及存在問題,及時提出意見或建議;合理調度現場調試技術人員,做到既不誤工又不窩工。1根據合同規(guī)定的工作范圍,組織電氣、熱工專業(yè)負責人協商與施工單位的分工方案。1編寫出本工程項目部組織機構、崗位職責;質量、安全組織機構及崗位職責,本工程質量、安全目標及保證措施、參加本工程專業(yè)技術人員清單及簡歷等。1編寫項目部現場管理制度(安全、質量例會等,建議每半個月學習一次安規(guī),工程高峰期20天30天學習一次,同時必須安排專人做好會議記錄)(3)本工程分系統、整套調試質量驗收計劃1了解、落實本工程調試現場辦公條件,要求業(yè)主按時提供辦公條件,保證調試技術人員進行正常辦公。1與業(yè)主溝通二.進駐現場后至分系統調試工作結束(整套啟動前)1.根據調試人員進點時間順序,安排好調試技術人員食宿,滿足工作和基本生活需要。2.組織各專業(yè)負責人討論確定本工程措施編寫清單,提出措施編寫要求。3.盡早疏通與工程部資料室借閱、資料領取渠道,以滿足調試所需。4.編寫出本工程工作聯系單樣稿并下發(fā)。5.與業(yè)主、監(jiān)理協商調試措施討論、批準程序。所有措施應由監(jiān)理組織各單位進行討論,提出意見后調試單位進行修改,調試單位批準后執(zhí)行;重要分系統(廠用帶電、酸洗、吹管)及整套、調試大綱需試運總指揮批準;確定調試措施印刷及分發(fā)方案。一般按照監(jiān)理一份、施工一份、調試單位內部二份,甲方三至四份,共八份。6.鍋爐、汽輪機、發(fā)電機主保護及主要輔機邏輯討論,必須由業(yè)主單位組織各監(jiān)理、生產、建設單位討論。調總需事先安排機、爐、電等專業(yè)調試負責人對現有的邏輯保護進行審核,做好參會準備工作。7.組織電氣、熱工負責人,與施工單位洽談分工,保證調試工作順利進行。8.組織汽機、鍋爐、電氣等專業(yè),編寫分系統試運條件檢查表;在分系統試運前,調試各專業(yè)組織監(jiān)理、安裝、生產、建設等單位進行對照檢查表進行試運條件檢
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