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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)營銷策略分析大全五篇(編輯修改稿)

2024-10-10 18:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春一汽名仕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春市天茂房地產(chǎn)置業(yè)有限公司、吉林省盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春建工集團(tuán)建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公、長春科信地產(chǎn)開發(fā)有限公司(二)價格方面魯輝國際城,地址在八里堡。號稱長春最大的樓盤,東起東環(huán)城路,西至遠(yuǎn)達(dá)大街,北起東環(huán)城路,南至東榮大路。唯一缺點地理位置有點偏。天富北苑,地址在遠(yuǎn)達(dá)大街與河?xùn)|路交匯處。天富開發(fā)商在長春的口碑很好,它在東盛大街與嶺東路交匯處的老樓盤天富花園,你可以去考察一下樓房的質(zhì)量與物業(yè)管理。天景閣,地址在惠工路,吉盛偉邦家具城對面。地理位置不錯,該樓盤距離108中學(xué)300米,距離將開通的輕軌東大橋站幾步之遙,距離東大橋早市、恒客隆超市東大橋店200米,距離新天地購物公園、家樂福超市不到1公里,距離伊通河岸邊大壩風(fēng)光帶僅幾步之遙。唯一的缺點就是挨著火車道。開發(fā)區(qū)也有一個正在建已封頂?shù)臉潜P叫浦東新城,高層均價3700元錢,多層均價4100元錢。(三)促銷方面 :方式:折扣優(yōu)惠、特價單位、送車、送車位、送保險、現(xiàn)場抽獎、有獎游戲、送裝修、送電器、送管理費、有價票券等。最為直接,也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用,高檔樓盤和大盤在內(nèi)部認(rèn)購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。以小博大。通過給消費者以一定的實惠,以較小的代價,拉開與周邊樓盤的價差,加快銷售速度,加快資金的快速回籠。折扣優(yōu)惠和特價單位在樓盤銷售過程常被使用,在內(nèi)部認(rèn)購期間,折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素,而在尾盤期,特價銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果,通過少數(shù)特價單位的銷售帶動其它單位的銷售。:方式:會員卡、貴賓卡這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤,一些實力雄厚,后續(xù)開發(fā)能力強的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式,發(fā)展?jié)撛谙M群,這一類促銷方式的效果是非常明顯的,而且客戶忠誠度較高。第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡,會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動信息,會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權(quán)或折扣優(yōu)惠,可以吸引潛在消費者購買和業(yè)主的二次置業(yè),如萬科的萬客會、招商的招商會,這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高,對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認(rèn)知度和認(rèn)同感,往往出現(xiàn)二次購買,甚至多次購買。第二種是消費會員卡或貴賓卡,知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成“雙贏”,常見于商業(yè)面積較大,配套較齊全的樓盤。消費者在成為業(yè)主后到指定消費場所消費可獲得一定的折扣優(yōu)惠,如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認(rèn)知度和忠誠度明顯不如上一類會員,但對盟友的品牌認(rèn)知度和忠誠度較高。:方式:長期展銷廳、巡回展示這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。通過長期展銷廳或巡回展示的方式,發(fā)布樓盤銷售信息,展示樓盤形象和開發(fā)商的實力,培育目標(biāo)市場和品牌知名度,長期展銷廳一般設(shè)在消費力較強的城市和人流比較集中的商業(yè)中心,如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達(dá)、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。運用此類促銷手法的開發(fā)商實力雄厚、品牌意識高,有意識地培育目標(biāo)市場,宣揚企業(yè)的經(jīng)營理念,在消費者心目中已形成較高的品牌知名度。:方式:社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動,如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。