【文章內(nèi)容簡介】 提出解決的建議。第二部分 生態(tài)酒店項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。一、生態(tài)酒店項目建設(shè)背景（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵生態(tài)酒店業(yè)發(fā)展（二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由二、生態(tài)酒店項目建設(shè)必要性（一）進一步推進我國生態(tài)酒店建設(shè)（二）進一步提升我國生態(tài)酒店行業(yè)服務(wù)水平（三）……三、生態(tài)酒店項目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分 生態(tài)酒店項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。一、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品市場調(diào)查（一）生態(tài)酒店國際市場調(diào)查（二）生態(tài)酒店國內(nèi)市場調(diào)查（三）生態(tài)酒店上游市場調(diào)查（四）生態(tài)酒店下游市場調(diào)查（五）生態(tài)酒店市場競爭調(diào)查二、生態(tài)酒店市場預(yù)測市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。（一）生態(tài)酒店國際市場預(yù)測（二）生態(tài)酒店國內(nèi)市場預(yù)測（三）生態(tài)酒店上游市場預(yù)測（四）生態(tài)酒店下游市場預(yù)測（五）生態(tài)酒店項目發(fā)展前景綜述第四部分 生態(tài)酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝說明（三）工藝流程三、生態(tài)酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營銷模式在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。投資者分成企業(yè)自銷國家部分收購經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（三）促銷策略……第五部分 生態(tài)酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)一、生態(tài)酒店項目建設(shè)地（一）生態(tài)酒店項目建設(shè)地地理位置（二）生態(tài)酒店項目建設(shè)地自然情況（三）生態(tài)酒店項目建設(shè)地資源情況（四）生態(tài)酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟情況（五）生態(tài)酒店項目建設(shè)地人口情況二、生態(tài)酒店項目土建總規(guī)（一）項目廠址及廠房建設(shè)廠址廠房建設(shè)內(nèi)容廠房建設(shè)造價（二）土建規(guī)劃總平面布置圖（三）場內(nèi)外運輸場外運輸量及運輸方式場內(nèi)運輸量及運輸方式場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備（四）項目土建及配套工程項目占地項目土建及配套工程內(nèi)容（五）項目土建及配套工程造價（六）項目其他輔助工程供水工程供電工程供暖工程通信工程其他第六部分 生態(tài)酒店項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、生態(tài)酒店項目環(huán)境保護方案（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)（二）項目環(huán)境保護措施（三）項目環(huán)境保護評價二、生態(tài)酒店項目資源利用及能耗分析（一）項目資源利用及能耗標準（二）項目資源利用及能耗分析三、生態(tài)酒店項目節(jié)能方案（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)（二）項目節(jié)能分析四、生態(tài)酒店項目消防方案（一）項目消防設(shè)計依據(jù)（二）項目消防措施（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育五、生態(tài)酒店項目勞動安全衛(wèi)生方案（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)（二）項目勞動安全保護措施第七部分 生態(tài)酒店項目組織計劃和人員安排在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。一、生態(tài)酒店項目組織計劃（一）組織形式（二）工作制度二、生態(tài)酒店項目勞動定員和人員培訓(xùn)（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓(xùn)及費用估算第八部分 生態(tài)酒店項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。一、生態(tài)酒店項目實施的各階段（一）建立項目實施管理機構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨（五）施工準備（六）施工和生產(chǎn)準備（七）竣工驗收二、生態(tài)酒店項目實施進度表三、生態(tài)酒店項目實施費用（一）建設(shè)單位管理費（二）生產(chǎn)籌備費（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費（四）辦公和生活家具購置費（五）其他應(yīng)支出的費用 第九部分 生態(tài)酒店項目財務(wù)評價分析一、生態(tài)酒店項目總投資估算二、生態(tài)酒店項目資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：（一）資金來源（二）項目籌資方案三、生態(tài)酒店項目投資使用計劃（一）投資使用計劃（二）借款償還計劃四、項目財務(wù)評價說明amp。財務(wù)測算假定（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明（二）項目測算基本設(shè)定五、生態(tài)酒店項目總成本費用估算（一）直接成本（二）工資及福利費用（三）折舊及攤銷（四）工資及福利費用（五）修理費（六）財務(wù)費用（七）其他費用（八）財務(wù)費用（九）