【文章內(nèi)容簡介】 項考核指標(biāo)2 建立并完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評價體系積極開展各項安全活動監(jiān)督控12制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定履行安全職責(zé)3 發(fā)生因工傷亡事故及時上報并保護(hù)好事故現(xiàn)場積極搶救傷員認(rèn)真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查分析按照四不放過原則落實整改防范措施對責(zé)任人員進(jìn)行處理二 責(zé)任部門和責(zé)任人12 項目生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)落實各項安全生產(chǎn)管理制度組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制組織工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)制定實施措施方案并負(fù)責(zé)組織實施負(fù)責(zé)分包施工隊伍各類人員的安全教育培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改三落實的實施工作及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查報告與處理每天組織安全總監(jiān)安全主管或安全員及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制項目施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案13主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核與把關(guān)主持編制冬雨期施工安全技術(shù)方案主持制訂并審核重大安全隱患整改措施并指導(dǎo)實施主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收參加安全生產(chǎn)定期檢查參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查分析與處理4 項目安全總監(jiān)安全主管工程項目建筑面積在8 萬平方米以上設(shè)置安全總監(jiān)崗位工程項目建筑面積在38 萬平方米之間設(shè)置安全主管崗位宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策規(guī)章制度推動項目安全組織保證體系的運(yùn)行督促實施施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作查處違章指揮違章操作違反勞動紀(jì)律的行為和人員對重大事故隱患采取有效的控制措施必要時可采取局部直至全部停工的措施組織有關(guān)人員對分包單位進(jìn)行三級安全教育負(fù)責(zé)與上級有關(guān)部門溝通辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證并做好培訓(xùn)年審換證等工作參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改組織并參加每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄每周召開安全例會每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產(chǎn)動態(tài)存在問題及解決辦法上報區(qū)域/專業(yè)公司安全管理部門直管項目部上報公司安全環(huán)境管理部參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查分析與處理5 安全員工程項目建筑面積在1 萬平方米以下設(shè)置專職安全員崗位監(jiān)督檢查督促工長及分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定指令及安全技術(shù)措施對分包單位所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查及時發(fā)現(xiàn)并制止分包單位的違章指揮違章操作或無證上崗等行為必要時可令其停止作業(yè)對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰參加項目組織的安全檢查對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間監(jiān)督工長及分包單位整改完畢檢查分包單位每周安全活動班前安全活動是否進(jìn)行14對分包單位的工人和作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品 是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查分析與處理67 分包施工隊伍負(fù)責(zé)人是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度及安全操作規(guī)程合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)對本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)做到證件齊全特種作業(yè)持證上崗做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)教育工作經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律做到不違章指揮制止違章作業(yè)必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定人員變更須事先向用人單位有關(guān)部門申報批準(zhǔn)新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動根據(jù)上級的交底向本隊各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底針對當(dāng)天施工任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況做好班前安全教育施工中發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改15發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁冒險蠻干發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故組織保護(hù)好事故現(xiàn)場做好傷者搶救工作和防范措施并立即上報8 班組長班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程合理安排班組人員的工作對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任經(jīng)常組織班組人員開展班前安全生產(chǎn)活動并有記錄組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施設(shè)備不斷提高安全自保能力認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求做好班前教育執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不違章指揮冒險蠻干經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)9 工人工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人在本崗作業(yè)中對自己對環(huán)境對他人的安全負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度積極參加各項安全生產(chǎn)活動認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求不違章作業(yè)不違反勞動紀(jì)律虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助互相監(jiān)督維護(hù)一切安全設(shè)施設(shè)備做到正確使用不準(zhǔn)隨意拆改對新工人有傳帶幫的責(zé)任對不安全的作業(yè)要求要提出意見有權(quán)拒絕違章指令發(fā)生因工傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報在作業(yè)時要嚴(yán)格做到眼觀六面安全定位措施得當(dāng)安全操作10 安全管理部門是項目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門是項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公機(jī)構(gòu)行使項目安全工作的監(jiān)督檢查職權(quán)協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況通報安全信息及時傳達(dá)項目安全決策并監(jiān)督實施指導(dǎo)項目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作定期進(jìn)行項目安全性測評11 工程管理部門在編制項目進(jìn)度計劃的同時平衡各生產(chǎn)要素做到安全與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時檢查安全措施項目的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃并組織具體實施1612 技術(shù)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案編制特殊專項安全技術(shù)方案參加項目安全設(shè)備設(shè)施的安全驗收檢查施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況的同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況對施工中涉及的安全技術(shù)問題提出解決辦法對項目使用的新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程并負(fù)責(zé)工人的安全技術(shù)教育13 物資管理部門項目重要勞動防護(hù)用品的采購和使用必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定會同項目安全部門進(jìn)行驗收加強(qiáng)防護(hù)用品的管理對自有及分包單位自備的防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗鑒定對不合格品及時報廢更新確保使用安全負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運(yùn)的安全14 機(jī)電管理部門選擇機(jī)電分包方時要考核其安全資質(zhì)和安全保證能力負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作15 合約管理部門分包單位進(jìn)場前簽訂分包安全管理合同或安全管理責(zé)任書在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全防護(hù)費(fèi)用的劃分范圍在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而補(bǔ)處罰的罰款16 辦公室負(fù)責(zé)項目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作負(fù)責(zé)項目安全責(zé)任目標(biāo)的考核第四章 附則1 本責(zé)任制由安全和環(huán)境管理部負(fù)責(zé)解釋2 本責(zé)任制自下發(fā)之日起試行17中建八局安裝公司安全生產(chǎn)六個第一責(zé)任人的職責(zé)一 公司經(jīng)理區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理一公司經(jīng)理1 各公司經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法規(guī)制度制定并完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各項安全管理規(guī)章制度按規(guī)定批準(zhǔn)籌集和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)3 領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本單位中長期安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度特殊時期安全工作實施計劃組織建立安全生產(chǎn)委員會定期召開會議原則上每季度召開1 次全年不少于3 次研究解決安全問題及時對重大安全事項進(jìn)行決策4 按照國家規(guī)定配置配備安全管理專職機(jī)構(gòu)和一定素質(zhì)的安全專職人員確保安全投入領(lǐng)導(dǎo)并支持安全業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展工作保證公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)的實現(xiàn)5 考核各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實指導(dǎo)督促副職及所屬工程項目做好各自的安全生產(chǎn)工作6 發(fā)生因工傷亡事故后要及時掌握第一手資料領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故的調(diào)查分析和處理并依法進(jìn)行責(zé)任追究要在事故發(fā)生后72 小時內(nèi)到局安全生產(chǎn)委員會報告事故情況和公司的整改措施及檢查7 定期向職工代表大會專題報告安全生產(chǎn)情況二區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理