執(zhí)行力語錄50條(編輯修改稿)
2024-10-10 18:31 本頁面
【文章內容簡介】 如此類的思想。很多人確實有大而化之，馬馬虎虎的毛病，原本可以做好的事情做不好，原本簡單的事情變復雜了，事故頻頻發(fā)生，違章違紀不講原則的事情也屢禁不止。但是蕓蕓眾生中能做大事的實在是太少，多數人在多數情況下總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。什么叫不簡單？能夠把大家公認的非常簡單的事情高標準的認真做好，就是不簡單。買土豆的故事：張三和李四同事受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水。可是一段時間后，張三青云直上，而李四卻仍在原地踏步。李四到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心的聽著他的抱怨，一邊在心理盤算怎樣向他解釋清楚他和張三之間差別?！袄钏?，”老板說話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西?！崩钏膹募猩匣貋硐蚶习鍏R報說，今天早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣?！坝卸嗌?？”老板問。李四趕快又跑到集市上，然后回來告訴老板說一共有40袋土豆?！皟r格是多少?”李四第三次跑到集市上問來了價格?！昂冒桑崩习鍖λf，“現在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎么說?！睆埲芸鞆募猩匣貋砹?，向老板匯報說，到現在為止，只有一個農民在賣土豆，一共40個袋子，價格是XX；土豆很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鐘頭以后還會運幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣的很快，庫存已經不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。此時，老板轉向李四，說：“現在你知道為什么張三的薪水比你高了吧？沒有執(zhí)行力最大的表現就是借口沒有執(zhí)行力，哪有競爭力！第三篇：執(zhí)行力的50條語錄執(zhí)行力的50條語錄管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。結果不好，就是不好。取是能力，舍是境界。努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點。細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。先計劃再行動，先策劃再溝通。多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。1差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。1沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。1選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。1速度第一，完美第二。行動第一，想法第二。結果第一，過程第二。1執(zhí)行力不講如果，只講結果。1不看錯不錯，只求好不好。1習慣于缺點是最大的缺點。1員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。1思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。沒有想法，就沒有結果。2行動不及時是因為痛苦達不到。2人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。2不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。2不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。2溝通重在換位思考。2不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。2請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。2利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。2敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的。3做好時間管理，做自己的主人。3宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。3企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執(zhí)行者。3理念變天地變，理念不變原地轉。3凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。3做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。3成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。3凡事都有三種以上的解決方法。3若要如何，全憑自己。多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。4一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。4每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。4改變是痛苦的，不改變更痛苦。4員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。4以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。4像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營企業(yè)一樣經營自己的崗位4舒服的，往往就是退步的。4不謀全局者不足謀一域。4細節(jié)決定成敗。50、境界決定世界。一定要擁有一顆“狼一樣的野心”因為很多時候總是孤獨的，但終究要面對，耐得住寂寞才會不感到孤獨，堅信自己…讀書感錄優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個人發(fā)展最大的障礙。在一個團隊或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。激情應該是遠大理想與嚴格務實的工作態(tài)度的結合。對人的批評，就象抽陀螺，不抽就不轉，抽了才會轉。只有真正的強者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。把工作當游戲而不是包袱。始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。成功不僅是事業(yè)的成功，更是家庭上的成功。有危機感者永無危機，無危機感者常有危機。要低調做人，高調做事。1人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱，培養(yǎng)好了就是財富。1人與人之間80%的矛盾來自于誤會。1把簡單的事情重復做就是成功。1執(zhí)行力就是按質按量地完成自己的工作任務。執(zhí)行力就是要說“yes”。1三個不等于零：學習不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢等于零。1無情的管理，有情的安排。1不要試圖向上級證明自己沒有問題，而要努
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