【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查詢制度、獎(jiǎng)罰辦法等一系列相關(guān)制度，杜絕了分解收費(fèi)和亂收費(fèi)等混亂現(xiàn)象，真正做到按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。 六、加強(qiáng)公 費(fèi)醫(yī)療管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好醫(yī)保工作，我組織全院財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保法規(guī)、政策等規(guī)定（財(cái)務(wù)科兼院醫(yī)保辦），配合縣醫(yī)保中心，熟練處理好醫(yī)保方面的日常業(yè)務(wù)，要求會(huì)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確、做好醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算工作。針對(duì)往年轉(zhuǎn)院上級(jí)醫(yī)院治療的病人數(shù)持續(xù)增加的現(xiàn)象，今年縣醫(yī)保中心出臺(tái)了醫(yī)保患者辦理轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診手續(xù)新規(guī)定，對(duì)我院能手術(shù)、能治療的病種，實(shí)行限額報(bào)銷管理辦法。為此要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按規(guī)定管理，使我院病人轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診人數(shù)明顯減少，與去年同期相比下降 40%，為醫(yī)院增加創(chuàng)收數(shù)百萬(wàn)元，同時(shí)減輕縣醫(yī)保統(tǒng)籌基金的負(fù)擔(dān)， 保證全縣醫(yī)?；鹗罩胶?。 七、加強(qiáng)信息管理，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、安全為了適應(yīng)醫(yī)院信息管理的需要， 2021 年院部投資 50 多萬(wàn)元構(gòu)建了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)”。其中門(mén)診診療 IC 卡系統(tǒng)于 2021 年底開(kāi)通，患者只需在建卡時(shí)繳存一定的預(yù)交金后，就可到各科室就診、檢查、治療、取藥，縮短復(fù)診病人掛號(hào)、就診、劃價(jià)、取藥的時(shí)間，杜絕有些病人不掛號(hào)或漏掛號(hào)現(xiàn)象，也為醫(yī)院沉淀了流動(dòng)資金（門(mén)診預(yù)交金），截止至今共沉淀資金 88 萬(wàn)元。為了提高醫(yī)院管理上水平，我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科做好醫(yī)保病人“一卡通”前期準(zhǔn)備工 作，組織收費(fèi)人員學(xué)習(xí)新軟件的使用，配合信息科于 2021 年 6 月 6 日在縣級(jí)醫(yī)院率先順利開(kāi)通醫(yī)保“一卡通”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保病人和自費(fèi)病人一樣只需在初診時(shí)持醫(yī)保 IC 卡到門(mén)診收費(fèi)處建卡及繳存一定預(yù)交金后 ,就可到各科室就診、檢查、治療、取藥，免去以前兩次轉(zhuǎn)卡的麻煩，方便于了醫(yī)保病人就診手續(xù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、滿意的服務(wù)，取得一定的成果，受到了廣大患者的好評(píng)。同時(shí)保證醫(yī)院（特別是財(cái)務(wù)）數(shù)據(jù)的安全性、完整性。 八、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)知識(shí)水平 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院 會(huì)計(jì)制度》及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)多年的財(cái)務(wù)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，較系統(tǒng)的掌握專業(yè)理論知識(shí)，并能把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，具有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力，能及時(shí)處理好本單位日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，辦理好每項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)。能熟練的掌握原始憑證的審核、賬薄登記，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等一系列賬務(wù)處理，能做好財(cái)產(chǎn)清查、賬務(wù)稽核、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)歸檔等工作。提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神堅(jiān)守工作崗位。工作中堅(jiān)持原則、秉 公辦事，從不刁難同志，平易近人，對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整以及違規(guī)的憑證，指明原因，要求經(jīng)辦人更正、補(bǔ)充完整。認(rèn)真審核費(fèi)用，確保會(huì)計(jì)憑證的手續(xù)齊全、規(guī)范、合法。遇到問(wèn)題，虛心向經(jīng)辦人咨詢，了解實(shí)際情況，對(duì)待來(lái)訪者的疑問(wèn)，熱情服務(wù)，耐心解釋，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，盡量讓人心服口服，能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題決不拖延，一時(shí)不能解決的事情，想辦法盡快給予理順或解決。努力提高工作態(tài)度、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，獲得廣大同志的好評(píng)。在工作上有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，人際關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)好本科 室以及院內(nèi)各科室之間的工作；協(xié)調(diào)好財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)、主管局、銀行等部門(mén)工作，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。 