【文章內(nèi)容簡介】 令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。 ⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。 信息上報 ①事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司主管經(jīng)理向 政府有關部門上報。 ②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位 情況； 事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報 告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時補報。 ③按照國家規(guī)定，在 1 個小時內(nèi)向 事故發(fā)生地建設行政主管部門 進行報告。 信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→ 現(xiàn)場項目負責人→應急值班電話 20 或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→ 各應急 小 組→應急小組人員→ 公司 有關部門。 5 應急響應 響應分級 按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍， 本預案應急 響應級別原則上分為 “一級（擴大救援響應）”和“二級（公司級救援響應）” 兩 級 。 響應標準如下 （所稱的 “ 以上 ” 包括本數(shù)，所稱的 “ 以下 ”不包括本數(shù)） ： 一級響應 啟動 標準 （擴大救援響應） 存在下列任意一種情況，啟動 一 級響應。 ①公司應急機、應急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援的； ②事故后，有 3人以上被困的； ③已經(jīng)或可能導致 3人以上死亡的； ④已經(jīng)或可能導致 10人以上中毒（重傷）的； ⑤已經(jīng)或可能導致 1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的。 二級 響應 啟動 標準 （公司級救援響應） 存在下列任意一種情況，且本公司有能力控制事態(tài)的，啟動 二 級響應。 21 ①事故后，有 1人以上、 3人以下被困的； ②已經(jīng)或可能導致 3人以下死亡的； ③已經(jīng)或可能導致 10人以下中毒（重傷）的； ④已經(jīng)或可能導致 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的。 響應程序 項目部應急響應的過程為接警、警情判斷、 應急 啟動 、 應急指揮、應急行動、 資源調(diào)配、 應急避險、 事態(tài) 控制、擴大應急、應急終止和后期處置 等 。 施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應急 總指揮 根據(jù)事故情況 ，確定響應級別。 需啟動一級響應時，一級救援響應啟動前，二級響應必須已經(jīng)啟動。 二級響應程序 ①突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負責人，項目負責人 立即發(fā)布停工明令，指令電工斷電，并清點人數(shù)。同時 撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值 班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。同時，現(xiàn)場項目負責人應在第一時間尋求社會救援力量，撥打 120 急救電話，遇火災時還應立即撥打 119求援。 ②應急救援總指揮、副總指揮 接到 事故報告后，符合本預案啟動條件時，確定響應級別，立即啟動本應急預案。各救援 22 小組成員趕赴現(xiàn)場，應急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。 ③應急救援總指揮、副總指揮 按本預案確立的基本原則 和專家建議 指揮救援工作。 對事故影響范圍內(nèi)的非應急人員進行疏散，指揮 各應急救援小組 開展應急救援工作。 ④事態(tài)得到控制后，應 急救援總指揮宣布應急結束，安排布置應急恢復和應急發(fā)布有關工作。 ⑤事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應急指揮中心在充分考慮專家和有關方面意見的基礎上，依法及時采取應急處置措施。 一 級響應程序 ① 應急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后， 認為符合二級響應啟動標準時，或者當現(xiàn)場現(xiàn)有應急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應急救援總指揮及時向工程所在地建設行政主管部門報告，請求支援。 ②上級應急增援力量到達后，由現(xiàn)場副總指揮負責組織公司各 應急救援小組與上級應急救援小組銜接。 ③現(xiàn)場所有 本 公司應急人員和應急小組 應服從上級應急救援指揮機構的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說明時，應通過本公司應急救援總指揮或副總指揮進行反映。 23 響應程序流程圖 24 接警 警情判斷 信息反饋 啟動預案 信息收集 聯(lián)絡、上報 應急增援 應急資源調(diào)配 應急行動 事態(tài)控制 擴大應急 應急恢復 應急結束 信息發(fā)布 現(xiàn)場清理 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 現(xiàn)場搶救 醫(yī)療救護 人員撤離、疏散 信息傳遞 有 關人員趕赴現(xiàn)場 報警 事故發(fā)生 應急避險 應急指揮 無關人員 否 相關人員 是 否 二級預案 一級預案 一級預案 25 應急結束 當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批準后，宣布應急結束。 應急結束后， 將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件；寫出事故應急工作總結報告。 事故情況上報事項 ①發(fā)生事故工程基本情況； ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失； ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； ⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議； ⑥事故防范和整改措施。 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項 ①事故報告人情況； ②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料； ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容 。 6 信息發(fā)布 事故發(fā)生后，由 應急救援副總指揮代表代表應急小組，把 26 應急救援各階段 進展 情況 及時準確向新聞媒體通報 ， 發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與建設行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況 。 救援結束后， 事故 調(diào)查和處理 信息由 建設行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布 。 7 后期處置 經(jīng)事故調(diào)查報告批復后，應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。 善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。 8 保障措施 通信與信息保障 應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系 方式 見附件 1。 各應急小組 成員 聯(lián)系方式 見附件 2。 27 信息通信系統(tǒng)及維護方案 后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡暢通。 應急隊伍保障 每個在建工程項目部必須建立一支 現(xiàn)場自救隊 ，成員 由項目部 安全管理 人員組 織骨干施工人員 組成 ，由 公司 安全 科 負責領導 ， 定期進行培訓和演練。 應急物資裝備保障 見附 件 3。 經(jīng)費保障 應急專項經(jīng)費由 XX 款項支出。 使用范圍： 數(shù)額： 監(jiān)督管理措施： 其他保障 ① 公司設理應急救援領導小組，領導小組辦公室設在公司安全科。 ② 應急領導小組日常備用一輛應 急交通運輸車輛 ,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務 ,司機手機電話 24小時開機 ,一旦應急事故發(fā)生 ,通知司機速回。 28 ③ 安全保衛(wèi)組應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。 ④ 項目部衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。 ⑤ 安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設備設施的有效使用 ,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。 ⑥應急組織機構的全體成員，應樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為 本”的思想，勇敢、科學、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。 ⑦在組織機構內(nèi)，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。 9 培訓與演練 培訓 ① 年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應急預案培訓計劃。 ② 培訓方式包括： 應急救援 知識輔導、有獎知識問答