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正文內(nèi)容

數(shù)據(jù)事業(yè)部崗位職責(專項)(編輯修改稿)

2025-09-01 07:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任職者簽字: 設(shè)置職務目的(崗位存在的依據(jù)、主要工作內(nèi)容、目的和理由)根據(jù)公司級項目部的需要而產(chǎn)生本崗位。其崗位周期從項目開始至項目驗收總結(jié)結(jié)束。根據(jù)公司對數(shù)據(jù)產(chǎn)品的要求制定項目培訓及質(zhì)檢方案;根據(jù)方案做好有利于項目順利實施的各項相關(guān)工作,確保項目的順利實施及驗收;配合、協(xié)助部門經(jīng)理的工作,并對其提出建設(shè)性的意見和建議;做好與項目各干系方的溝通工作。工作關(guān)系內(nèi)業(yè)質(zhì)檢組長數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理;數(shù)據(jù)事業(yè)部所屬各部門經(jīng)理/負責人;公司級項目部內(nèi)外業(yè)項目經(jīng)理;其他有相關(guān)聯(lián)系的人員公司內(nèi)部與各項目相關(guān)的各直接用戶與潛在用戶;公司外其他與項目有相關(guān)聯(lián)系的人員公司外部內(nèi)業(yè)質(zhì)檢員直接下級公司級項目部經(jīng)理直接上級任職資格教育程度/工作經(jīng)驗: GIS/測繪相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W歷; 有2年以上項目管理工作經(jīng)驗;必要培訓/經(jīng)歷: 項目管理、質(zhì)量管理培訓; 計算機操作及辦公自動化相關(guān)軟件使用的培訓;技能/能力要求: 精通各種制圖軟件的使用和辦公軟件操作; 熟悉市場對地圖數(shù)據(jù)的需求,對制圖行業(yè)的技術(shù)及應用具有前瞻性; 熟悉各類地圖的制作流程及地圖品質(zhì)要求,勝任地圖的終檢工作,能夠?qū)Φ貓D的品質(zhì)控制提出 具備一定的項目管理能力,熟悉地圖數(shù)據(jù)加工項目的各個流程。 最佳解決方案; 能根據(jù)客戶的信息反饋獨立地進行售后維護工作; 能進行圖幅統(tǒng)計并制作報價方案; 能將具體的制圖方案安排給下級人員具體實施并給予技術(shù)和工作指導; 能指導員工進行專業(yè)數(shù)據(jù)的分析, 并對本項目成果數(shù)據(jù)進行測試與檢查; 能夠制定出所負責項目的內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范及驗收標準; 能對整個項目進行定期的或不定期的總結(jié),對整個項目的員工進行各方面的監(jiān)督與培訓; 能配合生產(chǎn)部經(jīng)理完成下一個項目的運作及相關(guān)技術(shù)文檔的編寫; 能有意識地收集各種與工作和部門相關(guān)的資料,經(jīng)過篩選、整理,向上提出意見或可行性建議;個性特征: 具有敏銳的判斷能力和出色的分析、管理能力; 有較強的學習、組織能力和應對各種問題的解決能力; 有較強的責任心; 有較強的團結(jié)、協(xié)作精神和對組織的影響力; 有一定的培訓能力,質(zhì)量管理和控制能力;崗位職責職責描述名稱定義工作成果級 別全 部部 分協(xié) 助衡 量 方 式數(shù) 量質(zhì) 量時 間1 制定項目工作計劃負責根據(jù)部門生產(chǎn)需要制定項目質(zhì)量管理計劃 全部 項目生產(chǎn)計劃是否得到有效執(zhí)行2 對本部門員工進行管理 負責對本部門員工進行生產(chǎn)工作的分配及日常管理; 使下屬有能力和按照時間表工作 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):*員工能夠理解公司的發(fā)展方向、部門的目標和自己的角色*員工能夠了解上司對自己的期望*員工能夠了解自己的工作表現(xiàn)以及在哪些方面需要改進 *員工擁有勝任工作的知識和技能4 對項目的實施進行有力的指導和監(jiān)督,保證項目按計劃完成.對于項目進度的管理.對于項目質(zhì)量的管理. 對于項目費用的管理 每周提交項目進展情況。對于項目實施與計劃的誤差要及時匯報,并討論原因及解決方案.5 按照考核機制對本項目組成員進行考核負責對本項目考核機制等管理體制的制定和完善,完成本項目組人員的定期或不定期考核;全部 各考核標準的執(zhí)行情況 考核結(jié)果6 定期了解思想動態(tài)做好激勵工作負責根據(jù)工作的實際情況組織開展對員工的述職,了解人員思想動向,做好疏導和激勵工作;全部 述職報告與思想總結(jié)7 配合項目組工作負責配合項目組的工作,提出建設(shè)性的意見和建議;安排并配合部門經(jīng)理和外業(yè)經(jīng)理作好項目與產(chǎn)品制作流程以及項目工期、進度和質(zhì)量管理的安排;部分 被采納建議實施后取得的效果 項目質(zhì)量控制安排的合理性8 敦促下屬愛護生產(chǎn)設(shè)備、資料負責敦促組員在工作期間愛護資料與儀器、設(shè)備,避免丟失、損毀;全部 是否出現(xiàn)資料的丟失、儀器設(shè)備的丟失與損壞現(xiàn)象9 