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正文內(nèi)容

2006年高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試題及答案(編輯修改稿)

2024-10-07 02:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 原因、預(yù)計(jì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響等。正確的會(huì)計(jì)處理:A公司對(duì)事項(xiàng)(1)不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)一項(xiàng)資產(chǎn),但應(yīng)在附注中作相應(yīng)披露。2 A公司對(duì)事項(xiàng)(2)的會(huì)計(jì)處理不正確。理由:A公司在資產(chǎn)負(fù)債表日提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計(jì),應(yīng)當(dāng)采用完工百分比法確認(rèn)勞務(wù)收入并結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本。正確的會(huì)計(jì)處理:A公司對(duì)事項(xiàng)(2)應(yīng)在207年確認(rèn)勞務(wù)收入3 500萬元,并結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本2 240萬元。3 A公司對(duì)事項(xiàng)(3)的會(huì)計(jì)處理不正確。理由:A公司銷售的設(shè)備需要安裝調(diào)試和檢驗(yàn)且安裝勞務(wù)與設(shè)備銷售不可區(qū)分,在安裝調(diào)試完畢并經(jīng)D公司驗(yàn)收合格前,所售設(shè)備所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬尚未轉(zhuǎn)移,不應(yīng)確認(rèn)收入。A公司完成設(shè)備安裝調(diào)試工作并經(jīng)驗(yàn)收合格,不屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)。正確的會(huì)計(jì)處理:A公司應(yīng)將207年從D公司收到的180萬元設(shè)備款確認(rèn)為預(yù)收賬款,并將207年發(fā)出的設(shè)備作為發(fā)出商品處理。A公司應(yīng)在208年2月確認(rèn)銷售收入900萬元并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本750萬元、勞務(wù)成本10萬元。案例分析題七(本題8分)A股份有限公司(以下簡稱A公司)是國內(nèi)一家通信設(shè)備及產(chǎn)品制造和銷售公司,在深圳證券交易所上市,自207年1月1日起開始執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。該公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,銷售商品價(jià)格中均不含增值稅。211年1月,A公司財(cái)務(wù)部將編制的210年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提交公司總會(huì)計(jì)師審核??倳?huì)計(jì)師在審核中發(fā)現(xiàn)以下情況:(1)A公司210年12月31日存貨中包含專為生產(chǎn)H218手機(jī)而持有的配件10 000套,每套成本為1 600元。預(yù)計(jì)將每套配件組裝成一部H218手機(jī)還需發(fā)生加工成本160元。H218手機(jī)是A公司新開發(fā)的一款手機(jī),于210年8月推出市場,最初定價(jià)為每部2 300元。根據(jù)市場反饋的信息,由于A公司的競爭對(duì)手推出與H218手機(jī)性能類似的其他新款手機(jī),致使A公司H218手機(jī)的市場價(jià)格下降,A公司所持有的H218手機(jī)配件的市場價(jià)格亦隨之下降。至210年12月31日,H218手機(jī)的市場價(jià)格下降為每部1 900元,H218手機(jī)配件的市場價(jià)格下降為每套1 500元。每部H218手機(jī)預(yù)計(jì)的銷售費(fèi)用及相關(guān)稅費(fèi)為其單位售價(jià)的10%。財(cái)務(wù)部認(rèn)為,210年12月31日H218手機(jī)配件每套的成本高于其市場價(jià)格,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)減值損失,為此,以該配件在210年12月31日每套1 500元的市場價(jià)格為計(jì)算基礎(chǔ),對(duì)H218手機(jī)配件計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備100萬元。(2)A公司210年12月31日固定資產(chǎn)中包含了一條W型通信設(shè)備生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線系207年12月31日建成投產(chǎn),賬面原值為21 600萬元。A公司對(duì)該生產(chǎn)線采用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)使用壽命為7年,預(yù)計(jì)凈殘值為600萬元。稅法規(guī)定,對(duì)該生產(chǎn)線采用直線法計(jì)提折舊,折舊年限為5年,該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)凈殘值為0。209年,由于行業(yè)競爭對(duì)手推出了性價(jià)比更高的通信設(shè)備產(chǎn)品,對(duì)A公司產(chǎn)生不利影響,使W型通信設(shè)備生產(chǎn)線產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流量大幅度減少。