勤奮學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我十分珍惜每一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學(xué)習(xí)中，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)好專業(yè)知識(shí)對(duì)自己的本職工作的重要性。 1988 年 9 月畢業(yè)于福建龍巖財(cái)經(jīng)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)， 1993年 7月完成了福建廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，學(xué)制三年；取得大專學(xué)歷， 2021 年參加福建農(nóng)林大學(xué)函授專升本會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，于 2021 年 7 月畢業(yè)，取得本科學(xué)歷。 1993 年參加會(huì)計(jì) 職稱考試，取得助理會(huì)計(jì)師資格； 1998 年參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，取得一級(jí)合格證書(shū)； 1999 年參加會(huì)計(jì)職稱考試，取得會(huì)計(jì)師資格； 2021年全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試中，取得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績(jī)合格證。專業(yè)學(xué)習(xí)外還認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)以外的知識(shí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，做到學(xué)以致用，活學(xué)活用。 任現(xiàn)職以來(lái)，我在各方面取得了一定的成績(jī)，也存在著許多不足之處，但是這幾年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉。今后，我將更加注意學(xué)習(xí)， 努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，使工作再上新臺(tái)階。 第三篇：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 本人自 **年 **月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，在尤溪縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（崗位變換寫(xiě)詳細(xì)一點(diǎn)）。在縣醫(yī)院擔(dān)任 期間，在思想政治上能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神；在學(xué)習(xí)上能刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、不斷提高自己的專業(yè)理論水平；在工作上能勤勤懇懇 、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，把所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮了自己應(yīng)有作用。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色的成績(jī)完成了所擔(dān)負(fù)的工作?，F(xiàn)就本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度縣醫(yī)院總資產(chǎn)超過(guò) 萬(wàn)元，下有多少科室（單位的基本情況寫(xiě)一些）。我在對(duì)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。要想醫(yī)院管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下 功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主持出臺(tái)了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系： 建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與要求。健全工作程序和規(guī)范，做到事事有人管，人人有專責(zé)，既有明確分工，又要密切協(xié)作。針對(duì)原財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范的問(wèn)題， 2021 年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。按從業(yè)崗位不同，職稱不同為標(biāo)準(zhǔn)，按每個(gè)職工年工資額提取 2%至 9%不等的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)比例，為全院職工建立個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)賬戶，嚴(yán)格按個(gè)人賬戶報(bào)銷外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)還制定統(tǒng)一的外出進(jìn)修報(bào) 銷標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定后，今年全院出差學(xué)習(xí)費(fèi)用比去年同期節(jié)約 萬(wàn)元。 加強(qiáng)公務(wù)車輛用油管理，規(guī)范加油行為。實(shí)行定點(diǎn)維修，我院采用定點(diǎn)加油，使用“農(nóng)行專用銀聯(lián)卡”，實(shí)行一車一卡，插卡加油，轉(zhuǎn)賬結(jié)算，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)充卡，加強(qiáng)對(duì)用油清單和用油稅務(wù)發(fā)票的審核，實(shí)行誰(shuí)派車、誰(shuí)用車、誰(shuí)證明、誰(shuí)簽字的多種簽批手續(xù)。這種方法可杜絕司機(jī)私自加油或亂加油現(xiàn)象，減少了許多不必要的開(kāi)支，提高資金使用率。今年油費(fèi)與維修費(fèi)與去年同期相比明顯下降，兩項(xiàng)合計(jì)共減少萬(wàn)元。， 加強(qiáng)票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向 制度化，規(guī)范化。認(rèn)真執(zhí)行《票據(jù)法》，制定相關(guān)票據(jù)管理制度和規(guī)范的工作程序。