在銷售過程中,通過組織一些社區(qū)活動,如聯(lián)誼會、運動會、酒會等,增加銷售氣氛,有利于增強已購買業(yè)主的信心和忠誠度,挖掘潛在客戶,向外宣揚一種社區(qū)文化,樹立樓盤的良好形象,如萬科、金地、中海、卓越等;冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質(zhì)比較相近的社會活動,如音樂會、電視連續(xù)劇、財經(jīng)節(jié)目、體育比賽等,針對目標(biāo)客戶群的喜好,有目的發(fā)布樓盤銷售信息,有利于宣揚樓盤形象和提升樓盤的含金量。:方式:房地產(chǎn)展銷會,如春交會、秋交會、港交會、住交會。這是目前影響最為廣泛的促銷方式,效果也比較明顯。展銷會就象一個大超市,會形成種聚光燈效應(yīng),為各個樓盤的集中展示提供一個展示平臺,方便消費者一次性參觀多個樓盤。各個樓盤在展銷期間粉墨登場,八仙過海,各顯神通,通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施,充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌,吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。從近年各地的房地產(chǎn)展銷會的效果來看,均取得了比較明顯的效果,展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀,展銷會的影響力越來越大。港交會期間,深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè),組織單位專門組織了一批質(zhì)素較高的樓盤前往香港集中展示,并配備深港直通車,方便港人前往深圳看房。方式:各種節(jié)日,如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機,各發(fā)展商充分利用各個節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動,以“師出有名”,在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠,吸引客戶購買。使用頻繁,效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關(guān)懷,對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助,尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,節(jié)假日促銷常被使用,但由于節(jié)假日一般較短,因此,短期內(nèi)效果并不十分明顯。(四)渠道方面房地產(chǎn)營銷渠道是指房地產(chǎn)產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向最終消費者所經(jīng)過路線和所經(jīng)營銷單位結(jié)構(gòu)形式的總和。主要有以下幾種形式:(1)直接銷售房地產(chǎn)的直接銷售是指從房地產(chǎn)開發(fā)商直接銷售給最終消費者。(2)間接渠道銷售房地產(chǎn)企業(yè)利用中間商將產(chǎn)品供應(yīng)給消費者,中間商介入交換活動,并專門承擔(dān)商品流通職能。二、長春市房地產(chǎn)市場營銷中存在的問題 “大多數(shù)公司做產(chǎn)品,少數(shù)公司做企業(yè),只有極少數(shù)公司做品牌”是這個行業(yè)的一個特點。品牌不僅僅是擁有較高的市場著名度,更是一種文化,創(chuàng)新與價值體系的有機構(gòu)成。長春市現(xiàn)在房地產(chǎn)的品牌化還只是初期階段,大多數(shù)的老百姓買房還沾不上品牌的邊,這不能不說是一種無奈,企業(yè)要形成自己的品牌還需要走很長的路。就像喝可樂人們就知道可口可樂,看美國電影沒有誰不知道好萊塢電影一樣。 以往一些房地產(chǎn)商開發(fā)新樓盤時通常只注重進(jìn)行單純的廣告宣傳,極力傾銷其開發(fā)的樓盤。把傾銷工作放在首位而輕視了其他營銷工作,誤以為強行傾銷和展天蓋地的廣告就是市場營銷的關(guān)鍵。最后往往是企業(yè)花費了大量的人力物力卻沒有收到預(yù)期的效果。 某些房地產(chǎn)企業(yè)缺失誠信的營銷行為,嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)市場環(huán)境,難以取得消費者的信任。例如:有的樓盤不能定期交付給業(yè)主使用,有的項目沒有實現(xiàn)開發(fā)商所宣傳的種種承諾。這種以不正當(dāng)手段損害消費者利益來謀求企業(yè)盈利的行為,企業(yè)即使獲利也是暫時的。要知道,一個不滿足的消費者有可能把他的抱怨告訴所有他四周所有的朋友,從而企業(yè)損失的就是更多的消費群體。