【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三項(xiàng)：有無(wú)在校園內(nèi)互相追逐打鬧的現(xiàn)象在靜校前離校（最遲不得超過(guò)30分鐘）有無(wú)離校時(shí)在校內(nèi)騎自行車(chē)的現(xiàn)象。值周學(xué)生對(duì)有上述問(wèn)題的同學(xué)要及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告的學(xué)生要記錄在常規(guī)反饋條上，并讓違紀(jì)者簽字。在靜校后離校的要說(shuō)明遲走的原因。（三）、課間操管理：值周班級(jí)在課間操時(shí)安排一定的同學(xué)對(duì)38個(gè)班級(jí)的課間操進(jìn)行檢查管理，二人一組負(fù)責(zé)三個(gè)班級(jí)。檢查的內(nèi)容是：記錄各班班主任到崗情況。以開(kāi)始做操為準(zhǔn)，做操開(kāi)始后到的記遲到，不到者為缺崗。記錄課間操各班出操人數(shù)。做操開(kāi)始后開(kāi)始檢查。檢查記錄各班值日人數(shù)。值周班級(jí)在各樓層安排24人，對(duì)留在教室的值日生進(jìn)行檢查，課間操只允許留二個(gè)值日生，超過(guò)兩個(gè)的要進(jìn)行記載。（四）、課間秩序：課間秩序的檢查分兩個(gè)層次進(jìn)行：值周班級(jí)負(fù)責(zé)前后操場(chǎng)的秩序，為大值周；各年級(jí)組安排文明監(jiān)督員負(fù)責(zé)各自的樓層管理，為小值周。大值周。每天檢查操場(chǎng)內(nèi)的秩序。主要對(duì)吃零食、扔廢物的學(xué)生進(jìn)行管理；防止學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域；監(jiān)督在廁所內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。有違反常規(guī)的同學(xué)要在常規(guī)反饋條上簽字。小值周。主要負(fù)責(zé)各樓層樓道秩序的管理。在綜合教學(xué)樓的2～5層，每層設(shè)35人，第6層設(shè)2人；在北教學(xué)樓的1～3層，每層各4個(gè)人進(jìn)行管理。其崗位職責(zé)是：負(fù)責(zé)課間樓道秩序，看護(hù)走廊設(shè)備用品；要求學(xué)生右側(cè)通行，制止在樓道內(nèi)跑跳、追逐打鬧、大聲喧嘩。對(duì)不聽(tīng)勸告者要記錄在常規(guī)反饋條上，并讓其簽字。（五）、檢查周三教研活動(dòng)時(shí)的自習(xí)。值周班級(jí)要在對(duì)周三教研活動(dòng)時(shí)的自習(xí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容是各班的自習(xí)紀(jì)律，要作出評(píng)價(jià)，記錄在案。對(duì)上述五項(xiàng)內(nèi)容檢查時(shí)，值周班級(jí)的學(xué)生要充分發(fā)揮管理職能，發(fā)現(xiàn)違反常規(guī)的行為要及時(shí)制止，進(jìn)行勸告教育，而不是單一的記載者。常規(guī)反饋條一式兩聯(lián)，違反常規(guī)的同學(xué)要在反饋條上簽字，其中一聯(lián)當(dāng)天反饋給該班的班主任進(jìn)行處理，另外一聯(lián)交給值周班主任進(jìn)行匯總。六、具體工作要求：一、值周領(lǐng)導(dǎo)要求（由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任）提出本周常規(guī)管理的要求以及處理本周內(nèi)偶發(fā)事件。安排值周教師和值周班主任的具體工作。按要求填好值周日志。在周一升旗儀式后對(duì)值周情況進(jìn)行總結(jié)，在第二節(jié)課前將值周日志移交本周的值周小組。二、值周學(xué)生要求上崗前把書(shū)包集中放到教室，穿校服，佩戴值周標(biāo)志（保存好標(biāo)志，每周六放學(xué)將標(biāo)志交還，如有丟失，個(gè)人負(fù)責(zé)賠償），帶好筆、檢查表各就各位，值周檢查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，詳細(xì)記錄。檢查記錄要實(shí)事求是，不弄虛作假。管理過(guò)程中要講求方法，避免出現(xiàn)沖突，不服從管理者上報(bào)班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)。值周生要準(zhǔn)時(shí)到崗，不得遲到，不得擅自離崗。值周結(jié)束要寫(xiě)實(shí)踐總結(jié)。三、值周班班主任要求負(fù)責(zé)安排值周生上崗前的教育。值周班班主任要在前一周派班長(zhǎng)到政教處領(lǐng)取值周檢查的各項(xiàng)表格，在班內(nèi)要做具體值周工作的動(dòng)員。負(fù)責(zé)值周生崗位的安排和上崗情況的檢查、指導(dǎo)，匯總一周的值周情況。四、年級(jí)組要求加強(qiáng)對(duì)本年級(jí)學(xué)生的教育，配合值周生工作，不許和值周生發(fā)生沖突。各年級(jí)組要安排好小值周，并負(fù)責(zé)巡視指導(dǎo)文明監(jiān)督員的工作。