由專人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、登記、核銷、盤(pán)點(diǎn)等工作，任何發(fā)票僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗位領(lǐng)用，醫(yī)院收費(fèi)窗口多，票據(jù)使用量大，種類多，平時(shí)就要求按票據(jù)種類不同，使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登記本，做好核對(duì)簽字工作，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，通過(guò)定期或不定期對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維護(hù)票據(jù)的安全。至今我院票據(jù)未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)現(xiàn)象。 二、加強(qiáng)收支預(yù)算，依法組織財(cái)務(wù)收入 在收支預(yù)算上，我積極配合財(cái)政部門(mén)，認(rèn) 真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)本單位年初預(yù)算工作并按預(yù)算組織實(shí)施，搞好資金的籌措及運(yùn)行管理工作，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，僅今年就爭(zhēng)取了 20 萬(wàn)元。同時(shí)，還負(fù)責(zé)組織本單位財(cái)務(wù)決算工作，編好本單位及上級(jí)部門(mén)的各種報(bào)表，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析資料，并對(duì)存在問(wèn)題提出合理化建議。 三、加強(qiáng)收支管理，努力提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平 日常財(cái)務(wù)收支管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購(gòu)、基建管理、醫(yī)藥費(fèi)控制等作為工作重點(diǎn)，逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏 重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺(tái)階。 嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購(gòu)”和公開(kāi)招投標(biāo)制度。我院資產(chǎn)近有六千萬(wàn)元，每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬(wàn)元，過(guò)去醫(yī)院在設(shè)備采購(gòu)和基建方面常出問(wèn)題，針對(duì)這一現(xiàn)象，我大膽建議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)法》和招投標(biāo)制度，使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在我院的藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備、基建等都實(shí)行政府采購(gòu)和公開(kāi)招投標(biāo)，財(cái)務(wù)科配合物供科制定了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備等采購(gòu)規(guī)范管理的規(guī)定》，杜絕了暗箱操作，增加了透明度；真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正、的采購(gòu)招標(biāo)制度。我們專門(mén)制定了一系列采購(gòu)申請(qǐng)、審批、采購(gòu)預(yù)算，驗(yàn)收入庫(kù)、付款、發(fā) 票審核等一糸列管理制度。本人堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，從財(cái)務(wù)上規(guī)范了采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本。 依法管理基建資金，做好資金的預(yù)算、執(zhí)行工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定的工程項(xiàng)目預(yù)算，參與基建項(xiàng)目相關(guān)合同簽定，參與工程驗(yàn)收，嚴(yán)格按照合同規(guī)定條款付款，及時(shí)辦理結(jié)算，清理債權(quán)債務(wù)，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。我院先后投資建設(shè)了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房的擴(kuò)建和改建，以及正在施工的門(mén)診綜合樓，累計(jì)資金共有萬(wàn)元。作為財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人，我都認(rèn)真的處理好每件事，審核好每項(xiàng)工程的費(fèi)用，控制好每筆資金的支付，辦理好每棟房子的結(jié)算和移交工作。發(fā)揮了財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)科在基建方面至今至發(fā)生過(guò)任何差錯(cuò)現(xiàn)象。 及時(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用“零增長(zhǎng)”的困惑。為了解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，省衛(wèi)生廳制定了關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)的實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)“每門(mén)診人次收費(fèi)水平”與“出院者平均費(fèi)用”等 5個(gè)指標(biāo)進(jìn)行控制 ,在 2021 年至 2021 年實(shí)行“零增長(zhǎng)” ,超收上繳 ,在以后實(shí)行控制增長(zhǎng)。針對(duì)“零增長(zhǎng)”對(duì)醫(yī)院的影響，我提出“創(chuàng)新服務(wù)流程 ,降低經(jīng)營(yíng)成本”的對(duì)策，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)科除每月收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況，確保完成核定的醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)外；關(guān)健對(duì)各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行審視，分析、及時(shí)總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，