每日例會制度(編輯修改稿)
2024-10-10 02:43 本頁面
【文章內容簡介】 例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領導小組召集召開。會議地點：暫定。會議形式：學習、交流、討論、總結等。二、例會主題傳達學習上級有關文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務能力。匯報、總結各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。三、出席人員由公司維穩(wěn)領導小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內容，邀請其他有關人員參加。四、會議紀律月工作例會至少有一名副組長參加。維穩(wěn)領導小組成員未經(jīng)組長批準不得無故缺席工作例會。五、其他工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀要，經(jīng)審核后存檔。出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。公司維穩(wěn)辦公室二○○六年xx月xx日—END—第四篇：例會制度（范本）工作例會制度總則：為了進一步提升部門執(zhí)行力，促進部門內部各工作環(huán)節(jié)的積極落實、有機銜接和協(xié)調運轉，提高工作效率，最大范圍進行上下溝通、共同學習，特制定本制度。
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