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正文內(nèi)容

花崗巖鋪裝工程施工組織設(shè)計概述(編輯修改稿)

2024-07-13 18:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,對于造成損壞者應(yīng)給予適當?shù)奶幚?。地面鋪貼花崗石施工完畢后24小時,再灑水養(yǎng)護48小時,最后用清水洗凈表面,在此期間嚴禁上人,養(yǎng)護完畢將面層滿鋪軟質(zhì)保護材料,派專人看管,直到交工驗收。在工程完工驗收前,掀開并清理保護層,再清理全部石材表面的灰塵,然后在清潔后的石材表面打蠟。打蠟質(zhì)量:花崗石地面燙硬蠟,擦軟蠟,蠟布均勻不露底,色澤一致,厚薄均勻,圖紋清晰。由于經(jīng)過幾十天,,可交付驗收。本工程所有成品、半成品的保護均按ISO9001質(zhì)量管理程序中的《搬運、貯存、保管和交付程序》嚴格執(zhí)行??傊?,在工程項目施工中必須充分重視成品保護工作。成品保護,除合理安排好施工工序、采取有效防護對策、措施外,還必須加強對保護工作的思想認識和實際操作檢查,并制定相應(yīng)的落實制度,以真正貫徹實施好這項工作,保護好自己和他人的勞動成果。 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護措施一、實行環(huán)保達標責(zé)任制。把環(huán)保指標以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人,列入崗位責(zé)任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。二、加強檢查和監(jiān)控工作。要加強檢查,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰,及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、渣土、泥漿等現(xiàn)場垃圾外運措施工地建筑垃圾含有大量地沙石顆粒等粉料,在運輸過程中容易造成粉塵污染,為保證在裝運過程中不造成粉塵污染以及路上散落造成二次污染,在運輸裝車前對磚、混凝土塊垃圾進行適量灑水,使沙石顆粒略有濕度而不流淌,即可進行裝車運輸。建筑垃圾的棄置按照市政府的有關(guān)渣土處置文件處理。在確定建筑垃圾棄置場地以后,根據(jù)現(xiàn)場到棄置地的道路情況,確定運輸行走路線,安排民工在指揮中心及棄置場的進出口處對路面進行清潔維護,確保路面整潔。四、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護措施為防止施工現(xiàn)場揚塵污染,每天都應(yīng)用水澆地面一至兩次。施工前對所有進入現(xiàn)場的通訊管、電纜管、給水管等線進出口進行確認,并制定周密的防護措施,向施工人員交底。每天分兩次對現(xiàn)場及垃圾進行清理,對所有材料及機具進行歸類堆放,保護場地環(huán)境,努力提高施工質(zhì)量。禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何雜物,以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體的物質(zhì)。嚴格控制人為噪聲,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,敲打墻體及樓板、亂吹哨,禁止使用高音喇叭,最大限度的減少噪音擾民。凡在人口稠密區(qū)進行作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般時10點到次日早6點之間停止作業(yè)。確系特殊情況,必須晝夜施工,盡量采取降低噪音措施,并會同建設(shè)單位協(xié)調(diào)與周邊單位關(guān)系。 一、安全保證措施安全體系機構(gòu) 副總經(jīng)理公司生產(chǎn)部 項目經(jīng)理各專業(yè)安全員各專業(yè)工長安全文明小組 各專業(yè)班組安全員(一)施工現(xiàn)場安全管理組織措施:公司各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)放在重要議程上,作為頭等大事來抓,并認真落實“安全生產(chǎn),文明施工”的規(guī)定。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能系統(tǒng)都負起責(zé)任,確保各項安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的實施。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,對安全工作進行計劃、組織、管理和監(jiān)督檢查,施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組,由施工負責(zé)人任組長,施工員、安全員現(xiàn)場全體管理人員、班組長任成員。加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo),建立門衛(wèi)安全、防火值日制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改消除隱患。施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”,同時掛設(shè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制牌及施工機械安全操作規(guī)程牌。施工現(xiàn)場的危險部位要設(shè)置安全色標、標語或宣傳畫,隨時提醒職工注意安全。建立安全生產(chǎn)教育制度,認真做好職工入場三級安全教育及新工人入場安全教育,加強“三工”上崗前安全操作規(guī)程培訓(xùn),合格后方向上崗?!叭龣C”操作人員及特殊工種(如機械操作等工種)應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。安全檢查工作,公司每季度定期進一行次,施工隊每旬定期進行一次,工地安全員每日進行檢查,對查出的事故、隱患,要做到“三定”,即定解決負責(zé)人,定解決時間,定解決措施,并要定期復(fù)查。(二)施工現(xiàn)場防火、防爆、防雷安全措施:施工現(xiàn)場防火工作必須逐級實行防火責(zé)任制,指定專人負責(zé),保證防火安全措施有效地貫徹執(zhí)行。工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對全體職工特別是新職工和民工的防火教育,制訂防火制度和公約。工地各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查工棚的防火安全工作,發(fā)現(xiàn)火險漏洞,必須及時徹底解決。