【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6年5月18日，建設(shè)單位找到參加施工的三家總承包單位，協(xié)商為其提供竣工結(jié)算書(shū)和工程款已支付至合同價(jià)款95%的證明材料，分公司抓住此機(jī)遇，經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論并與業(yè)主協(xié)商后雙方簽訂了本工程結(jié)算和付款補(bǔ)充協(xié)議，在協(xié)議中明確約定：①雙方在5月30日前必須完成本工程的初步結(jié)算工作，在8月31日前完成最終結(jié)算并簽字蓋章確認(rèn)，屆時(shí)如果不能完成本工程的最終結(jié)算工作，雙方同意按5月30日晚的初步結(jié)算（包括雙方同意列為爭(zhēng)議的項(xiàng)目）數(shù)額作為最終結(jié)算金額；②本工程中所涉及到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的必須在結(jié)算中一次性解決，在6月30日后雙方不得再提出如扣款、罰款、索賠等事項(xiàng)；③對(duì)于結(jié)算中存在爭(zhēng)議且雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)的問(wèn)題，在8月15日至8月25日之間由雙方領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)協(xié)商解決；④本補(bǔ)充協(xié)議簽訂后業(yè)主支付800萬(wàn)元的工程款，工程結(jié)算完成后一個(gè)月內(nèi)業(yè)主按付款計(jì)劃工程款支付至結(jié)算價(jià)款的98%，余款在9月底之前由業(yè)主全部付清。，安裝工程于6月9日全部確認(rèn)，剩余的爭(zhēng)議項(xiàng)目于6月16日經(jīng)雙方協(xié)商后同意按50萬(wàn)元確定。本工程還有一個(gè)最大隱患是業(yè)主提出合同工期延誤的違約責(zé)任，為規(guī)避工期違約處罰，分公司在處理結(jié)算中業(yè)主提出的扣款時(shí)，把“鋁合金門(mén)窗損壞、外墻涂料修補(bǔ)扣款45萬(wàn)元”修改為“鋁合金門(mén)窗損壞、外墻涂料修補(bǔ)等扣款45萬(wàn)元”，僅僅就增加了一個(gè)“等”字，從而有效地歸避了業(yè)主對(duì)工期延遲的違約處罰，6月30日工程最終結(jié)算經(jīng)雙方簽字蓋章后順利完成。六、效益情況：本工程最終總結(jié)算金額為元，其中土建工程結(jié)算金額為元，土建項(xiàng)目工程成本總金額元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益元；安裝工程結(jié)算金額為元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約萬(wàn)元。七、點(diǎn)評(píng)：本項(xiàng)目之所以能取得如此好的效益，應(yīng)該說(shuō)與分公司的強(qiáng)有力管理是分不開(kāi)的：一是提前策劃；二是搞好在建工程、贏得業(yè)主信任，三是緊緊圍繞“二次經(jīng)營(yíng)”和“三次經(jīng)營(yíng)”創(chuàng)造效益，四是制訂健全的管理制度，項(xiàng)目管理流程科學(xué)化，五是培養(yǎng)了一批有責(zé)任心的管理團(tuán)隊(duì)。總之，不同的工程其內(nèi)、外部環(huán)境與條件各不相同，遇到的問(wèn)題和困難也千變?nèi)f化，只有充分領(lǐng)會(huì)和掌握工程的實(shí)際情況，只有提前策劃，科學(xué)決策，以不變應(yīng)萬(wàn)變，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二篇：中建八局安裝有限責(zé)任公司中建八局安裝有限責(zé)任公司內(nèi)部員工出資購(gòu)股管理細(xì)則第一章 總則第一條 為貫徹公司法規(guī)范中建八局安裝有限責(zé)任公司以 下簡(jiǎn)稱公司內(nèi)部員工出資購(gòu)股管理維護(hù)出資職工的權(quán)益制 定本細(xì)則第二條 內(nèi)部員工股是指中建八局安裝有限責(zé)任公司高管層和 經(jīng)營(yíng)管理骨干出資并通過(guò)出資人代表取得公司的部分股份 第三條 公司總股本為7200 萬(wàn)元占公司總股本的61% 公司高管層和經(jīng)營(yíng)管理骨干股2088 萬(wàn) 元占公司總股本的29% 外部社會(huì)法人股即南京市棲霞區(qū)國(guó)有資產(chǎn) 投資中心等社會(huì)法人單位參股720 萬(wàn)元占公司總股本的10% 公司的股權(quán)根據(jù)投資主體和產(chǎn)權(quán)管理主體的不同情況 