行政事業(yè)部助理(人事)崗位職責精選五篇(編輯修改稿)
2024-10-06 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有規(guī)范，對制度體系的運行維護進行監(jiān)督，使全體員工共同遵守執(zhí)行。4認真組織公司崗位職責的編制，流程如下：崗位直接承擔者擬訂→崗位直接上級審核→行政部審定→公司總經(jīng)理審批通過→行政部存檔備案并組織監(jiān)督實施。行政部負責不斷修訂、完善員工崗位職責，形成標準化崗位職責說明書；貫徹、落實、督導全員學習、掌握并履行好崗位職責。5做好勞動法、經(jīng)濟法等相關法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行工作。根據(jù)相關法律法規(guī)，結合公司管理特點，擬訂公司員工手冊，規(guī)范員工行為；擬定符合公司要求的勞動合同，搞好勞動合同的管理，并負責勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等事項，保障公司和員工的合法權益，實現(xiàn)達到公司要求員工開開心心來、高高興興走。6協(xié)助總監(jiān)組織擬訂人員編制計劃表，組織開展人員招聘、錄用及調(diào)配工作，辦理員工入職及轉正、調(diào)動、晉升、降職、離職等異動手續(xù)。根據(jù)人員變動情況及時更新員工花名冊信息并編制人員變動審批表，經(jīng)部門總監(jiān)審核后，提交公司總經(jīng)理審批，對審批通過的報表后進行妥善保存。7積極開展與人力資源專業(yè)服務公司、獵頭公司及高等院校等的合作，開發(fā)建立優(yōu)秀人才的招聘渠道并進行維護管理，幫助企業(yè)吸納知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才，為公司的發(fā)展增添新的血液和動力。8定期整理人事檔案、人事管理資料以及人事管理制度并進行歸檔管理。9執(zhí)行好公司培訓管理制度，根據(jù)公司業(yè)務需要，擬定、季度、月度人力資源培訓計劃并組織實施：1）根據(jù)培訓管理制度擬訂日?；?、規(guī)范化、流程化的人力資源培訓計劃，建立起完善的內(nèi)部培訓體系，同時與外部培訓機構、高等院校等開展合作，做好外部培訓。2）員工培訓包括新員工入職培訓和在職培訓，其中，新員工入職培訓內(nèi)容包括：a 公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理模式等；b 公司內(nèi)部管理制度；c 商務禮儀；d 所在部門工作概況及所在崗位工作要求等，入職培訓主要采取公司內(nèi)部培訓。在職培訓內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位專業(yè)知識技能、公共關系等相關知識，在職培訓根據(jù)需要，可采取公司內(nèi)部培訓，邀請專家學者到公司做專題講座，外派員工到專業(yè)培訓機構培訓或高等院校進修，參加行業(yè)會議等。3）認真做好培訓反饋及評估工作，及時改進完善培訓制度，嚴格控制培訓質(zhì)量，對培訓人員的服務時間和培訓費用進行嚴格管理，做好培訓費用的預算。10根據(jù)公司發(fā)展需要，結合培訓管理制度，組織、建立和維護培訓團隊（教師團隊、院校、機關、協(xié)會、會議等）：1）內(nèi)部培訓團隊由公司高管人員、各部門總監(jiān)以及在業(yè)務和技術骨干中選拔的一批精英組成內(nèi)訓師團隊，
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