班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料大全(編輯修改稿)
2024-10-06 08:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到警鐘長鳴、超前預(yù)想、超前防范，堅(jiān)持“作業(yè)前預(yù)想、作業(yè)中控制、作業(yè)后總結(jié)”，抓好預(yù)案的制定和落實(shí)，確保行車安全的萬無一失。班組始終堅(jiān)持每周組織一次會議，以“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，人人參與班組管理。堅(jiān)持每月至少召開一次民主生活會，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子，并對“兩長三大員”工作進(jìn)行民主評議，將評議結(jié)果反饋到管理者本人，目的是提高“兩長三大員”的工作和服務(wù)水平。在準(zhǔn)時化生產(chǎn)方面，班組力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化，避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象，并取得一定成效，特別是鐵路運(yùn)輸廠內(nèi)停留車信息看板的建立，使鐵路運(yùn)輸質(zhì)量信息掌控變得更加準(zhǔn)確，服務(wù)更加到位。同時在細(xì)節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不正沒人擺、腳下雜物沒人撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的細(xì)小行為?，F(xiàn)在，我們班組員工的精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，班組管理煥發(fā)出勃勃生機(jī)。七、工作中的不足之處及下一步的打算一是日?？己霜剳椭贫冗€不夠細(xì)化，存在考核獎懲時度的問題。二是鐵路運(yùn)輸全過程控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)。三是人員操作技能未能向跨工種發(fā)展，在以后我們向?qū)嵭幸粛彾嗄馨l(fā)展。四是班組新聞宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道小組，由專人管理。五是班委的管理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。六是經(jīng)常組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)《精細(xì)化管理方式》，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效益最大化為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值。這些，將是我們明年實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們有決心、有信心在明年使班組的各項(xiàng)管理工作再大跨一步。第二篇：學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)細(xì)致務(wù)實(shí)創(chuàng)建五型班組團(tuán)結(jié)上進(jìn)打造一流團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型”班組**井區(qū)在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組的工作中，以提高員工綜合技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動，大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班站?！獏^(qū)別個體技能差異，搭建成長平臺。針對員工的年齡、專業(yè)、技術(shù)素質(zhì)、接受能力等特點(diǎn)，有針對性地制定學(xué)習(xí)、檢查和考核制度?！ㄆ陂_展安全技能、崗位應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)、知識交流活動。建立員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持政治理論和崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每天1題、每周集中學(xué)習(xí)1次?！_展班組崗位練兵活動。每周活動不低于1次、集中學(xué)習(xí)或工作分析討論不低于2次。班站員工參加培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率均達(dá)到100%，人人有學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄?！獔?jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂，積極引導(dǎo)全體員工在“干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)”，有效的激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)自覺性?！_展技術(shù)比武活動。QC小組活動經(jīng)?；?，提高崗位競爭能力和員工操作技能，做到技能操作上做到“會一懂二”，積極引導(dǎo)員工立足崗位成長、成才?！獎?chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組“四不放過”：工作不落實(shí)不放過、知識不掌握不放過、新入廠員工不培訓(xùn)不放過、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不吸取不放過。第三篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組經(jīng)驗(yàn)材料立足本職小中見大讓我們的人生更充實(shí)更有意義建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的需要，而構(gòu)建企業(yè)文化大廈的基石是班組。因此，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是提升我們企業(yè)管理水平和競爭力的必要條件。記得有一本叫《細(xì)節(jié)決定成
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