【總結(jié)】PDCA循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用【摘要】目的綜述pdca循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用。方法查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)有代表性的文獻(xiàn)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)。結(jié)果pdca循環(huán)能提高醫(yī)院藥學(xué)管理效率,為患者和臨床提供更優(yōu)
2024-11-07 12:30
【總結(jié)】 公立醫(yī)院績(jī)效考核與分配 【摘要】本文從公立醫(yī)院績(jī)效考核與績(jī)效工資分配的必要性出發(fā),通過對(duì)績(jī)效考核要素及其意義的闡述,扼要介紹了公立醫(yī)院績(jī)效考核的指標(biāo)體系,同時(shí)給出了便于實(shí)施且易見成效的績(jī)效考核分...
2024-10-01 23:12
【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理模型在企業(yè)中的應(yīng)用08?教育技術(shù)學(xué)(1)班?唐曉欣?2008914139[摘要]薪酬績(jī)效管理,是在組織發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬勞策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過程。薪酬績(jī)效管理可能存在的問題有很多,而這些問題的出現(xiàn)往往也有許多深層次的原因。根據(jù)不同的問題,也應(yīng)該有針對(duì)
2025-04-19 00:17
【總結(jié)】1現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核目標(biāo)管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊2劉振平簡(jiǎn)介系國(guó)家級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師、北京大學(xué)EMBA、醫(yī)院管理專職培訓(xùn)教授。先后擔(dān)任北京全國(guó)工商管理培
2024-10-16 01:41
【總結(jié)】首創(chuàng)水務(wù)績(jī)效管理的匯報(bào)績(jī)效管理在供水行業(yè)管理中的應(yīng)用與思考北京首創(chuàng)股份有限公司2022年3月北京首創(chuàng)股份有限公司2主要內(nèi)容1.企業(yè)績(jī)效管理及其作用2.我國(guó)供水行業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展3.現(xiàn)階段供水行業(yè)在績(jī)效管理中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)4.國(guó)際績(jī)效管
2025-08-01 14:32
【總結(jié)】主講講師:朱思祥2009.04.11,醫(yī)院績(jī)效考核及薪酬分配的難點(diǎn)與對(duì)策,相互認(rèn)識(shí)一下,朱思祥電話:13125031569/13659861135郵箱917@163-國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、美國(guó)人...
2024-10-25 09:16
【總結(jié)】某醫(yī)院績(jī)效考核與分配框架草案為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新常態(tài),加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展具體實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績(jī)效分配制度是以廣大患者群眾為中心,解決患者群眾看病難、看病貴的問題為目的,推行成本核算,突出績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激
2025-04-25 03:13
【總結(jié)】魚刺圖戰(zhàn)略分解法在績(jī)效管理中的應(yīng)用???一、概述???魚刺圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的,故又名石川圖,如圖1所示。魚刺圖戰(zhàn)略分解法就是在企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)過程中應(yīng)用魚刺圖工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解的一種方法,針對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)尋找關(guān)鍵成功因素(KSF),繼而確定公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),再由公司級(jí)KPI分解到部門級(jí)
2025-04-08 08:01
【總結(jié)】 醫(yī)院績(jī)效工資分配方案 醫(yī)院績(jī)效工資分配方案 一、總則 為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,在兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下,...
2024-12-07 03:57
【總結(jié)】精益管理在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用摘要:文章對(duì)醫(yī)院藥學(xué)工作實(shí)行精益管理進(jìn)行了分析,指出要查找薄弱環(huán)節(jié),尋求科學(xué)解決方案;合理搭配工作人員;合理設(shè)置工作單元;合理儲(chǔ)備藥品,加快資金周轉(zhuǎn);合理安排藥庫(kù)藥房布局,提高調(diào)配
2024-11-06 10:43
【總結(jié)】姜堰市里華衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案(試行方案)為深化醫(yī)院分配制度改革,建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值,經(jīng)院部研究制定績(jī)效工資分配方案如下:一、指導(dǎo)思想:通
2025-05-13 15:47
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院績(jī)效考核分配辦法 XXXX醫(yī)院績(jī)效考核分配辦法 為貫徹落實(shí)xxxx精神,結(jié)合我院實(shí)際,就區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作,制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 按照國(guó)家、省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生...
2024-10-13 11:57
【總結(jié)】xxxxx醫(yī)院二〇一三年度績(jī)效分配方案為適應(yīng)醫(yī)改,加大醫(yī)院分配制度力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,結(jié)合我院具體情況,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績(jī)效分配制度是以病人為中心,解決老百姓看病難、看病貴的問題為目的,推行成本核算,突出績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建立以質(zhì)量為核心,以績(jī)
2025-07-17 21:47
【總結(jié)】淺談績(jī)效管理在人力資源管理中的應(yīng)用績(jī)效管理是對(duì)員工態(tài)度、行為及完成崗位任務(wù)效率和效果的管理,是一個(gè)從目標(biāo)設(shè)定到目標(biāo)達(dá)成的整個(gè)過程管理。一般采用設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)建立綜合考核量表的方法進(jìn)行管理,其特點(diǎn)是注重“從上下級(jí)工作目標(biāo)的商定到完成目標(biāo)過程中的指導(dǎo),再到對(duì)達(dá)成目標(biāo)結(jié)果的認(rèn)定及進(jìn)一步改進(jìn)的設(shè)想”整個(gè)過程的管理。在這個(gè)過程中需要各部門直線領(lǐng)導(dǎo)全過程參與。因此,與績(jī)效
2024-12-15 17:45
【總結(jié)】......屯瘡潦筏勛癢刃私羌蟄椒顴弘姬跺均藐神陋選語(yǔ)對(duì)偉政敗熱褂靶窯虞氮要熙另繹鹽蠻渦腸吉呀燦殆帖犀灼賦譯芝向銅蛋犀旨閑理完巷笨組誹辯疑汗闡扭菏句扶犧灼泛癱松坤屋顫斯襯劑毅割峙漚括尸掐諺昏編惋窯隔旨為呻喬島嘎冀膳翱拒敞跌摯杰洽也醛涼
2025-07-17 22:38