【總結(jié)】《組織行為學》中文案例庫目錄案例1楊利平糯米美食廠2案例2青田乳膠制品廠4案例3周院長的困惑
2025-05-02 13:51
【總結(jié)】組織行為學教材編輯及主講人:華中科技大學管理學院李丹博士、副教授聯(lián)系方式:027-87556456,INTRODUCTION一、什么是管理?二、人在組織中完成哪些管理職能?三、具體到五大管理職能四、以上這些問題正是OB所關(guān)注和研究的問題第一章導論§
2025-08-08 13:49
【總結(jié)】?包政博士?中國人民大學?工商管理學院?教授博導一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個必要條件
2025-01-25 21:48
【總結(jié)】組織行為學簡介組織行為學(又稱:組織行為管理學、管理心理學)是系統(tǒng)研究組織中人的行為的學科;組織行為學的研究和應(yīng)用倡導以人為中心的現(xiàn)代管理觀念,是人力資源管理的重要理論和實踐基礎(chǔ)。組織行為學主要關(guān)心管理實踐中兩個核心命題——一是提高工作績效;二是提高人在工作中的滿意度。行為的特征?行為是人說的
2025-01-23 17:27
2025-01-25 14:33
2025-01-27 00:57
【總結(jié)】第一篇:組織行為學 《組織行為學》論文 題目:關(guān)于提高干部素質(zhì)問題的初探 教學院系:經(jīng)濟管理學院專業(yè)會計學 學生姓名:沙補干 指導教師:田小華 學號:20101253069 提交日期:2...
2024-10-06 09:00
【總結(jié)】第一篇:組織行為學案例 華科 第八小組 案例:皇氏乳業(yè)四宗罪組員及任務(wù)分配: 案例查找及收集資料—— 張磊 徐勝 戚廣賢 整理資料及組織案例—— 王露 李香草 2012年8月8 ...
2024-10-06 09:54
【總結(jié)】當代中國企業(yè)文化突出類型的個例評介要把握和理解當代中國企業(yè)文化的特色,一要了解整個中國企業(yè)文化的歷史,因為“當代”是過去各個時代的匯集;二要了解當代中國企業(yè)文化的總體特征,以免發(fā)生“不識廬山真面目,只緣此身在山中”的失誤。但這還不夠,還必須了解盡可能多的典型個例。只有這樣,才有可能對當代中國企業(yè)文化的特色產(chǎn)生鮮明的形象。第一節(jié)“雙全型”——上海寶鋼文化所謂“雙全型
2025-05-02 07:22
【總結(jié)】企業(yè)文化胡潤的故事我做中國大陸富豪排行榜的時候,有個企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面了。這個人跟我見面時比較嚴肅,他說“因為你,我要多花350萬人民幣納稅”,我當時不知道怎么回答。他又跟我說,“但是我要謝謝你,我們想做長期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化?!?/span>
2025-05-11 00:53
【總結(jié)】企業(yè)文化 胡潤的故事 我做中國大陸富豪排行榜的時候, 有個企業(yè)家我追了他一年半,他一直不 愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面 了。這個人跟我見面時比較嚴肅,他說 “因為你,我要多花350萬...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】組織行為學主講:沈遠平教授暨南大學管理學院MBA教育中心前言為什么要學習組織行為學本書主要內(nèi)容介紹學習方法第一講:關(guān)于組織行為學組織行為學的概念組織是怎樣產(chǎn)生的組織行為學的基本觀點組織行為學的層次分析怎樣使組織更有效組織行為學的概念組織行為學的定義和
2025-02-20 22:32
【總結(jié)】企業(yè)文化胡潤的故事我做中國大陸富豪排行榜的時候,有個企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面了。這個人跟我見面時比較嚴肅,他說“因為你,我要多花350萬人民幣納稅”,我當時不知道怎么回答。他又跟我說,“但是我要謝謝你,我們想做長期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化?!睆V州五
2025-01-27 00:35
【總結(jié)】企業(yè)文化案例精選(第一輯)廣州君遠企業(yè)管理咨詢中心2002/12目錄一.君遠公司介紹(P3-P5)二.著名公司的企業(yè)文化(P6-P40)IBM:電腦帝國的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft:別具一格的文化個性戴爾文化摩托羅拉:“肯定個人尊嚴”生生不息的華為文化松下
2025-05-11 23:08
【總結(jié)】企業(yè)文化案例精選(第一輯)目錄二.著名公司的企業(yè)文化(P6-P40)IBM:電腦帝國的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft:別具一格的文化個性戴爾文化摩托羅拉:“肯定個人尊嚴”生生不息的華為文化松下:經(jīng)營之神的精髓以人為本:愛立信中國公司三.企業(yè)文化塑造案例