值周工作制度5一、總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)《陳倉(cāng)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》及《陳倉(cāng)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生禮儀規(guī)范》，使我校工作制度化、網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，保證正常的教學(xué)秩序，特制定本制度。值周輔導(dǎo)工作本著公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是、民主評(píng)議、集中統(tǒng)一的原則，勤檢查、勤輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不上推下卸，要防患于未然。對(duì)值周工作的考評(píng)，應(yīng)注重實(shí)效，嚴(yán)格按照《值周評(píng)分操作表》進(jìn)行評(píng)分，以專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)與綜合考評(píng)相結(jié)合（責(zé)任到人、分工把關(guān)，值周領(lǐng)導(dǎo)抓值周組，值周組長(zhǎng)抓值周員），周五下午由值周組匯總兩方積分，集體進(jìn)行總評(píng)。值周總評(píng)成績(jī)?yōu)橹抵芙M周內(nèi)每天積分之和（500分）。然后分年級(jí)組按總評(píng)成績(jī)的高低分別確定獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)。（一、二、三年級(jí)為低段組，獲學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗各兩面；四、五、六年級(jí)為高段組，獲學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗各兩面；）文明路隊(duì)每周評(píng)出高段兩個(gè)班級(jí)，低段兩個(gè)班級(jí)。二、值周工作輔導(dǎo)職責(zé)：值周領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)值周工作，及時(shí)處理值周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)值周組長(zhǎng)、值周員的輔導(dǎo)工作按值周員考評(píng)表予以評(píng)估，及時(shí)將評(píng)估結(jié)果交德育處。值周員必須佩帶值周標(biāo)志進(jìn)行檢查和督促，認(rèn)真填寫(xiě)值周日志，每天換寫(xiě)值周快報(bào)，下午放學(xué)檢查結(jié)束，將值周日志交值周領(lǐng)導(dǎo)審閱，周例會(huì)及周一集會(huì)向全體師生公布值周檢查情況及各班積分，并及時(shí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。值周領(lǐng)導(dǎo)及教師每天上、下午提前20分鐘上崗，在校門(mén)口迎接師生進(jìn)校。上課前10分鐘檢查各班晨會(huì)、早讀、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律，各班責(zé)任區(qū)清潔區(qū)衛(wèi)生，檢查情況及時(shí)記載、計(jì)分。對(duì)于衛(wèi)生工作，值周組要勤檢查，一看打掃、二看保持，對(duì)于保持差的班級(jí)扣除該班衛(wèi)生積分。值周員中午檢查20分鐘自習(xí)，課間10分鐘與值周學(xué)生一起分樓層指導(dǎo)各班活動(dòng)紀(jì)律，對(duì)追逐打鬧、玩危險(xiǎn)性游戲、在走道陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行體育活動(dòng)的學(xué)生要禁止，及時(shí)檢查各班的出操、課間操秩序、安全紀(jì)律、文明禮貌及衛(wèi)生保持情況，尤其要作好課間操學(xué)生上下樓的疏導(dǎo)工作，防止不安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)檢查學(xué)校集會(huì)的會(huì)場(chǎng)秩序及衛(wèi)生保持，根據(jù)檢查酌情計(jì)分。放學(xué)后值周老師分別在校門(mén)口、南院及北院檢查各班放學(xué)組織、路隊(duì)及教師護(hù)送情況，下午放學(xué)10分鐘后要逐樓層檢查，做好凈校工作。值周組當(dāng)天下午下班前碰頭，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天各班情況做出全面、客觀評(píng)價(jià)。班級(jí)積分同年級(jí)內(nèi)不能出現(xiàn)雷同分值。周五匯總一周各班量化得分，按積分高低評(píng)出本周獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)。