領(lǐng)班日常工作流程(編輯修改稿)
2024-10-09 11:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上貨情況；及時將漏上貨的散貨安排上貨。2．檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)商品的貨源情況，將缺貨商品及需補(bǔ)貨的堆頭、N架商品及時反饋給領(lǐng)班（店長）；3．仔細(xì)審核責(zé)任區(qū)域內(nèi)的商品貴重商品登記及補(bǔ)貨單，并簽名確認(rèn)；4．進(jìn)一步細(xì)化檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的陳列（堆頭、N架、貨架商品陳列，小倉庫存貨等），衛(wèi)生（貨架、商品、堆頭柜、死角衛(wèi)生等）找出細(xì)小問題，立即處理；5．安排落實(shí)對有力度的堆頭、N架商品的相關(guān)促銷方式推介等； 6．安排相關(guān)人員對賣場內(nèi)需退貨商品作單退貨；7．中午12：00安排處理總倉來貨，整理收貨通道、小倉存貨，維護(hù)存貨地方的整齊、美觀；8．指導(dǎo)員工現(xiàn)場作業(yè)，檢查營業(yè)員的脫崗情況，維護(hù)賣場正常序；9．監(jiān)督所有營業(yè)員（含收銀員）的上班紀(jì)律； 10．處理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的顧客投訴。營業(yè)后(下午17：00后)：1．對店長所安排的每項(xiàng)工作具體落實(shí)；2．組織人員拉貨、上貨，對場外來貨進(jìn)行徹底清理； 3．安排并檢查相關(guān)人員做好陳列，排面整理工作； 4．巡視賣場，對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的陳列及衛(wèi)生作最后檢查； 5．安排員工寫交接班本，指出需交接的內(nèi)容； 6．參加（主持）晚會。第三篇：客房部樓領(lǐng)班日常工作流程序旨在全力配合管家部所有工作人員努力完善部門工作，提高服務(wù)工作的的效率性、主動性、周到性、持久性的同時，特制定下表以時刻鞭策自己。樓層早班領(lǐng)班日常工作流程備注：如有會議，在有專人負(fù)責(zé)的情況下，仍與各級管理層協(xié)助配合，增強(qiáng)服務(wù)力度。樓
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