209年12月31日,該生產(chǎn)線賬面價(jià)值為15 600萬元,可收回金額為13 600萬元,A公司據(jù)此對(duì)該生產(chǎn)線計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2 000萬元。210年,由于市場形勢(shì)好轉(zhuǎn),A公司W(wǎng)型通信設(shè)備生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)績效有所提高。210年12月31日,該生產(chǎn)線賬面價(jià)值為 11 000萬元,可收回金額為11 800萬元,兩者的差額為800萬元。財(cái)務(wù)部認(rèn)為,既然導(dǎo)致W型通信設(shè)備生產(chǎn)線發(fā)生減值損失的因素在210年末已經(jīng)消失,以前減記的金額應(yīng)在原已計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2 000萬元的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回,為此,轉(zhuǎn)回了原計(jì)提的該生產(chǎn)線固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備800萬元。假定A公司將W型通信設(shè)備生產(chǎn)線作為單項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。要求:1分析、判斷事項(xiàng)(1)中,A公司財(cái)務(wù)部對(duì)H218手機(jī)配件計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理是否正確?并簡要說明理由。如不正確,請(qǐng)說明正確的會(huì)計(jì)處理。2分析、判斷事項(xiàng)(2)中,A公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)回W型通信設(shè)備生產(chǎn)線固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理是否正確?并簡要說明理由。3確定事項(xiàng)(2)中W型通信設(shè)備生產(chǎn)線在208年12月31日的計(jì)稅基礎(chǔ)(假定該生產(chǎn)線在207年12月31日的計(jì)稅基礎(chǔ)為21 600萬元)。4分析、判斷事項(xiàng)(2)中,208年因會(huì)計(jì)和稅收對(duì)W型通信設(shè)備生產(chǎn)線折舊計(jì)算方法不同而產(chǎn)生的暫時(shí)性差異屬于應(yīng)納稅暫時(shí)性差異還是可抵扣暫時(shí)性差異,并說明應(yīng)就該差異確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)還是遞延所得稅負(fù)債,以及該差異導(dǎo)致A公司208年所得稅費(fèi)用增加還是減少。[分析提示]1A公司財(cái)務(wù)部對(duì)H218手機(jī)配件計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理不正確。理由:為生產(chǎn)而持有的材料等,用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值低于成本的,該材料才應(yīng)當(dāng)按照可變現(xiàn)凈值計(jì)量。H218手機(jī)在 210年末的可變現(xiàn)凈值低于成本,H218手機(jī)配件應(yīng)當(dāng)按照可變現(xiàn)凈值計(jì)量。H218手機(jī)配件的可變現(xiàn)凈值應(yīng)當(dāng)以H218手機(jī)每部1 900元的市場價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算確定。正確的會(huì)計(jì)處理:A公司對(duì)H218手機(jī)配件應(yīng)計(jì)提50萬元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。2 A公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)回W型通信設(shè)備生產(chǎn)線固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理不正確。理由:根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。3 W型通信設(shè)備生產(chǎn)線在208年12月31日的計(jì)稅基礎(chǔ)為17 280萬元。4 208年因會(huì)計(jì)和稅收對(duì)W型通信設(shè)備生產(chǎn)線折舊計(jì)算方法不同而產(chǎn)生的暫時(shí)性差異屬于應(yīng)納稅暫時(shí)性差異。對(duì)于該差異,應(yīng)確認(rèn)為遞延所得稅負(fù)債,該差異導(dǎo)致A公司 208年所得稅費(fèi)用增加。案例分析題八(本題20分。本題為選答題,在案例分析題八、案例分析題九中應(yīng)選一題作答)甲股份有限公司(以下簡稱甲公司)是一家從事能源化工生產(chǎn)的公司,S集團(tuán)公司擁有甲公司72%的有表決權(quán)股份。甲公司分別在上海證券交易所和香港聯(lián)交所上市,自207年1月1日起開始執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。(1)207年1月1日,甲公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情況如下:A公司。A公司的主營業(yè)務(wù)為制造合成纖維、樹脂及塑料、中間石化產(chǎn)品及石油產(chǎn)品,注冊(cè)資本為72億元。甲公司擁有A公司80%的有表決權(quán)股份。B公司。B公司系財(cái)務(wù)公司,主要負(fù)責(zé)甲公司及其子公司內(nèi)部資金結(jié)算、資金的籌措和運(yùn)用等業(yè)務(wù),注冊(cè)資本為34億元。甲公司擁有B公司70%的有表決權(quán)股份。C公司。C公司的注冊(cè)資本為10億元,甲公司對(duì)C公司的出資比例為50%,C公司所在地的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司對(duì)C公司的出資比例為50%。