月末，德育處依據(jù)值周積分和流動(dòng)紅旗獲得次數(shù)，評(píng)出月文明班集體。三、值周檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：檢查內(nèi)容分為學(xué)習(xí)30分；（班晨會(huì)10分、學(xué)習(xí)紀(jì)律20分）紀(jì)律安全30分；（升旗、集會(huì)10分、兩操、課間活動(dòng)10分、放學(xué)及路隊(duì)10分）衛(wèi)生40分；（教室20分、清潔區(qū)20分）三大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)共計(jì)100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《值周評(píng)分操作表》進(jìn)行評(píng)分。四、幾點(diǎn)說(shuō)明：值周組必須在周五下午第三節(jié)課之前將總評(píng)結(jié)果及值周總結(jié)交值周領(lǐng)導(dǎo)審定，同意后方可在周例會(huì)及周一學(xué)生集會(huì)上公布。值周員分工檢查采用回避制度，即跟班老師不能檢查評(píng)價(jià)所跟班級(jí)。流動(dòng)紅旗的39。評(píng)比實(shí)行兩個(gè)一票否決制，即當(dāng)周內(nèi)有不安全事故發(fā)生或有打架現(xiàn)象發(fā)生的班級(jí)以及班晨會(huì)有一次無(wú)特殊原因未上的班級(jí)均不能獲得當(dāng)周流動(dòng)紅旗。清潔區(qū)衛(wèi)生實(shí)行自治制度，即該班清潔區(qū)衛(wèi)生由該班負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生保潔差，該班未發(fā)現(xiàn)破壞者，應(yīng)扣該班積分。各班室內(nèi)外衛(wèi)生主要由班主任負(fù)責(zé)，跟班老師協(xié)助負(fù)責(zé)清潔區(qū)衛(wèi)生，學(xué)校組織的統(tǒng)一衛(wèi)生大掃除，清潔區(qū)主要由跟班老師負(fù)責(zé)。在學(xué)校統(tǒng)一開(kāi)教師會(huì)時(shí)，值周老師必須上樓靜?；颍ㄈ鐚W(xué)生未放學(xué)）維護(hù)秩序，負(fù)責(zé)紀(jì)律及安全。值周老師在檢查輔導(dǎo)時(shí)必須做記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決或及時(shí)通知該班糾正，不能只檢查，不輔導(dǎo)。值周組在值周的第一天早晨，由值周領(lǐng)導(dǎo)或組長(zhǎng)組織開(kāi)一次會(huì)，明確本周值周工作重點(diǎn)、主要抓那些方面、輔導(dǎo)職責(zé)，培訓(xùn)值周學(xué)生，使值周學(xué)生做到文明值周、安全值周。值周日志、值周快報(bào)的填寫(xiě)要工整、公正，不能有涂改現(xiàn)象。對(duì)拾物交公等好人好事要認(rèn)真記載。一周內(nèi)至少要有13名正反典型。1一對(duì)學(xué)生的公布在內(nèi)容及措施上要有所不同。（公布內(nèi)容：本周大事、工作特點(diǎn)及成績(jī)、好人好事、批評(píng)、問(wèn)題建議、流動(dòng)紅旗）。在頒發(fā)流動(dòng)紅旗前負(fù)責(zé)組織集合領(lǐng)取流動(dòng)紅旗的學(xué)生。如未舉行升旗儀式，進(jìn)行廣播總結(jié)。1該制度解釋權(quán)屬學(xué)校，具體由德育處負(fù)責(zé)實(shí)施。值周工作制度6護(hù)理部根據(jù)急危重癥患者搶救工作資料及流程，為進(jìn)一步規(guī)范臨床一線(xiàn)科室急診急救工作，特修訂此項(xiàng)制度。要求全院護(hù)理人員必須嚴(yán)格遵守。定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，提高其搶救意識(shí)和搶救水平，搶救患者時(shí)做到人員到位、行動(dòng)敏捷、有條不紊、分秒必爭(zhēng)。對(duì)危重患者，應(yīng)做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，準(zhǔn)確掌握體征，密切觀察病情變化，及時(shí)進(jìn)行搶救。對(duì)重大搶救或特殊情景（如查無(wú)姓名、地址者，無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源者）須立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及分管院長(zhǎng)。搶救時(shí)做到明確分工，密切配合，聽(tīng)從指揮，堅(jiān)守崗位。每日核對(duì)搶救物品，班班交接，做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應(yīng)做到“四定”（定數(shù)量品種、定點(diǎn)放置、定專(zhuān)人管理、定期維修），“三及時(shí)”（及時(shí)檢查、及時(shí)消毒滅菌、及時(shí)補(bǔ)充）。搶救物品不準(zhǔn)任意挪用或外借，必須處于應(yīng)急