和諧企業(yè)創(chuàng)建方案(編輯修改稿)
2025-10-08 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。是落實三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，是推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，進(jìn)一步調(diào)動發(fā)揮、保護(hù)好職工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。二、成立“創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：杜祥新副組長：普百安張粵平成員：田冬寒郭衛(wèi)紅王彥彬張超英活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室： 辦公室主任：田冬寒成員： 李景海 張超英李家鵬 王志強(qiáng) 張彩霞三、活動內(nèi)容（一）、學(xué)習(xí)動員階段認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《勞動法》、《工會法》、《學(xué)習(xí)河南工會條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，召開全體職工大會和座談會，利用各種形式做好宣傳工作，采取如簡報、宣傳欄，認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的法律法規(guī)，做到人人皆知，各個明白。（二）具體操作階段認(rèn)真檢查對照落實《勞動法》、《工會法》、《學(xué)習(xí)河南工會條例》和有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。繼續(xù)執(zhí)行各種用工合同和續(xù)簽合同。確保員工資發(fā)放及福利待遇及時足額發(fā)放，確保各種保障的足額準(zhǔn)時兌現(xiàn)，確保女職工的權(quán)益不受侵害。加強(qiáng)員工的管理、教育、培訓(xùn)，不斷開展多種形式的技術(shù)比武、崗位練兵活動，努力提高營業(yè)人員、線務(wù)人員的技術(shù)能力和服務(wù)水平。努力提管理人員的管理水平。工會組織健全，按要求職工入會率達(dá)95%以上。建立以職工代表大會為基本形式的管理制度，建立健全民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，繼續(xù)搞好企務(wù)公開。具體包括：財務(wù)管理、進(jìn)人管理、職稱評審、招待費(fèi)管理、企業(yè)發(fā)展等重大事項，都定期不定期的以不同形式向職工公開。具體辦法：一是設(shè)立公開欄，二是召開職工代表聯(lián)席會議把重大事項告知職工。為員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)、工作、娛樂場所，認(rèn)真辦好職工之家，在原來的基礎(chǔ)上為職工之家創(chuàng)建再上一個新臺階，目前我公司是省職工小家。建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動爭議，不發(fā)生因勞動保障問題而引發(fā)的群體性和惡性事件。加大對全體員工安全知識培訓(xùn)和安全管理力度，確保單位和員工有一個和諧安全的工作和生活環(huán)境。加強(qiáng)門衛(wèi)、機(jī)房、支局、財務(wù)等重要部門安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面落實職工社會保障制度，足額繳納各項社會保險金。依法上繳工會經(jīng)費(fèi)，積極完成上級工會下達(dá)的各項任務(wù)。（三）自查階段按照上級要求，對照問題及時整改，并向職工代表大會報告，待自評合格后寫出自評報告。（四）申報階段全面檢查創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，寫出書面材料，迎接上級創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系辦公室的檢查驗收。蘭考縣網(wǎng)通公司二OO八年六月二十二日第三篇：開展和諧企業(yè)創(chuàng)建方案開展和諧企業(yè)創(chuàng)建方案一．指導(dǎo)思想與基本原則（1）、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系，資源節(jié)約、環(huán)境友好的企業(yè)環(huán)境關(guān)系，熱心公益、回報社會的企業(yè)社會關(guān)系為內(nèi)容，引導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；完善經(jīng)營管理，構(gòu)建和諧環(huán)境關(guān)系；健全誠信體系，積極履行社會責(zé)任，構(gòu)建和諧社會關(guān)系；營造良好發(fā)展環(huán)境，推動國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)，為構(gòu)建平安和諧漳平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。（2）、基本原則和諧企業(yè)是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài),包括企業(yè)內(nèi)部各個利益主體之間、企業(yè)與政府等公共管理組織之間、企業(yè)界利益與社會公共利益之間、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。二、目標(biāo)任務(wù)（1）創(chuàng)建和諧的企業(yè)用戶關(guān)系原則：一切以顧客關(guān)注為焦點認(rèn)真了解客戶述求，認(rèn)真傾聽客戶意見，建立建全出廠服務(wù)機(jī)制，做到送車至客戶手中，提供整車完整零部件情況，詳實的使用說明書與合格證書。完善售后服務(wù)機(jī)制，做到售出一輛車，保障一輛車，全心全意為客戶服務(wù)。（2）創(chuàng)建和諧統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制原則：公司管理部門以一切決策為企業(yè)，一心一意求發(fā)展為最高準(zhǔn)則，逐步擴(kuò)大全員參與機(jī)制，使公司全員形成集體榮譽(yù)感，團(tuán)隊向心力。其主要領(lǐng)導(dǎo)成員如下：組長：陳夏輝副組長：張美方、陳夏貞成員：陳海貞、鄭美光、陳祖榮、張新民、鄭加金、張永炎其具體運(yùn)行方式為：遵循“PDCA”原則(3)構(gòu)建合諧的勞動關(guān)系原則:公司一切用工制度遵循《勞動法》之規(guī)定,建立完善的員工福利體系,增加員工幸福與歸屬感。建立完整的人力資源管理體系與運(yùn)行正常有序的工會機(jī)制。切實做到與每位員工簽訂
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