分成國(guó) 有股內(nèi)部員工股外部法人股第四條 公司內(nèi)部員工出資購(gòu)股管理遵循以下原則 1 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)維護(hù)資產(chǎn)所有人權(quán)益依法落實(shí)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán) 2 促進(jìn)公司資產(chǎn)合理配置優(yōu)化公司資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)提高公司 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益 保障出資員工的利益做到同股同權(quán)同利第五條 公司發(fā)展投資部是公司內(nèi)部員工出資購(gòu)股管理的機(jī)構(gòu)第二章 持股對(duì)象及主體第六條 內(nèi)部出資員工主要為中建八局安裝有限責(zé)任公司高管 層和經(jīng)營(yíng)管理骨干,即董事長(zhǎng)總經(jīng)理黨委書(shū)記黨委副書(shū)記 副總經(jīng)理三總師紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席總經(jīng)理助理和分公司領(lǐng)導(dǎo) 班子成員全額風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人及副職,公司副總師機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)理 副經(jīng)理和一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理分公司副總師分公司部門(mén)經(jīng)理及其他 經(jīng)濟(jì)技術(shù)骨干等第七條內(nèi)部員工出資購(gòu)股的基本原則 1 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享原則 2 崗位責(zé)任和自愿原則 3 公開(kāi)公平公正原則第八條 持股形式為公司高管層采取以自然人身份直接持股 經(jīng)營(yíng)管理骨干通過(guò)各級(jí)工會(huì)組織推選出資人代表的方式進(jìn)行持股 出資人代表以自然人身份持股為公司的股東享有股東權(quán)利和 承擔(dān)股東義務(wù)出資員工以個(gè)人出資為限通過(guò)出資人代表享有相應(yīng) 的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任出資人代表出資員工以委托投資協(xié)議 附件一和中建八局安裝有限責(zé)任公司委托出資管理辦法附 件二的方式明確各方的責(zé)權(quán)利確保出資員工的權(quán)益得到保障 第九條 自然人股東和出資人代表產(chǎn)生以及持股主體的權(quán)利和 義務(wù) 公司高管層采取以自然人身份直接持股,獨(dú)立享有股東權(quán)利和 承擔(dān)股東義務(wù) 其他出資員工根據(jù)中建八局有限責(zé)任公司出資人代表選舉 辦法通過(guò)工會(huì)推舉15 名出資人代表并通過(guò)出資人代表形式享受 股東權(quán)利和承擔(dān)股東義務(wù)以自然人身份直接持股的高管層人員不得擔(dān)任出資人代表 3 內(nèi)部出資員工股東總數(shù)為32 名第三章內(nèi)部員工出資額及出資方式第十條 公司內(nèi)部員工出資購(gòu)股本著崗位責(zé)任和自愿原則公司 設(shè)立時(shí)內(nèi)部員工股每股發(fā)行面值為1 元公司高管層即董事長(zhǎng) 總經(jīng)理黨委書(shū)記黨委副書(shū)記副總經(jīng)理三總師紀(jì)委書(shū)記工 會(huì)主席總經(jīng)理助理下同和經(jīng)營(yíng)管理骨干即分公司領(lǐng)導(dǎo)班子 成員全額風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人及副職公司副總師部門(mén)經(jīng)理一級(jí)項(xiàng) 目經(jīng)理根據(jù)其在公司的崗位責(zé)任大小相掛鉤的原則必須出資購(gòu)股 其中公司董事長(zhǎng)黨委書(shū)記總經(jīng)理個(gè)人持股數(shù)額不低于高管層 經(jīng)營(yíng)管理骨干等職工平均持股額的5 倍高管層的其他個(gè)人持股數(shù)額不低于高管層經(jīng)營(yíng)管理骨干等職工平均持股額的3 倍上述員工所 購(gòu)股中60%為崗位股40%為基本股其他經(jīng)營(yíng)管理骨干包括公 司部門(mén)副經(jīng)理分公司副總師分公司部門(mén)經(jīng)理和二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以及 