班組安全例會制度(編輯修改稿)
2024-12-20 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 陷的發(fā)現(xiàn)與處理情況，“兩票”與開停機(jī)執(zhí)行情況，班組主要設(shè)備檢修情況及存在的重大設(shè)備缺陷情況，安全事件分析，并網(wǎng)運行考核情況，主要工作工作情況，下月發(fā)電量計劃與主要工作任務(wù)計劃等； （系統(tǒng)）運行情況、設(shè)備檢修開展情況，主輔設(shè)備存在的主要問題及已采取和應(yīng)采取的預(yù)防控制措施，主要工作任務(wù)的完成情況、下月的主要工作任務(wù)計劃以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。對本值發(fā)生的安全事件進(jìn)行重點匯報（事件概況、原因分析、已采取和應(yīng)采取的措施等）； 組負(fù)責(zé)安全的管理人員負(fù)責(zé)編寫并下發(fā)《會議紀(jì)要》和《安全生產(chǎn)簡報》。 (二 )發(fā)生安全事件后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查規(guī)程、上級與公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，按照“四不放過”原則，及時組織召開安全事件分析會，從安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度、設(shè)備缺陷、員工的安全生產(chǎn)意識等方面對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的分析和安全生產(chǎn)檢查，制定切實可行的整改措施和預(yù) 防控制措施并認(rèn)真落實整改，杜絕類似安全事件的再度發(fā)生。正常情況下的安全生產(chǎn)分析會（如上級組織的安全檢查以及上級下達(dá)的工作安排等情況），應(yīng)按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定、上級提出的整改要求和工作安排，檢查落實情況，分析未完成原因，制定整改措施，并認(rèn)真督促落實情況。 第八條 安全生產(chǎn)例行檢查 (一 )安全生產(chǎn)例行檢查作為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患、交流經(jīng)驗、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效手段，必須予以高度的重視。
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