C公司所在地國有資產(chǎn)經(jīng)營公司委托甲公司全權(quán)負(fù)責(zé)C公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理,僅按出資比例分享C公司的利潤或承擔(dān)相應(yīng)的虧損。D公司。D公司的主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)和銷售聚酯切片及聚酯纖維,注冊(cè)資本為40億元。甲公司擁有D公司42%的有表決權(quán)股份。D公司董事會(huì)由9名成員組成,其中5名由甲公司委派,其余4名由其他股東委派。D公司章程規(guī)定,該公司財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應(yīng)由董事會(huì)成員5人以上(含5人)同意方可實(shí)施。E公司。E公司系境內(nèi)上市公司,主營業(yè)務(wù)為石油開發(fā)和化工產(chǎn)品銷售,注冊(cè)資本為3億元。甲公司擁有E公司26%的有表決權(quán)股份,是E公司的第一大股東。第二大股東和第三大股東分別擁有E公司20%、18%的有表決權(quán)股份。甲公司與E公司的其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。F公司。F公司系中外合資公司,注冊(cè)資本為88億元,甲公司對(duì)F公司的出資比例為50%。F公司董事會(huì)由10名成員組成,甲公司與外方投資者各委派5名。F公司章程規(guī)定,公司財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應(yīng)由董事會(huì)2/3以上的董事同意方可實(shí)施,公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理由甲公司負(fù)責(zé)。G公司。甲公司擁有G公司83%的有表決權(quán)股份。因G公司的生產(chǎn)工藝落后,難以與其他生產(chǎn)類似產(chǎn)品的企業(yè)競爭,G公司自205年以來一直虧損。截至207年12月31日,G公司凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù);甲公司決定于208年對(duì)G公司進(jìn)行技術(shù)改造。H公司。H公司系境外公司,主營業(yè)務(wù)為原油及石油產(chǎn)品貿(mào)易,注冊(cè)資本為2 000萬美元。A公司擁有H公司70%的有表決權(quán)股份。J公司。J公司的注冊(cè)資本為2億元。甲公司擁有J公司40%的有表決權(quán)股份,B公司擁有J公司30%的有表決權(quán)股份。(2)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為進(jìn)一步完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升核心競爭力和綜合實(shí)力,甲公司在207年進(jìn)行了以下資本運(yùn)作:207年5月,甲公司增發(fā)12億股A股股票,每股面值為1元、發(fā)行價(jià)為5元。甲公司以增發(fā)新股籌集的資金購買乙公司全部股權(quán),實(shí)施對(duì)乙公司的吸收合并。乙公司為S集團(tuán)公司的全資子公司。207年3月31日,乙公司資產(chǎn)的賬面價(jià)值為100億元,負(fù)債的賬面價(jià)值為60億元;國內(nèi)評(píng)估機(jī)構(gòu)以207年3月31日為評(píng)估基準(zhǔn)日,對(duì)乙公司進(jìn)行評(píng)估所確定的資產(chǎn)的價(jià)值為110億元,負(fù)債的價(jià)值為60億元。甲公司與S集團(tuán)公司簽訂的收購合同中規(guī)定,收購乙公司的價(jià)款為56億元。207年5月31日,甲公司向S集團(tuán)公司支付了購買乙公司的價(jià)款56億元,并于207年7月1日辦理完畢吸收合并乙公司的全部手續(xù)。207年7月,為拓展境外銷售渠道,甲公司與境外丙公司簽訂合同,以6 000萬美元購買丙公司全資子公司丁公司的全部股權(quán),使丁公司成為甲公司的全資子公司。丁公司主要從事原油、成品油的儲(chǔ)運(yùn)、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。207年6月30日,丁公司資產(chǎn)的賬面價(jià)值為20 000萬美元,負(fù)債的賬面價(jià)值為15 000萬美元;丁公司資產(chǎn)的公允價(jià)值為20 500萬美元,負(fù)債的公允價(jià)值為15 000萬美元。207年8月20日,甲公司向丙公司支付了收購價(jià)款6 000萬美元,當(dāng)日美元對(duì)人民幣匯率為1∶82。207年9月15日,甲公司辦理完畢丁公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。S集團(tuán)公司與丙公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。假定:資料(1)中所述的甲公司與其他公司的關(guān)系及有關(guān)情況,除資料(2)所述之外,207年度未發(fā)生其他變動(dòng);除資料(1)、(2)所述外,不考慮其他因素。要求:1根據(jù)資料(1),分析、判斷甲公司在編制207年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)是否應(yīng)當(dāng)將A、B、C、D、E、F、G、H、J公司納入合并范圍?并分別說明理由。2根據(jù)資料(2),分析、判斷甲公司收購乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并說明理由。3根據(jù)資料(2),確定甲公司吸收合并乙公司的合并日,以及合并日所取得乙公司資產(chǎn)和負(fù)債入賬價(jià)值的確定原則,并說明甲公司所取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值與其支付的收購價(jià)款之間差額的處理方法。4。根據(jù)資料(2),分析、判斷甲公司收購丁公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并說明理由。