【文章內(nèi)容簡介】 令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。 ⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。 信息上報 ①事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司主管經(jīng)理向 政府有關(guān)部門上報。 ②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位 情況； 事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報 告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。 ③按照國家規(guī)定，在 1 個小時內(nèi)向 事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門 進行報告。 信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→ 現(xiàn)場項目負責(zé)人→應(yīng)急值班電話 20 或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→ 各應(yīng)急 小 組→應(yīng)急小組人員→ 公司 有關(guān)部門。 5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍， 本預(yù)案應(yīng)急 響應(yīng)級別原則上分為 “一級（擴大救援響應(yīng)）”和“二級（公司級救援響應(yīng)）” 兩 級 。 響應(yīng)標準如下 （所稱的 “ 以上 ” 包括本數(shù)，所稱的 “ 以下 ”不包括本數(shù)） ： 一級響應(yīng) 啟動 標準 （擴大救援響應(yīng)） 存在下列任意一種情況，啟動 一 級響應(yīng)。 ①公司應(yīng)急機、應(yīng)急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援的； ②事故后，有 3人以上被困的； ③已經(jīng)或可能導(dǎo)致 3人以上死亡的； ④已經(jīng)或可能導(dǎo)致 10人以上中毒（重傷）的； ⑤已經(jīng)或可能導(dǎo)致 1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的。 二級 響應(yīng) 啟動 標準 （公司級救援響應(yīng)） 存在下列任意一種情況，且本公司有能力控制事態(tài)的，啟動 二 級響應(yīng)。 21 ①事故后，有 1人以上、 3人以下被困的； ②已經(jīng)或可能導(dǎo)致 3人以下死亡的； ③已經(jīng)或可能導(dǎo)致 10人以下中毒（重傷）的； ④已經(jīng)或可能導(dǎo)致 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的。 響應(yīng)程序 項目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、 應(yīng)急 啟動 、 應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、 資源調(diào)配、 應(yīng)急避險、 事態(tài) 控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置 等 。 施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急 總指揮 根據(jù)事故情況 ，確定響應(yīng)級別。 需啟動一級響應(yīng)時，一級救援響應(yīng)啟動前，二級響應(yīng)必須已經(jīng)啟動。 二級響應(yīng)程序 ①突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負責(zé)人，項目負責(zé)人 立即發(fā)布停工明令，指令電工斷電，并清點人數(shù)。同時 撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值 班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。同時，現(xiàn)場項目負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量，撥打 120 急救電話，遇火災(zāi)時還應(yīng)立即撥打 119求援。 ②應(yīng)急救援總指揮、副總指揮 接到 事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，確定響應(yīng)級別，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。各救援 22 小組成員趕赴現(xiàn)場，應(yīng)急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。 ③應(yīng)急救援總指揮、副總指揮 按本預(yù)案確立的基本原則 和專家建議 指揮救援工作。 對事故影響范圍內(nèi)的非應(yīng)急人員進行疏散，指揮 各應(yīng)急救援小組 開展應(yīng)急救援工作。 ④事態(tài)得到控制后，應(yīng) 急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，安排布置應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。 ⑤事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。 一 級響應(yīng)程序 ① 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后， 認為符合二級響應(yīng)啟動標準時，或者當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應(yīng)急救援總指揮及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，請求支援。 ②上級應(yīng)急增援力量到達后，由現(xiàn)場副總指揮負責(zé)組織公司各 應(yīng)急救援小組與上級應(yīng)急救援小組銜接。 ③現(xiàn)場所有 本 公司應(yīng)急人員和應(yīng)急小組 應(yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說明時，應(yīng)通過本公司應(yīng)急救援總指揮或副總指揮進行反映。 23 響應(yīng)程序流程圖 24 接警 警情判斷 信息反饋 啟動預(yù)案 信息收集 聯(lián)絡(luò)、上報 應(yīng)急增援 應(yīng)急資源調(diào)配 應(yīng)急行動 事態(tài)控制 擴大應(yīng)急 應(yīng)急恢復(fù) 應(yīng)急結(jié)束 信息發(fā)布 現(xiàn)場清理 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 現(xiàn)場搶救 醫(yī)療救護 人員撤離、疏散 信息傳遞 有 關(guān)人員趕赴現(xiàn)場 報警 事故發(fā)生 應(yīng)急避險 應(yīng)急指揮 無關(guān)人員 否 相關(guān)人員 是 否 二級預(yù)案 一級預(yù)案 一級預(yù)案 25 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。 應(yīng)急結(jié)束后， 將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。 事故情況上報事項 ①發(fā)生事故工程基本情況； ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失； ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； ⑤事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議； ⑥事故防范和整改措施。 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項 ①事故報告人情況； ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容 。 6 信息發(fā)布 事故發(fā)生后，由 應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把 26 應(yīng)急救援各階段 進展 情況 及時準確向新聞媒體通報 ， 發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與建設(shè)行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況 。 救援結(jié)束后， 事故 調(diào)查和處理 信息由 建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布 。 7 后期處置 經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。 善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。 8 保障措施 通信與信息保障 應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系 方式 見附件 1。 各應(yīng)急小組 成員 聯(lián)系方式 見附件 2。 27 信息通信系統(tǒng)及維護方案 后勤保障組負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。 應(yīng)急隊伍保障 每個在建工程項目部必須建立一支 現(xiàn)場自救隊 ，成員 由項目部 安全管理 人員組 織骨干施工人員 組成 ，由 公司 安全 科 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo) ， 定期進行培訓(xùn)和演練。 應(yīng)急物資裝備保障 見附 件 3。 經(jīng)費保障 應(yīng)急專項經(jīng)費由 XX 款項支出。 使用范圍： 數(shù)額： 監(jiān)督管理措施： 其他保障 ① 公司設(shè)理應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全科。 ② 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng) 急交通運輸車輛 ,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù) ,司機手機電話 24小時開機 ,一旦應(yīng)急事故發(fā)生 ,通知司機速回。 28 ③ 安全保衛(wèi)組應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。 ④ 項目部衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。 ⑤ 安全負責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用 ,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。 ⑥應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為 本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。 ⑦在組織機構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。 9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) ① 年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。 ② 培訓(xùn)方式包括： 應(yīng)急救援 知識輔導(dǎo)、有獎知識問答