其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)骨干等原則上自愿出資購(gòu)股,額度不得低于2 萬(wàn)元 其他員工自愿出資購(gòu)股出資額不低于2 萬(wàn)元 公司內(nèi)部員工出資購(gòu)股的最低額度如下 內(nèi)部員工出資購(gòu)股額度一覽表 崗 位 個(gè)人購(gòu)股額度 備注董事長(zhǎng)黨委書(shū)記總經(jīng)理 50 萬(wàn)元 黨委副書(shū)記副總經(jīng)理三總師紀(jì) 委書(shū)記 工會(huì)主席總經(jīng)理助理 萬(wàn)元分公司正職鋼結(jié)構(gòu)廠總經(jīng)理 全額風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人 萬(wàn)元分公司風(fēng)險(xiǎn)承包單位副職 15 萬(wàn)元 公司副總師 5 萬(wàn)元公司部門(mén)經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理分公 司副總師分公司部門(mén)經(jīng)理 3 萬(wàn)元崗位購(gòu)股崗位股+基本股公司部門(mén)副經(jīng)理二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 2 萬(wàn)元 自愿購(gòu)股說(shuō)明1 全額風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人是指以相對(duì)固定承包集體對(duì)公司 或區(qū)域公司進(jìn)行全獎(jiǎng)全賠風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包 當(dāng)公司高管層和經(jīng)營(yíng)管理骨干具有多重身份時(shí)按現(xiàn)任職的 崗位規(guī)定出資額來(lái)出資當(dāng)同時(shí)兼任多個(gè)職務(wù)時(shí)按出資額高的崗位 出資購(gòu)股第十一條 公司高管層通過(guò)實(shí)際出資購(gòu)股取得公司部分股權(quán) 其他公司內(nèi)部出資員工通過(guò)出資人代表間接取得公司部分股權(quán)具體數(shù)額見(jiàn)內(nèi)部員工出資名冊(cè) 第十二條 出資方式內(nèi)部員工出資全部以現(xiàn)金出資第十三條 員工出資購(gòu)股采用一次性付款方式款項(xiàng)須在簽訂協(xié) 議后一周內(nèi)支付出資員工未按規(guī)定繳納所認(rèn)繳的股份 應(yīng)當(dāng)依法向已足額繳納 出資的其他出資員工和股東承擔(dān)違約責(zé)任 第十四條 內(nèi)部員工出資購(gòu)股程序 1 根據(jù)出資認(rèn)購(gòu)確認(rèn)個(gè)人股份 2 公告職工股份數(shù)額 3 辦理出資購(gòu)股卡 公司負(fù)責(zé)編制變更出資員工名冊(cè)各級(jí)工會(huì)分別備份一份 并保管本單位出資員工名冊(cè)出資員工名冊(cè)包括以下內(nèi)容 出資員工的姓名和身份證號(hào)碼 出資員工的股份出資員工出資卡的編號(hào)和發(fā)卡日期 公司負(fù)責(zé)編制保管自然人股東和出資人代表持股名冊(cè)持 股名冊(cè)包括以下內(nèi)容自然人股東和出資人代表的姓名和身份證號(hào)碼 自然人股東和出資人代表的出資額和所持股份數(shù) 自然人股東和出資人代表持股卡的編號(hào)和發(fā)卡日期第四章紅利分配第十五條 內(nèi)部員工股同股同權(quán)按股分紅不得損害國(guó)有 法人股東和其他股東利益第十六條 公司依據(jù)公司法和公司章程分配可分配股權(quán)管理辦法Q 6 利潤(rùn) 自然人股東按實(shí)際出資比例依法取得股利出資人代表按出資 比例依法取得股利然后按出資人代表出資人簽訂的委托投資協(xié) 議(附件一)對(duì)所獲得的股利進(jìn)行再次分配出資員工按其個(gè)人的出 資數(shù)額獲取相應(yīng)的紅利第五章員工股份的處置與轉(zhuǎn)讓 第十七條 內(nèi)部出資員工在簽訂出資協(xié)議后不能抽回出資 第十八條 內(nèi)部出資員工的股份在一定條件下可以轉(zhuǎn)讓 1 內(nèi)部出資員工以自然人身份直接持有企業(yè)的股份的可征得 公司半數(shù)以上股東同意向公司股東以外的人轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份其他出資員工可通過(guò)出資人代表并征得公司半數(shù)以上股東同意向公司股東以外的人轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股份如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股份視為同意轉(zhuǎn)讓經(jīng)股東同 