,不過他和本地居民的收入水平相背離,房價過高、增長過開仍然是當(dāng)今人們最關(guān)注的問題三、對策與建議在商品房買賣中,筆者隨機調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分消費者都愿意選擇大品牌房地產(chǎn)商,例如長春的長春萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春中海地產(chǎn)有限公司、長春融創(chuàng)置業(yè)有限公司、長春市蘊城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、吉林省力旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、吉林糧食集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春宇龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、吉林省東興建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司、中冶新奧(長春)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春一汽名仕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春市天茂房地產(chǎn)置業(yè)有限公司、吉林省盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長春建工集團(tuán)建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公、長春科信地產(chǎn)開發(fā)有限公司。自年汶川大地震后,人們開始反思,品牌好的地產(chǎn)商建造的屋子更有保障。另外,國家金融政策收緊的房地產(chǎn)市場,選擇大品牌開發(fā)商顯然要比那些中小開發(fā)商品牌保險。從消費者方面看由于消費者議價能力進(jìn)步,致使以顧客為中心成為越來越多的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的出發(fā)點。由品牌的內(nèi)涵和價值可知,品牌是一個以消費者為中心的概念,而在買方市場條件下市場行為的一個明顯特征,就是顧客往往根據(jù)品牌來區(qū)別和選擇同類商品和服務(wù)。因此,企業(yè)夸大顧客的傾向,將驅(qū)使房地產(chǎn)企業(yè)從一般房地產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌產(chǎn)品經(jīng)營,并使之成為房地產(chǎn)產(chǎn)品供給的發(fā)展趨勢。從供給方面看,我國房地產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)重短缺的時代已經(jīng)結(jié)束,特別是住房需求已經(jīng)向追求舒適轉(zhuǎn)變。在這種變革過程中,房地產(chǎn)品牌尤其是著名品牌作為一種重要的資源和氣力,對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著越來越大的推動作用。從房地產(chǎn)企業(yè)競爭方面看,在房地產(chǎn)發(fā)展初期,市場需求大于供給,所以房地產(chǎn)行業(yè)的競爭主要是開發(fā)項目的競爭,誰擁有土地,誰就能在競爭中處于上風(fēng)地位。隨著市場趨于飽和,房地產(chǎn)企業(yè)就開始找賣點,項目、產(chǎn)品、品質(zhì)、環(huán)境等方面的競爭招數(shù)都逐一用過,卻分不出勝敗,市場仍然供大于求,房地產(chǎn)產(chǎn)品空置數(shù)目不斷上升。房地產(chǎn)企業(yè)要在競爭中取得上風(fēng),立于不敗之地,就必須有一個超越以前的競爭上風(fēng),這就使得房地產(chǎn)企業(yè)自然走上品牌競爭之路。據(jù)了解,萬科地產(chǎn)作為吉林地產(chǎn)界的領(lǐng)軍品牌,擁有長春有限公司單一品牌旗下數(shù)目最大的業(yè)主群體。而高新地產(chǎn)從高檔別墅、中檔別墅到中高檔社區(qū),從高新商務(wù)到辦公的各種產(chǎn)品,擁有非常好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)組合,不僅滿足人居生理需要,同時滿足人們心理需要。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:中海地產(chǎn)、中新地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)上海綠地、融創(chuàng)上城等十家企業(yè)以過億元的銷售額榮登2009年長春地產(chǎn)銷售榜。這些地產(chǎn)品牌取得的驕人成績,足可見品牌儼然不僅成為推動樓市的關(guān)鍵,而且同樣為消費者購房信心的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。廣告宣傳只是房地產(chǎn)行業(yè)需求評估、市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、定價和分銷等一系列市場營銷活動的一個部分。而在現(xiàn)時房地產(chǎn)行業(yè)高度發(fā)展的階段,單單廣告宣傳已顯得比較單薄。全國各大牌發(fā)展商都在營銷事業(yè)的規(guī)劃和積累上逐步進(jìn)步熟悉,他們意識到,假如消費者覺得所購買的樓房的可感知效果超過其原先的期看值,就會形成高度的滿足,而高度的滿足可以創(chuàng)造出一種對房地產(chǎn)品牌的情緒的共叫,從而使消費者高度忠實于房地產(chǎn)公司的樓盤,實現(xiàn)消費者系列化。西安的房地產(chǎn)市場正向著成熟化的方向發(fā)展,消費者在購房中更加注重各種因素的搭配以及住宅的舒適性、私密性、功能性、美觀性和經(jīng)濟性,也就是所謂消費者的個性、品味和生活觀今已經(jīng)決定
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