5海納年度大會：華仁藥業(yè)(編輯修改稿)
2025-10-04 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評估 能力提升評估 行為應(yīng)用評估 課程體系是保證培訓(xùn)能夠滿足人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。華仁學(xué)院的課程從生產(chǎn)經(jīng)營及員工能力提升的實際需要出發(fā)，以提高學(xué)員崗位勝任能力為目標，以內(nèi)部開發(fā)為主，外訓(xùn)為輔，不斷開發(fā)出滿足公司開展需要的課程。 13 第十三頁，共二十七頁。 專業(yè)敬業(yè) 追求卓越 L o g o 2課程體系 根據(jù)公司經(jīng)營、開展需要，華仁學(xué)院按照中層、主管、班組長〔一般管理技術(shù)〕、新員工、操作人員分別設(shè)置管理類、技術(shù)類、營銷類、新員工類課程，并根據(jù)公司的實際情況不斷開設(shè)、調(diào)整課程體系。 附件：華仁學(xué)院課程體系表 14 第十四頁，共二十七頁。 專業(yè)敬業(yè) 追求卓越 L o g o 2課程體系〔中層〕 序號 培訓(xùn)類別 課程 課程內(nèi)容 1 管理技能 中層人員技能提升訓(xùn)練 MTP 中層的定位、目標管理、解決問題的方法、溝通、授權(quán)、團隊 2 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 3 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 4 4 8績效管理 績效管理的理論和實際運用 5 生產(chǎn)管理 供應(yīng)鏈管理 企業(yè)流程再造基礎(chǔ)與實施方法 6 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)介紹及推行實務(wù) 7 IE工程技術(shù) 企業(yè)創(chuàng)造效率的基礎(chǔ) 8 生產(chǎn)成本管控 企業(yè)經(jīng)營成本的降低方法 9 5S管理 5S現(xiàn)場管理深化和提高 10 質(zhì)量管理 GMP管理 GMP管理要求及實戰(zhàn) 11 生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范 生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范 12 設(shè)備管理 TPM管理 TPM原理、推行步驟、方法 13 營銷 渠道銷售 銷售渠道的建立和管理 14 銷售計劃管理 15 商務(wù)渠道管理 16 大客戶管理 17 物流 戰(zhàn)略采購 從戰(zhàn)略高度來采購實現(xiàn)降本 15 第十五頁，共二十七頁。 專業(yè)敬業(yè) 追求卓越 L o g o 2課程體系〔主管〕 序號 培訓(xùn)類別 課程 1 管理技能 一線主管技能培訓(xùn) TWI 2 問題解決與分析（ 8D） 3 管理基本技能 4 目標管理 5 績效管理 6 生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 7 IE工程技術(shù) 8 生產(chǎn)成本管控 9 5S管理 10 生產(chǎn)技術(shù)（灌裝、配置、制水、滅菌、燈檢） 11 質(zhì)量管理 GMP管理 12 生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范 13 設(shè)備管理 公司設(shè)備原理、應(yīng)用及維修 14 營銷 營銷管控課程 15 客戶抱怨與投訴處理實務(wù) 16 卓越的客戶服務(wù)與管理 17 銷售溝通拜訪技巧 18 物流 物流管理 16 第十六頁，共二十七頁。 專業(yè)敬業(yè) 追求卓越 L o g o 2課程體系〔班組長〕 序號 培訓(xùn)類別 課程 1 管理技能 如何做一名出色的班組長 2 問題解決與分析（ 8D） 3 時間管理 4 ERP管理實務(wù) 5 公司內(nèi)部財務(wù)管理流程 6 績效管理
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