意轉(zhuǎn)讓的股份在同等條件下其他股東對(duì)該股份有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán) 2 內(nèi)部出資員工以自然人身份直接持有企業(yè)股份的可直接向 公司其他股東轉(zhuǎn)讓其全部股份或部分股份其他出資員工可通過(guò)出資人代表向公司其他股東和內(nèi)部出資員工轉(zhuǎn)讓其全部股份或部分股份 內(nèi)部出資員工在退休被企業(yè)開(kāi)除除名解聘以及辭職或調(diào)離時(shí)在股份轉(zhuǎn)讓方和受讓方自愿的情況下可向其他出資員工進(jìn) 行轉(zhuǎn)讓也可依本條第1 款和第2 款規(guī)定向公司其他股東或公司股東以外的人轉(zhuǎn)讓第十九條 公司高管層和崗位購(gòu)股經(jīng)營(yíng)管理骨干的股份在其任 職期間不允許轉(zhuǎn)讓公司高管層和崗位購(gòu)股經(jīng)營(yíng)管理骨干離任時(shí)其 崗位股應(yīng)轉(zhuǎn)讓一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理三年內(nèi)未進(jìn)入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子指項(xiàng)目部經(jīng)理 副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)其崗位股按本細(xì)則規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓 第二十條 當(dāng)公司高管層和崗位購(gòu)股經(jīng)營(yíng)管理骨干符合第十八 條規(guī)定轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)其繼任者必須購(gòu)買(mǎi)其新任職位的股份(崗位 股)當(dāng)暫無(wú)可購(gòu)買(mǎi)的股份時(shí)可暫不出資購(gòu)股在公司增資擴(kuò)股或 有轉(zhuǎn)讓的股份時(shí)繼任者須購(gòu)買(mǎi)該崗位的股份(崗位股)第二十一條 崗位股轉(zhuǎn)讓價(jià)格為上年末經(jīng)審計(jì)后的企業(yè)每股凈 資產(chǎn)價(jià)值基本股轉(zhuǎn)讓價(jià)格可按以上價(jià)格轉(zhuǎn)讓也可由轉(zhuǎn)讓方與受讓 方協(xié)商價(jià)格轉(zhuǎn)讓第二十二條 內(nèi)部出資員工轉(zhuǎn)讓其股份后公司負(fù)責(zé)變更出資員 工出資額自然人股東和相應(yīng)出資人代表的出資額和所持股份數(shù)第六章 出資人代表第二十三條 出資人代表的任職資格及任免 1 出資人代表應(yīng)具備下列條件 必須具有完全民事行為能力政治素質(zhì)高公道正派廉潔奉公能夠維護(hù)出資員工的權(quán)益 年富力強(qiáng)有較強(qiáng)的責(zé)任感和進(jìn)取精神具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)并熟悉國(guó)家有關(guān)政策法律 和法規(guī) 出資人代表每屆任期三年可依中建八局有限責(zé)任公司出 資人代表選舉辦法(附件三)連選連任 3 出資人代表遇有下列情況時(shí)予以解任 任期屆滿本范圍內(nèi)1/2 以上的出資員工不滿意并提出要求罷免 其他第二十四條 出資人代表的權(quán)利 有選舉和被選舉為公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的權(quán)利 2 作為公司的股東代表相應(yīng)出資員工的全部出資額為限行使 股東權(quán)利 公司法和公司章程規(guī)定的其它權(quán)利 第二十五條 出資人代表的義務(wù) 宣傳執(zhí)行股東會(huì)議的決議承擔(dān)股東會(huì)交辦的相關(guān)工作 2 聽(tīng)取匯總出資員工的意見(jiàn)和建議準(zhǔn)確及時(shí)地向股東會(huì) 反映有關(guān)情況 作為公司的股東代表相應(yīng)的出資員工的全部股份為限履行 股東義務(wù) 參加公司股東會(huì)議時(shí)須按照由各單位工會(huì)組織出資員工合議 達(dá)成的一致意見(jiàn)就股東會(huì)所議事項(xiàng)進(jìn)行表決會(huì)后有義務(wù)向相關(guān)工 會(huì)組織和出資員工傳達(dá)股東會(huì)內(nèi)容和決議結(jié)果出資人代表要充分表達(dá)出資員工的意見(jiàn)和要求 維護(hù)出資員工的合法權(quán)益 5 公司法和公司章程規(guī)定的其他義務(wù) 第七章內(nèi)部出資員工的權(quán)利