國道線馬市鋪至瀠溪段工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-01-04 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。 工程技術(shù)部職責：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作、組織施工調(diào)度并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。在技術(shù)負責人領(lǐng)導下負責施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負責各種子選手材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。 安全質(zhì)量部職 責：組織編制安全施工、文明施工措施，制定安全操作規(guī)程，負責標準化安全設(shè)施的研制，參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查，參加有關(guān)安全施工方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查，加安全施工大檢查，參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。 （二）施工隊伍的配置及任務計劃 為了充分保證工程質(zhì)量優(yōu)良，進度快，項目經(jīng)理部下設(shè) 3 個施工組（一個路基施工隊， 一個 結(jié)構(gòu) 施工 隊及一個路面施工隊）。 國道 212線馬市鋪至瀠溪車管所路段路面改造工程投標文件 10 （三）機械及試驗檢測儀器的配備 詳見“《擬投入本合同工程主要施工機械設(shè)備表》、《擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》”。 （四） 施工總體目標 工程質(zhì)量：工程保證優(yōu)質(zhì)，工程合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，質(zhì)量評價 90 分以上；工程外觀：構(gòu)造物表面光潔，路基分層填筑、壓實，在保證壓實度的基礎(chǔ)上達到線性順適，環(huán)境美觀。 工程進度：采取各種措施，保證按期完成本合同全部工程。 嚴格合同管理，控制工程造價。 加強安全管理，不發(fā)生重大安全事故。 重視保護管理，不破壞可視范圍景觀，不污染環(huán)境。 加強精神文明建設(shè)，做到廉政、勤政、文明生產(chǎn)。 （五）施工平面布置及施工場地規(guī)劃 施工總體平面布置 結(jié)合現(xiàn)場原有的道路狀況，地形地 物以及該段的施工程序，工藝技術(shù)方案，工期要求等，對工程施工作如下總體平面布置，詳見“表 4《施工總體平面布置》”。 項目經(jīng)理部及施工隊的規(guī)劃與布置 該合同段地勢平坦，交通便利，故項目經(jīng)理部設(shè)在 K3+900 左 側(cè)，工地實驗室、庫房設(shè)在 K3+900 左 側(cè) ，路面施工隊及料場拌和場設(shè)在K1075+600 右側(cè)，路基施工組設(shè)在 K1076+200 右則，需做較短施工便道通料場拌和場。 國道 212線馬市鋪至瀠溪車管所路段路面改造工程投標文件 11 施工場內(nèi)的運輸規(guī)劃 各種材料應合理存放，妥善保管，防止材料的變質(zhì)和損耗。 該合同段線路雖短，但合理的運輸計劃是保證工期、降低工程造價的關(guān)鍵 ，應作好土石方的調(diào)運工作和各種材料的運輸、儲存計劃工作。 工地供電的規(guī)劃 本段用電較方便，進場后應盡快與當?shù)仉娏Σ块T取得聯(lián)系，作好供電規(guī)劃，同時自備 5 臺發(fā)電機（組）進場。 工地供水規(guī)劃 生產(chǎn)用水就近搭接，生活用水來自民房水井。 工地通訊設(shè)施的規(guī)劃 項目經(jīng)理部配備電話、傳真機各 1 臺，同時項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各科室負責人及工程隊長等均各配備移動電話一部，以保證同業(yè)主、監(jiān)理工程師和外界的聯(lián)系。 機械修配場地規(guī)劃 機械維修部設(shè)在路面工程隊附近紅線外，將其整理成型，并做好排水措施。在此搭設(shè)機械修配場地和相應的庫房，并規(guī)劃好各種筑路機械的停車位置，機具站布設(shè)應合理、安全。 （六）設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料到現(xiàn)場的方法 施工動員 中標后，將利用 3 天時間進行施工前分層開工動員 （ 1）介紹本標段的基本情況和工程意義； （ 2）講述工程施工特點、施工方法及注意事項； 國道 212線馬市鋪至瀠溪車管所路段路面改造工程投標文件 12 （ 3）強化質(zhì)量、安全意識和環(huán)保意識。 人員組織 中標后，根據(jù)施工合同的要求，將 迅速組建符合本工程的施工管理機構(gòu)，組織施工隊伍進場施工。同時，為保證工程按設(shè)計要求的質(zhì)量，計劃規(guī)定的進度和低于合同造價的成本，安全順利地完成施工任務，應建立一套完善的施工管理制度，采用科學的管理方法進行切實有效地工作，以保證按質(zhì)、按期完成本合同段任務。 機械的組織 中標后，我公司立即安排各種強有力的施工設(shè)備，根據(jù)工程的需要分批到施工現(xiàn)場，采取大面積機械化作業(yè)，并配備足夠的機械操作人員，修理人員和管理人員，保證機械使用的完好率和使用率。 材料的組織 為了保證施工的正常進行，保障工程質(zhì)量，保證工程進度， 提高勞動生產(chǎn)，降低工程成本，材料控制非常重要。 ⑴保證材料質(zhì)量，所有用于本工程的材料，其來源必須獲得監(jiān)理工程師的批準，其質(zhì)量和性能必須符合本規(guī)范或所引用的其他標準，必須按相應的材料標準和試驗規(guī)程進行材料性能試驗或質(zhì)量檢驗。不合格材料或未經(jīng)批準的材料不得進場，更不得使用。 ⑵根據(jù)招標文件提供的料場位置，進一步調(diào)查其價格、產(chǎn)量、質(zhì)量等信息，并作原材料試驗，報監(jiān)理工程師批準。 ⑶根據(jù)生產(chǎn)計劃，進一步編制好材料供應計劃。 ⑷在材料合格情況下，開展材料采購，訂貨業(yè)務活動。 國道 212線馬市鋪至瀠溪車管所路段路面改造工程投標文件 13 ⑸選擇最佳運輸方式，組織材料運輸。 ⑹作好材 料的驗收、保管、加工和發(fā)放工作。 ⑺作好材料的使用和組織回收等。 四 施工總體進度安排 （一）總工期的安排 招標文件要求：本項目工期為 6 個月。 我公司考察了工程所在地的交通、地形、水文地質(zhì)條件和有關(guān)材料的市場價格后，完全服從招標文件的要求。我公司預計于 2020 年 2 月上旬開工，本合同段依計劃按期完成全部合同任務，并達到優(yōu)良工程標準。 （二）進度計劃 施工準備 自簽訂施工合同之日起做施工準備工作，包括租用民房、現(xiàn)場臨
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