5根據(jù)資料(2),說明甲公司在編制207年度合并利潤表和合并現(xiàn)金流量表時(shí)如何確定對(duì)丁公司的合并范圍。[分析提示]1應(yīng)納入甲公司207年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍的公司有:A公司、B公司、C公司、D公司、G公司、H公司、J公司;不應(yīng)納入合并范圍的公司有:E公司、F公司。應(yīng)納入合并范圍的理由:A公司:甲公司擁有A公司80%的有表決權(quán)股份。B公司:甲公司擁有B公司70%的有表決權(quán)股份。C公司:甲公司接受委托全權(quán)負(fù)責(zé)C公司的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理。D公司:甲公司在D公司懂事會(huì)中委派有多數(shù)成員,能夠控制D公司的財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策。G公司:甲公司擁有G公司83%的有表決權(quán)股份。H公司:甲公司間接擁有H公司70%的有表決權(quán)股份。J公司:甲公司直接和間接合計(jì)擁有J公司70%的有表決權(quán)股份。不應(yīng)納入合并范圍的理由:E公司:甲公司擁有E公司26%的有表決權(quán)股份,且不能通過其他方式控制E公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策。F公司:甲公司對(duì)F公司的出資比例為50%,且不能通過其他方式控制F公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策。2甲公司收購乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由:甲公司與乙公司在合并前同受S集團(tuán)公司控制。3甲公司吸收合并乙公司的合并日為207年7月1日。甲公司對(duì)于合并日所取得的乙公司資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照其在乙公司的原賬面價(jià)值確認(rèn)。甲公司對(duì)于合并日取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值與其支付的收購價(jià)款之間的差額,應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積,資本公積不足沖減的,調(diào)整留存收益。4甲公司收購丁公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。理由:甲公司與丁公司在合并前不受同一方最終控制。5甲公司應(yīng)當(dāng)將丁公司購買日至報(bào)告期末的收入、費(fèi)用、利潤和現(xiàn)金流量分別納入甲公司207年度合并利潤表和合并現(xiàn)金流量表。案例分析題九(本題20分。本題為選答題,在案例分析題八、案例分析題九中應(yīng)選一題作答)甲研究院(以下簡稱甲單位)為實(shí)行國庫集中支付和政府采購制度的事業(yè)單位。除完成國家規(guī)定的科研任務(wù)外,甲單位還從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、咨詢與培訓(xùn)等經(jīng)營性業(yè)務(wù),并對(duì)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。2005年,財(cái)政部門批準(zhǔn)的甲單位年度預(yù)算為3 000萬元。1至11月,甲單位累計(jì)預(yù)算支出數(shù)為2 600萬元,其中:2 100萬元已由財(cái)政直接支付,500萬元已由財(cái)政授權(quán)支付。2005年12月,甲單位經(jīng)財(cái)政部門核定的用款計(jì)劃數(shù)為400萬元,其中:財(cái)政直接支付的用款計(jì)劃數(shù)為300萬元,財(cái)政授權(quán)支付的用款計(jì)劃數(shù)為100萬元。1至11月,甲單位累計(jì)經(jīng)營虧損為300萬元。甲單位2005年12月預(yù)算收支及會(huì)計(jì)處理的有關(guān)情況如下(甲單位經(jīng)營收入適用營業(yè)稅稅率5%,所得稅稅率33%,不考慮其他稅費(fèi)):(1)1日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財(cái)政授權(quán)支付額度到賬通知書”,通知書中注明的本月授權(quán)額度為100萬元。甲單位將授權(quán)額度100萬元計(jì)入“零余額賬戶用款額度”,并增加財(cái)政補(bǔ)助收入100萬元。(2)2日,甲單位與A公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓(xùn)合同。合同約定:甲單位將X專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給A公司并于12月5日至20日向A公司提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù);A公司應(yīng)于合同簽訂之日起5日內(nèi)向甲單位預(yù)付50萬元技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓(xùn)服務(wù)費(fèi);在12月20日完成技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)后,A公司向甲單位再支付150萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)。3日,甲單位收到A公司預(yù)付的款項(xiàng)50萬元,已存入銀行,甲單位增加銀行存款50萬元,同時(shí)增加預(yù)收賬款50萬元。(3)4日,甲單位購入一批價(jià)值10萬元的科研用材料,已驗(yàn)收入庫,并向銀行開具支付令。5日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財(cái)政授權(quán)支付憑證”和供貨商的發(fā)票,甲單位直接增加事業(yè)支出10萬元,并減少“零余額賬戶用款額度”10萬元。(4)6日,甲單位按政府采購程序與B供貨商簽訂
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