修訂和完善制圖工藝流程及作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量控制標準負責根據(jù)市場對地圖的需求修訂和完善現(xiàn)有的制圖工藝流程及操作規(guī)范,以及對地圖的品質(zhì)控制提出最佳的管理、解決方案;全部 完善后的工藝流程與規(guī)范是否合理、可行,與原有版本相比是否具有明顯的優(yōu)勢10 定期匯報項目工作進展情況負責定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報所負責項目的進展情況全部 項目進展報告11 負責制定出內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范及驗收標準負責制定出內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范及驗收標準(針對不同項目方向的);全部 技術(shù)規(guī)范與驗收標準是否合理、可行12 協(xié)助其他部門工作負責做好與數(shù)據(jù)事業(yè)部下屬其他部門以及生產(chǎn)部其他項目組的配合、協(xié)助工作。協(xié)助 是否影響或阻礙其他部門與項目組的工作開展13 臨時各項工作 完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。協(xié)助 按時間、按質(zhì)量、按要求完成上級交辦的任務權(quán)責范圍權(quán)力:◆ 人事權(quán)力:具有項目團隊成員的選擇、任命、考核、聘用、升遷、處分、獎勵、監(jiān)督指揮與辭退等權(quán)利;◆ 項目經(jīng)費建議權(quán):對于項目團隊成員的利益分配及獎罰制度的建議權(quán);◆ 項目實施控制權(quán):根據(jù)項目的進度和階段性目標進行資源與外部環(huán)境等的總體平衡,對其變化作出相應的決策,能夠控制進度及最終結(jié)果。責任:◆對項目的計劃、組織、實施負全權(quán)責任,對項目目標的實現(xiàn)負終極責任。外業(yè)質(zhì)檢組長職位名稱:外業(yè)質(zhì)檢組長 所屬部門:數(shù)據(jù)事業(yè)部公司級項目部職務編號:SCP002 編制日期:20051130晉升方向: 直接上級:項目經(jīng)理職等職級:二級 任職者簽字: 設(shè)置職務目的(崗位存在的依據(jù)、主要工作內(nèi)容、目的和理由)根據(jù)公司級項目部的需要而產(chǎn)生本崗位。其崗位周期從項目開始至項目驗收總結(jié)結(jié)束。根據(jù)公司對數(shù)據(jù)產(chǎn)品的要求制定項目培訓及質(zhì)檢方案;根據(jù)方案做好有利于項目順利實施的各項相關(guān)工作,確保項目的順利實施及驗收;配合、協(xié)助部門經(jīng)理的工作,并對其提出建設(shè)性的意見和建議;做好與項目各干系方的溝通工作。工作關(guān)系外業(yè)質(zhì)檢組長數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理;數(shù)據(jù)事業(yè)部所屬各部門經(jīng)理/負責人;公司級項目部內(nèi)外業(yè)項目經(jīng)理;其他有相關(guān)聯(lián)系的人員公司內(nèi)部與各項目相關(guān)的各直接用戶與潛在用戶;公司外其他與項目有相關(guān)聯(lián)系的人員公司外部外業(yè)質(zhì)檢員直接下級公司級項目部經(jīng)理直接上級任職資格教育程度/工作經(jīng)驗: GIS/測繪相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W歷; 有2年以上項目管理工作經(jīng)驗;必要培訓/經(jīng)歷: 項目管理、質(zhì)量管理培訓; 計算機操作及辦公自動化相關(guān)軟件使用的培訓;技能/能力要求: 精通各種制圖軟件的使用和辦公軟件操作; 熟悉市場對地圖數(shù)據(jù)的需求,對制圖行業(yè)的技術(shù)及應用具有前瞻性; 熟悉各類地圖的制作流程及地圖品質(zhì)要求,勝任地圖的終檢工作,能夠?qū)Φ貓D的品質(zhì)控制提出 具備一定的項目管理能力,熟悉地圖數(shù)據(jù)加工項目的各個流程。 最佳解決方案; 能根據(jù)客戶的信息反饋獨立地進行售后維護工作; 能進行圖幅統(tǒng)計并制作報價方案; 能將具體的制圖方案安排給下級人員具體實施并給予技術(shù)和工作指導; 能指導員工進行專業(yè)數(shù)據(jù)的分析, 并對本項目成果數(shù)據(jù)進行測試與檢查; 能夠制定出所負責項目的內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范及驗收標準; 能對整個項目進行定期的或不定期的總結(jié),對整個項目的員工進行各方面的監(jiān)督與培訓; 能配合生產(chǎn)部經(jīng)理完成下一個項目的運作及相關(guān)技術(shù)文檔的編寫; 能有意識地收集各種與工作和部門相關(guān)的資料,經(jīng)過篩選、整理,向上提出意見或可行性建議;個性特征: 具有敏銳的判斷能力和出色的分析、管理能力; 有較強的學習、組織能力和應對各種問題的解決能力; 有較強的責任心; 有較強的團結(jié)、協(xié)作精神和對組織的影響力; 有一定的培訓能力,質(zhì)量管理和控制能力;崗位職責職責描述名稱定義工作成果級 別全 部部 分協(xié) 助衡 量 方 式數(shù) 量質(zhì) 量
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