工地應(yīng)普遍地建立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊應(yīng)建立必要的值班匯報、學(xué)習(xí)訓(xùn)練等制度。要求在辦公室、倉庫、宿舍安置一定數(shù)量的滅火機,在配電室設(shè)置干粉式滅火機,并按規(guī)定時間更換藥物,以免藥物失效,由負責(zé)安全保衛(wèi)的同志專門負責(zé)。 工棚的門、窗要向外開。燃著的火爐要有看管,人員離去或睡覺時,要將爐門封好。加強明火作業(yè)管理,電氣焊、切割機作業(yè)場地半徑10米范圍內(nèi)嚴禁放置易燃易爆物。加強對易燃易爆材料管理,油料、漆料等應(yīng)以消防等級要求入庫,倉庫應(yīng)設(shè)安全標志牌及消防器材。施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴格按照用電安全管理規(guī)定,加強電源管理,以便防止電氣火災(zāi)。(三)臨時用電措施:施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置。 配電室要做到“五防一通”,門向外開,配有安全防護用具和干粉滅器等消防器材,安全警示牌。供電系統(tǒng)按三相五線制(TN-S系統(tǒng))設(shè)置。架空導(dǎo)線采用BLV型銅芯塑料線截面積16mm2,架設(shè)應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,離地面≥4m,電源線絕緣良好,無老化,破損和漏電。照明線路單獨設(shè)置,線路應(yīng)用絕緣子固定,電源線采用單相芯橡皮軟電纜,燈具的金屬外殼應(yīng)接零保護。施工用電要用標準總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱,并配備干粉滅火機??偱潆娤?、分配電箱和開關(guān)箱應(yīng)設(shè)置漏電保護器,應(yīng)靈敏可靠,漏電保護器的額定漏電工作電流要與工作容量相匹配。電箱進出線從箱體底面進,并有套管分路成束,電箱內(nèi)的工作零線與保護零線應(yīng)分別接在各自專用的接線端子板上,金屬外殼作接零保護,開關(guān)和設(shè)備實行“一機一閘一保險”。工地配備十名專職建筑電工(經(jīng)培訓(xùn)合格)駐現(xiàn)場管理施工用電。認真做好安全技術(shù)交底及使用前驗收簽證手續(xù)。(四)雨季施工措施:應(yīng)隨時注意作好防雨、防雷及防雨季情況安排施工 。機電設(shè)備必須加防雨罩,以免因漏水而損壞設(shè)備,做好接地保護,以防漏電傷人,雨后應(yīng)對電氣設(shè)備進行檢查。(五)砂漿攪拌安全措施:攪拌機必須安置在堅實的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準以輪胎代替支撐。開動攪拌機前應(yīng)檢查,滾筒內(nèi)不得有異物。運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具伸進滾筒內(nèi)?,F(xiàn)場檢修時,應(yīng)切斷電源。二、文明施工措施組織管理措施(1)健全管理組織:成立以項目經(jīng)理為組長,管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理小組。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理,接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,并負責(zé)本單位的文明施工工作。(2)健全管理制度:制定各項崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、持證上崗制度、會議制度、各項專業(yè)管理制度。(3)健全管理資料:上級關(guān)于文明施工的標準規(guī)定,法律法規(guī)資料齊全。(4)加強教育培訓(xùn)工作:要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。(5)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機械作業(yè)程度?,F(xiàn)場管理措施(1)領(lǐng)導(dǎo)干中要帶頭講文明,并教育廣大職工以禮待人。(2)工地現(xiàn)場實行專職人員管理,要保持現(xiàn)場道路暢通無阻,排水順暢無積水,場地整潔無垃圾。工地辦公室、臨時宿舍要經(jīng)常打掃,保持清潔。(3)各種材料機具要按指定的地點堆放整齊,保持機械自身的整潔,做到標記、編號明顯、安裝裝置靈敏有效,操作規(guī)程醒目。(4)堅持杜絕浪費現(xiàn)場,嚴禁隨地丟材料,施工中的垃圾指定專人每日清理。 現(xiàn)場規(guī)章制度一、安全管理制度施工單位加強所屬人員安全意識教育,樹立安全第一的思想,文明施工、安全生產(chǎn)。進入現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽及佩戴胸卡。施工現(xiàn)場的一切安全設(shè)施不準擅自拆改。施工區(qū)域內(nèi)禁止光腳、穿拖鞋及易滑鞋。禁止向下扔任何東西,防止砸傷下方人員。注意周邊的防護設(shè)施,防止高處墜落。注意防火,嚴禁在施工現(xiàn)場使用明火、加熱器、做飯、燒水。如需用火,必須取得現(xiàn)場用火證明,并將用火周圍的易燃物清理干凈,準備好消防器材。嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。嚴禁違章作業(yè)、野蠻施工,凡由于施工不當造成損失的,由肇事者照章賠償。施工單位要注意保管好自己的物品,防止丟失,后果自負。1施工人員嚴禁抄拿他人物品,嚴禁賭博、吸毒、嫖娼等違法犯罪活動,違章送交公安機關(guān)依法處理。1嚴禁大聲喧嘩,影響鄰里休息,嚴禁將無關(guān)人員領(lǐng)入工地。1自覺遵守工地規(guī)定,勿隨便拆卸、毀壞房間設(shè)備、亂涂亂畫,否則加倍賠償與罰款。二、材料管理制度材料應(yīng)根據(jù)圖紙制定需要計劃,由班組長提出,經(jīng)負責(zé)人批準后方可購買,避免重復(fù)購買。材料送到工地后,由工地材料員驗收無誤后,開一張收料單(寫明時間、材料名稱、數(shù)量、工地名稱)。送收料人簽字后由送料人員帶回,交公司負責(zé)材料人員處備查。 材料組人員,要了解材料的用量情況,并監(jiān)督材料上有否浪費。若庫存過多或過少,要向工地負責(zé)人匯報,便于采購及調(diào)撥。提料時要經(jīng)負責(zé)人批準后與公司材料提料(包括工具情況)。工具每組一份的可交由班組保存,若幾個班組合用的,不論哪個班組不得私自保存,用后立即交回。 工地材料負責(zé)人應(yīng)備有材料帳、工具帳各兩本。材料帳一進一出,所有大小材料全部入帳;出庫要有班組長及領(lǐng)料人簽字,剩余材料交回,
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