醫(yī)院高層次人才隊伍建設存在的問題及對策建議思考(編輯修改稿)
2024-10-08 05:06 本頁面
【文章內容簡介】 程度上營造寬松良好氛圍對于人才至關重要。而選拔機制不止在于優(yōu)化人才隊伍，更應分年齡、分層次進行人才引進的創(chuàng)新，在選拔上大膽用人，開發(fā)創(chuàng)造力、積極力，并面向全社會去推進選拔。（二）創(chuàng)新培養(yǎng)機制，提升醫(yī)學創(chuàng)新人才創(chuàng)新能力整合社會人才資源，創(chuàng)新人才與國際接軌?？梢酝ㄟ^多種形式，如誠邀特聘專家、合作育才，與國外著名醫(yī)學機構及醫(yī)院長期交流合作，以激發(fā)高層次人才接觸新鮮資源、打開合作長路，全面提升素質，并學習先進理念與醫(yī)學技術，把專業(yè)精髓專業(yè)知識“引進來”，提高整體高層次發(fā)展水平。申請重大科研項目，提升醫(yī)學人才的科技創(chuàng)新能力。應通過各項政策支持，各級政府幫助，充分發(fā)揮重點學科、重點專科的創(chuàng)新能力，大力申請課題、科研項目，使更多專業(yè)技術人才得以發(fā)展鍛煉與提高。推行崗位競聘破格選拔，增加創(chuàng)新人才投入時間。可通過設置崗位晉升渠道，破格選拔優(yōu)秀人才，經過崗位設置、個人申報、公開答辯、民主測評、專家評議等程序產生競選對象，選拔出真正有能力、有實力的人才，并以此創(chuàng)造出濃烈氛圍，提高人才的主動性、創(chuàng)新性。（三）落實創(chuàng)新激勵機制，營造創(chuàng)新人才良好氛圍以積極的人文氛圍來激勵人才。學習型人文環(huán)境在醫(yī)院來說至關重要，只有醫(yī)院整體都呈現上進蓬勃、朝氣爭取的狀態(tài)才能使醫(yī)院往更好的走向發(fā)展。而人才在這種氛圍下會產生自豪感、爭創(chuàng)感，
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