組織行為學(xué)小論文寫作要求(編輯修改稿)
2024-10-06 09:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，掌握文獻檢索與利用、資料信息獲取和分析的基本方法。二、要求課程論文選題必須在下述的選題要求規(guī)定的范圍內(nèi)進行研究，力求體現(xiàn)科學(xué)性、思想性和實用性；課程論文設(shè)計應(yīng)該遵循理論聯(lián)系實際的原則，反映學(xué)生運用所學(xué)的基本知識，體現(xiàn)分析問題和解決實際問題的能力；課程論文要求論點正確、論點明確、材料翔實、論證充分，層次清晰、語言通暢,格式規(guī)范。論文字?jǐn)?shù)不少于3000字，以3000字－6000字為佳；學(xué)生在寫作過程中所參考的資料不得少于3本書和3篇論文文獻。三、選題：圍繞下列給定的范圍展開，題目自擬?，F(xiàn)代管理理論；個體與組織的關(guān)系；如何增強團隊的凝聚力企業(yè)人際溝通與有效溝通；如何塑造員工的行為如何理解及面對群體中的從眾現(xiàn)象在組織中如何進行有效的沖突管理談?wù)剬Ψ钦浇M織的管理談?wù)劶罾碚搶ΜF(xiàn)代企業(yè)管理的啟示如何提高團隊成員的學(xué)習(xí)能力1組織沖突的根源與處理方法；1組織變革的方式與措施；四、格式要求:論文第一面要求打印論文評閱表題目（三號黑體）；150字左右中文摘要（小四楷體）；3～5個中文關(guān)鍵詞（小四楷體）；以分號間隔正文字?jǐn)?shù)要求3000字以上（小四宋體、）；參考文獻3篇以上（五號宋體）；六、論文紙質(zhì)版（首頁需添加論文評閱表）在最后一次課時提交給授課老師。管理學(xué)院人力資源管理系童勛第五篇：組織行為學(xué)論文組織行為學(xué)論文————關(guān)于提高團隊凝聚力眾所周知，無論是企業(yè)，還是政府；無論是部門，還是生產(chǎn)小組，無時無刻都存在著團對的形式。不管是規(guī)定的，還是潛移默化形成的，但終歸而言，那是一個團隊，不管人多還是人少。盈利是一個企業(yè)時常要去關(guān)注的一個點，降低成本往往也是一個企業(yè)時常關(guān)注的，也是關(guān)注度比較高的。可眾多的CEO們有沒有換個角度考慮下，僅僅關(guān)注成本的降低，能行嗎？每一個企業(yè)都是一個群體，每一位成員都是企業(yè)中的一份子，由幾個人組成的團隊，可以協(xié)作，當(dāng)然也可以爭斗的。但是有沒有想過如果提高團隊的凝聚力也是可以提高盈利的呢？那么，今天我們就來談?wù)勱P(guān)于提高團隊凝聚力的問題。那什么是團隊？瓊R.卡扎巴赫、《團隊的智慧》這本書中要將團隊與一般性的集團區(qū)分開來：團隊不是泛指任何在一起工作的集團。團隊代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應(yīng)他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成球的價值觀念。而高凝聚力的團隊有如下特征：強烈的團隊歸屬感，成員愿意參加團隊活動并承擔(dān)團隊工作中的相關(guān)責(zé)任，維護團隊的利益和榮譽。成員之間溝通信息快，相互了解比較深刻，關(guān)系和諧，并具有極強的民主氣氛?？梢?，團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件。說了這么多關(guān)于團隊的東西，那么怎樣才可以在一個團隊中提高團隊凝聚力，使其成為高凝聚力的團隊呢？我認(rèn)為有這么幾個因素：團隊共同目標(biāo)、團隊精神、領(lǐng)導(dǎo)方式、溝通方式、激勵方式，如果能夠很好地對這些因素運籌帷幄，便能夠很好地提高團隊凝聚力。下面我就對這幾個方面來就行分析： u 團隊共同目標(biāo)目標(biāo)是一個團隊有意識地選擇并能表達出來的方向，它運用團隊成員的才能和能力，促進組織的發(fā)展，使團隊成員有一種成就感。讓團
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