企業(yè)安全例會制度(編輯修改稿)
2024-10-13 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .............................................6十、附則...................................................................................................................................................6安全生產(chǎn)工作例會制度一、目的為了認真落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。二、參會人員公司安全生產(chǎn)例會參會人員（1）公司安全生產(chǎn)例會由公司安全部負責(zé)組織，安全部組長或副組長負責(zé)主持。（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)全體人員參加，根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。項目部安全生產(chǎn)例會參會人員項目部安全例會由項目安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)人員和施工班組負責(zé)人及指定相關(guān)人員參加。三、會議制度公司安全生產(chǎn)例會公司每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據(jù)當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責(zé)組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。項目部安全生產(chǎn)例會項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，召開時間為每個月的25日。也可根據(jù)當前的安全重點工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。四、會議內(nèi)容（一）公司安全例會內(nèi)容安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會議時向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)，匯報安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作。分析、總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上次例會布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等。作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等（二）項目部安全例會內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；(2)事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育
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